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建筑工程管理与绿色建筑工程管理研究王丽敏

发表时间：2020/11/19 来源：《基层建设》2020年第22期作者：王丽敏

[导读] 摘要：经济的发展和综合国力的提高，也为中国的发展提供了基本动力。

        身份证号：23062119740906xxxx
        摘要：经济的发展和综合国力的提高，也为中国的发展提供了基本动力。生活的本质发生了变化，建筑行业的工作需求也发生了变化，尤其是施工管理成为一项重要的任务。为了更好地开展建设工作，必须做好建筑施工管理。在这一管理过程中，绿色建筑施工管理非常重要，也直接影响到我国可持续发展社会的建设。本文主要分析了绿色建筑施工管理的相关意义，并提出了发展改进措施，以提高建筑业的绿色水平，同时也提升了我国建筑业的环保发展潜力。
        关键词：建设项目管理；绿色建筑；项目管理
        近年来，随着我国经济水平的不断提高，我国建筑业得到了前所未有的发展，建筑数量也在不断增加，但同时，环境也令人堪忧，所以当全民倡导绿色理念和绿色生活时，建筑业就作为行业巨人在中国，也不例外，并开始实施绿色建筑建设。所谓绿色建筑建设，就是以环保为核心，采用更先进的管理方法和良好的技术，在施工单位进行施工时，最大限度地减少对环境的不利影响。本文将从绿色项目管理的内涵出发，对绿色建筑施工管理进行探讨。随着经济的快速发展，传统的建筑工程管理模式逐渐落后于时代的发展趋势。绿色理念已成为建筑管理的重要理念。近年来，我国绿色建筑项目管理的范围不断扩大，为建筑业指明了新的发展方向。
        1建设项目管理与绿色建筑工程管理综述
        所谓建设项目管理就是对建设项目的管理，包括建筑工程设计、施工和清算的全部工作。建筑工程管理包括绿色建筑工程管理，二者具有包容性关系。绿色建筑管理是指在项目管理过程中进行绿色控制，突出绿色环保的理念。将绿色环保理念应用于工程项目管理，不仅可以有效节约能源资源，保护生态环境，而且可以提高建设工程质量，满足市场需求。随着经济发展的不断加快，传统的建筑管理模式逐渐落后于时代的发展趋势，绿色理念已成为建筑管理的重要理念。近年来，我国绿色建筑项目管理的范围不断扩大，为建筑业指明了新的发展方向。
        2建设项目管理分析
        2.1质量管理分析
        首先，建筑工程质量最关键的方面是施工过程中是否使用了质量优良的建筑材料。建筑材料的好坏对整个建筑工程的质量有着决定性的影响。因此，要保证建设工程质量，就必须选择建筑材料的质量，在材料的采购和使用中做好质量检验工作。其次，施工前要熟悉本工程的施工方案，了解施工方案。此外，为确保建设工程质量，必须严格监控施工现场的工程质量。对每一个环节都要进行监控，并对监控信息进行记录，避免发现问题的关键点，及时解决问题。最后，做好质量验收工作。众所周知，建筑工程是一个复杂的过程，各个单项工程相互影响、相互制约。因此，为了完成整个项目，每个环节都应该能够在计划中达到预期的效果。要做到这一点，除了施工人员的努力外，还需要质监人员的严格监控，及时发现和解决问题。
        2.2施工进度管理分析
        建筑工程施工管理中的另一项重要管理工作是施工进度管理。施工前，我们将对工程的施工情况进行分析，根据施工合同中的工期制定合理的使用计划，使整个工程竣工后达到良好的质量效果和经济效益。为了控制进度，应将各环节的施工时间控制在合理的范围内。确保在质量合格的基础上完成工期内的施工任务，不返工。合理安排施工人员的任务分配，根据难易程度将工作责任落实到不同的管理层，严格按工期对施工任务进行验收，确保施工任务责任到人。如有问题，找到该部位负责人，及时解决，确保施工顺利进行。
        2.3工程造价管理
        施工成本管理是施工管理的重点。工程造价管理对施工企业的利润率有很大的影响。它关系到企业的未来。工程造价管理是施工过程中资金管理的主要内容。应尽量减少不必要的支出，以提高资金使用效率。

