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基于风险管理的加油站安全管理研究高雅婷

发表时间：2020/11/19 来源：《基层建设》2020年第22期作者：高雅婷

[导读] 摘要：加油站的基础工作一般都是安全管理，也是一个加油站能继续经营下去的关键所在。

        中国石油辽宁大连销售分公司辽宁省大连市 116600
        摘要：加油站的基础工作一般都是安全管理，也是一个加油站能继续经营下去的关键所在。目前，大部分的加油站在经营上依然存在着诸多的安全隐患和安全缺陷，对于石油化工产业的可持续性发展产生着不利的影响。公司要及时的发现和解决加油站中存在的问题和缺陷，以促进我国石油化工产业的经济快速发展。因此，本文将基于风险管的加油站安全管理进行研究分析，希望可以为解决加油站问题提供有效的参考。
        关键词：风险管理；加油站；安全管理
        我国的经济在快速增长的同时人们的生活质量也越来越高，城市中的车的数量也不断在增加中，进而使得我国的成油产业有了较快的发展，使得我国的加油站数量正在呈现出快速增长的趋势。但是加油站的安全管理工作存在着诸多问题，时常伴随着一定的隐蔽性、复杂性、链条性和不可预见性，因此在加油站的经营过程中必须加强安全管理工作，对相关的工作人员能够提供有效的生命财产安全保障。
        一、加油站安全管理的特点
        1.复杂性
        其实，加油站的规模在一定程度上是不大的，但是它的经营需要涉及到很多的环节，而大多数的关键设备都是放在室外工作的，因此影响加油站安全管理的因素会非常的多，如操作人员的不当操作和外界环境的变化无常等。而且安全管理所包含的范围在加油站中比较广，油品安全、资金安全和工作人员的培训等都包含在其中，这些都体现出了加油站安全管理具有一定的复杂性。
        2.链条性
        链条性也是加油站在安全管理工作过程中呈现出来的另一个特征。它的每个工作环节都是相互关联的，一环扣着一环，最终形成了一个闭环的安全管理模式。在进行安全管理工作时，安全培训、安全教育、隐患整改和安全检查等环节都是必不可少的，通过这样严谨的方式能有效地提高加油站的安全管理水平，使得交友站的安全可靠系数也能有效的提高。
        3.不可预见性
        加油站是一个人往密集的的公共场所，出入的人员和车辆非常的多，在很大程度上存在着流动性，而且每个人对安全意识的防范都不一样，从而使得加油站的安全事故存在一定的不开预见性。
        例如，加油站在醒目的墙上会粘贴一个提示禁止打电话的标识，但是很少有人会注意或是不去关注这些提示，他们会无所谓的在加油站任意的打电话，完全不顾及加油站的安全隐患。加油站的安全隐患在社会治安的因素下也会受到很大的影响，使得安全隐患的不可预见性越来越大。
        二、加油站中的安全管理问题
        1.硬件设置问题
        国家有关部门在关于加油站的硬件设置问题上提出了具体的要求，如在地下储蓄石油的油罐制作材料和设置要符合安全范围要求。但是在加油站经营的过程中还是有部分的经营者故意忽视了国家有关部门规定的要求，他们为了减少生产成本，提高经济效益，在存储成油的油罐上使用了不符合国家规定要求的材料，使得加油站的安全隐患不断在增加。同时由于工人在施工失误的问题上使得油罐在设置埋葬的过程中导致了油罐的埋葬工作严重违反了国家相关规定的施工标准，最终使得加油站在经营的过程中存在着设备和设置两大问题的巨大安全隐患。
        2.管理人员缺少安全意识
        在我国的加油站工作的员工一般都是临时性的，一般只能了解到基础性的操作技能。而且大部分的工作人员是没有专门学习过关于石油方面的理论知识，文化水平相对较低，职业素养也没有达到国家要求的标准，因此对于加油站的各种安全隐患不会很快的识别出来，从而不会在第一时间内采取有效地措施解决安全问题。在平常的工作中对加油站的安全问题也缺少必要的防范意识，对于各种安全问题的出现也无法很好的灵活处理掉，还有就是工作人员的违规操作也是影响加油站安全隐患的一个重要因素。
        例如，工作人员在给车辆加油时，如果没有按照正确的操作进行，就有可能会产生成油喷溅到摩托车的排气管从而引发燃烧、油桶静电起火或是混油等各种安全隐患。在卸油时，如果没有按照规范操作去连接静电释放夹的话，就有可能产生静电起火的隐患。

