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电力工程设计质量管理的实践与思考沈伟

发表时间：2020/11/18 来源：《基层建设》2020年第22期作者：沈伟

[导读] 摘要：在当前电力工程当中，其设计工作占有重要地位，虽然目前其设计水平已经有所提升，但由于受到电力工程本身特点的影响，导致其依然存在一些问题，加大了工程运行事故概率，亟需进一步强化质量管理。

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        摘要：在当前电力工程当中，其设计工作占有重要地位，虽然目前其设计水平已经有所提升，但由于受到电力工程本身特点的影响，导致其依然存在一些问题，加大了工程运行事故概率，亟需进一步强化质量管理。基于此，文章就将从电力工程的基本特点入手进行分析，以此探究相应的设计质量管理措施，以供参考。
        关键词：电力工程设计；质量管理；设计技术
        引言
        在当前电力工程设计质量当中，设计缺陷是一项客观存在的关键问题，一旦其缺陷问题影响扩大就会导致整个电力工程受损，出现一定程度的质量事故，给作业人员的生命安全带来威胁，阻碍电力企业的进一步发展。对此只有采取一定措施加强设计质量管理，才可以保证电力工程施工与运行的顺利性，进而维护多方利益，所以重点探究其设计质量管理措施具有一定现实意义。
        一、电力工程特点
        （一）突发性
        在电力工程上出现的一些突发问题，其时间往往是无法预见的，不管是规模大小，最后都会给工程质量管理带来影响。不但会延长工期、阻碍工程顺利实施，还会增加人力、物力及财力的投入。
        （二）不确定性
        不确定性往往是指在电力工程当中，某些问题不知不觉就出现了，一般都是一些极其微小的操作因为监管不到位而引起相应的连锁反应，直到发现问题的时候通常都已经酿成了重大事故。出现这种问题的原因就在于有关人员经验与认识严重不足，进而时常发生失误，给工程带来了一定危害。
        （三）易变性
        由于电力工程本身涉及多个方面，比如线路结构、土木建筑、线路电气等，所以在设计过程中必须充分考虑各项因素的影响，这就会引起设计难度，导致某些问题的处理方式变得困难[1]。一旦没有对一些微小问题进行及时处理，就会衍生出很多其他问题。
        二、设计质量管理措施
        （一）强化设计技术质量管理
        1.建立专门的管理小组。为了强化设计质量，促进设计工作进一步完善和改进，设计方还可以专门创建出一个管理小组，这是因为在电力工程本身涉及内容和专业较多，单人往往难以有效解决或进行课题创新，所以这就需要通过管理小组进行讨论研究。
        2.强化设计质量监督。在实际开展设计工作的过程中应当加强监督措施落实，同时依照设计的具体情况建立起全面的质量监督考核评价体系。在这之中还应当充分落实图纸会审及最终审核等工作，确保设计图纸及方案都未存在重大纰漏或错误[2]。会审过程中一旦遇到存在争议的地方，还需要及时进行处理。设计方案落实过程中，电力工程也应当强化内部审核及外部监督体系构建，针对相应的设计工作形成一套较为完善的质量评价管理体系，提升监督质量，保证设计效果。
        3.编制出相应的激励机制。实际进行设计质量管理的过程中，还可以针对每位设计者的工作量进行全面评价和考核，并在评价结果基础上编制出相应的激励机制。

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比如除了常规薪酬激励，还可以进行晋升激励、深造激励和入股激励等，从而提升设计者的工作积极性，最大程度上保证设计质量。
        （二）加强设计技术研发落实
        1.推动设计技术创新研发。电力工程设计当中最关键的就是保证设计的精准性，而要实现这一点还应当站在创新角度对设计质量进行判断。对此在设计当中，创新也是衡量设计质量的标准之一。一方面可以直接与研发机构或高校展开合作，实现技术创新；另一方面，在电力企业内部积极激励设计者融入创新思维，实现创新设计[3]。
        2.推动设计技术贯彻落实。在这之中，设计人员应当依照各种可能性编制出相应的设计方案，这样在选择的时候就可以直接从经济性、技术性和可操作性等方面对设计方案实施全面分析，最终选择出和工程相契合的方案。设计时，相关人员应当加大内容的校核与甄别，一旦发现问题及时进行讨论修改，避免给后续作业带来较大影响。
        3.及时调整技术落实情况。由于电力工程设计本身是一项极为复杂且全方位的工作，在作业当中，企业应当对设计过程进行全面监控，从各个层面对设计方案质量进行控制，并依照最终评判结果事实技术调整，确保设计技术可以完全达到相关作业要求。在对技术进行评价的过程中，还需要特别关注其他方面的内容，以此提升设计技术的可操作性，以此实现项目全面优化及内部协调，提升设计质量。
        （三）及时进行设计回访，收集用户意见
        我国电力设计市场目前面临极大的外部环境变化，电力体制在改革的过程中也带来了很大变革，例如火电建设项目渐趋大型化、投资主体多元化以及生产任务来源市场化等。为了确保电力设计更好地服务人民，相关企业必须特别关注电力用户群体需求，以此达到扩大市场的目的。具体可以从这几方面着手：一方面定期由总管理人员带领对用户进行回访，及时收集意见和期望，并将时间间隔控制在一季度一次[4]。另一方面对收集到的信息进行整理和记录，及时发现其中存在的问题，并予以解决。通过这种走访方式，能够让各级别管理者及时获得第一手管理资料和信息，在强化双方沟通的同时，优化和改善彼此间的关系。
        三、结束语
        在电力工程设计当中，设计质量是一项需要关注的重要问题，一旦处理不好，就易引发一系列质量，阻碍电力项目实现健康发展。对此，为了提升设计管理质量，在设计当中避免设计缺陷，还需要采取新的设计理念，强化设计者的创新设计能力，切实依照质量标准开展设计工作，加强设计监管，从而保证电力工程质量品质。
        参考文献：
        [1] 朱思雨，陶小芳.浅谈电力工程设计的质量管控[J].百科论坛电子杂志，2019，000（018）：387.
        [2] 彭安洪.探析电网设计工程现场质量管理应注意的问题[J].中国战略新兴产业，2019，000（010）：148，150.
        [3] 兰文灿.电力设计质量管理体系研究[J].建筑工程技术与设计，2018，000（006）：3124.
        [4] 周工度.电力工程项目设计阶段的质量管理研究[J].建筑工程技术与设计，2018，000（011）：2719.
        作者简介：
        沈伟 1991年6月男汉江苏省南通市人本科助理工程师研究方向电力工程设计与施工。