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在施工过程中，要注意材料采购等成本管理环节，根据施工要求尽量选用便宜的材料，并对施工人员工资、设备使用、维修费用等制定一定标准，做到有保障资金充足，但避免浪费。施工成本管理的关键是控制好规模。不得为了节约成本而降低施工质量、拖延施工进度。在保证建筑材料和施工设备满足施工需要、处理满足施工人员期望的前提下，通过科学管理降低成本。
        3绿色建筑项目管理分析
        3.1管理对象明确
        首先，基于绿色项目管理的高度复杂性，其最显著的管理特征是过程，其基本功能是准确确定市场和产品。因此，要大幅度提高绿色项目管理的整体质量，就要注重明确项目的实际管理对象，在开展相应的管理工作时，严格按照具体的绿色管理标准进行。其次，施工单位要严格遵循“以人为本”的理念，使工作的实施不断人性化，使绿色工程建设过程中管理工作的可行性和有效性不断提高，从而大大降低了建设投资资金的成本，同时，也有利于绿色管理的有效性在工作中发挥好。因此，要切实提高绿色管理创新水平，必须注重明确管理对象，严格按照绿色标准实施具体建设，落实好各环节管理工作的有效定位，使绿色管理工作逐步走向现代化。
        3.2建筑施工过程中产生的各种垃圾的管理
        由于施工过程中总会产生大量的废料，如砂、废钢、水泥等，这些废料基本上都是用来回填的。然而，在建筑或其他空地附近仍有大量未经处理的垃圾堆放，不仅占用土地，还会造成一定的环境污染，因此对这些垃圾的管理也是绿色建设的一项重要任务。因此，这些建筑垃圾的产生、排放、收集、运输、利用和处置的全过程都要有具体的统筹规划，在施工过程中，尽量减少建筑垃圾的产生，而处理后可回收利用的垃圾应尽量回收利用，减少资源浪费。对不能再利用的垃圾要合理处理，防止二次污染。
        3.3全面管理施工现场能源
        在太阳能的利用中，应更加重视节能照明等方面，从而节约大量能源，避免造成能源浪费，减少环境污染。在施工过程中，应定期对施工设备进行维修保养，保证施工设备的正常运行。施工企业要与国际企业接轨，积极采用国内外先进技术和先进施工设备，用先进的施工设备代替传统的施工设备，进一步提高施工效率和质量。
        3.4降低材料消耗
        摩天大楼拔地而起，消耗了大量的建筑材料，尤其是混凝土、钢材、石材、现代高分子材料等，绿色建筑建设要求提高这些资源的利用效率，减少不必要的材料浪费。节约建筑材料的使用对于降低建筑成本是比较明显的，另外，这些材料的生产过程对环境的污染非常严重，减少这些消耗品也起到了保护环境的作用。节约材料的主要途径是购买符合施工要求的廉价材料，加强可重复利用材料的回收利用，使用新材料。
        结论
        建筑工程绿色项目管理理念是一种基于可持续发展的发展理念。在建筑工程的过程中，如果能深入实践这一理念，并认识到这一理念带来的变化是整个工程的发展，无论是在施工质量还是工人素质上都有很大的提高。通过多种措施和方式使绿色项目管理渗透到项目中，在管理上更加注重绿色，注重绿色指标，促进绿色发展，使建筑施工更加均衡有序发展。
        参考文献：
        [1]刘祥禹，关力罡．建筑施工管理创新及绿色施工管理探索[J]．黑龙江科技信息，2015（05）．
        [2]叶盛，周雷．关于建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析[J]．城市建设理论研究（电子版），2016（13）．
        [3]王兴杰.绿色建筑工程管理进程中的主要问题及对策[J].中国城市经济，2016（1）：104.
        [4]刘祥禹，关力罡．建筑施工管理创新及绿色施工管理探索[J]．黑龙江科技信息，2015（05）．