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还有工作人员把手机带上了罐计量，严重则会引发油罐车燃烧爆炸。
        3.管理制度不健全
        我国加油站的安全隐患之一还有法律制度和管理制度的建立不够完善。现阶段，我国经营的石油加油站中管理制度比较完善的只有中石化和中石油的大型企业，剩下的其他石油企业或多或少的都存在着自身的各种安全问题，例如岗位操作制度或是生产制度等等。甚至有些加油站的在安全管理上没有具体的专业管理组织，也没有专门的制定相关的有效应急措施，继而在发生安全问题时导致加油站一片混乱，没有对问题进行及时的有效解决，对责任的追究工作不能明确，以致工作人员互相的推卸责任。在事故发生以后也没有探究问题的原因，吸收事故的经验也不是很懂，中中管理的缺陷使得加油站的安全隐患更加增多了。
        三、加油站的安全管理措施
        1.健全硬件配置
        加油站在建设的初期工程里要加强健全硬件的配置，在采购加油站的各种硬件设备时要严格遵守国家制定的标准要求来完成，同时还要加强投入的资金和科学技术，继而减少加油站的安全隐患，在储油设备上提高坚硬度，以此防止发生漏油事故。例如，加油站改变一下传统的管理模式，可以安装一个高液位报警装置，它具有一定的科学性，在发生安全隐患时可以提醒加油站，让加油站防止以前不增防范到的安全问题，而且他还能很好的将加油站中潜在的安全隐患检查出来，从而使加油站减少经济损失。
        加油站的的工作人员也应该要具备专业的成油操作技能知识和识别危害的意识，加油站可以把风险识别的过程分成三个部分：操作过程、周别环境和设备配置，对每个工作都进行细致的划分，将工作环境、零件部分和各个操作步骤进行检测，把潜在的安全隐患找出来，制定相应的解决方法。
        2.加强管理人员培训工作
        加油站要经常进行安全会议的开展，对工作人员进行法律宣讲和培训教育，利用各种典型的安全事故来激发他们心中的恐惧，从而有效的提高工作人员的安全意识，继而促进工作人员积极主动地学习各种专业知识与技能，让工作人员在实际操作中能正确的安全操作。加油站也要提高顾客的安全意识，在醒目的地方粘贴具体的安全要求和提醒，在加油站的附近也可以发放一些关于在加油站时应该要遵守的安全知识手册，提高顾客在加油站正确操作的安全意识。
        同时要经常加强对工作人员的知识技能培训，加油站能否安全地运行与工作人员自身的操作技能有很大的影响，对此，进行法律法规的教育培训对工作人员和加油站来说都是极其重要的。
        3.建立完善的管理制度
        加油站的管理制度要及时的进行完善，每个工作人员都要明确自己的责任，岗位操作和生产标准的制度要健全好，使每一个工作人员都能根据具体的操作标准进行安全操作，将安全隐患降低。
        加油站的内部管理中也要建立一个科学合理的责任监督机制，使每一个员工在自己的负责范围里做好本职工作。
        四、总结
        综上所示，加油站的安全管理效率的提高有利于加油站的安全运行，对我国的成油产业经济发展也具有重要的意义，因此我国相关部门要加强完善管理制度，提高加油站对安全管理的重视，促使我国加油站安全发展。
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