岳震天 邢永骞
河南省盼程建设工程有限公司
摘要：随着经济的发展，化工行业作用逐渐突显出来，然而化工企业生产和运行中有着潜在危险，属于高危行业。化工生产操作中使用的原材料有着易燃易爆属性，相关工作人员在实际展开工作的过程中，一旦缺乏安全意识，很容易在生产操作中产生各种安全隐患，不仅会影响企业经济效益，还会威胁工作人员生命安全。基于此，本文针对化工安全管理中存在的问题及对策进行探讨分析，以供参考。
关键词：化工；安全管理；问题；措施
引言
我国属于化工生产大国，化工行业在我经济发展中占据重要位置，影响着现代化建设，并且化工行业具有特殊性，因此相关工作人员必须对安全管理的重要性有深刻认知。在这种情况下，相关企业应结合自身实际，在明确本行业实施安全管理重要性的基础上，不断健全安全管理措施。
1安全管理的重要性
1.1推动企业经济效益
在化工企业中，安全管理影响着企业经济效益。只有保证企业安全生产，同时培养高素质的人才，才能够推动企业发展，因此化工企业需要培养人才，使其认识到安全生产的作用。实施安全管理，一方面能够降低事故发生率，一方面能够调动操作人员安全生产的积极性，降低风险成本，提高企业竞争力，使企业的经济效益得到提高[1]。
1.2是和谐社会构建的基本要素
化工企业生产原料的特性是易燃、易爆和有毒，因此化工企业的安全性质特殊，需要严格遵守安全生产原则。如果发生事故，则会导致企业经济效益以及职工生命安全受到影响。比如出现的爆炸、中毒事件会让人们的生命安全受到威胁，同时也会造成严重经济受损，对于社会的发展不利。互联网行业发展快，如果出现化工事故，新媒体网络传播快，可能会有虚假消息动摇人心，从而让社会的稳定受到影响。化工安全管理工作一方面是企业经济效益提升的主要因素，一方面是维护公共安全的主要项目，因此有关部门应和实际需求结合在一起，推动企业发展，使企业在市场竞争中占据一席之地。
2存在的问题
2.1安全管理意识有待加强
化工产业在我国发展由来已久，其企业已经形成规模。在南方区域化工企业发展最多，化工小企业占到全国化工企业近九成。且多数化工企业中管理者及生产员工安全意识有待加强，在企业内部设备老旧、安全设施不全、生产工艺落后等问题严重制约企业发展。此外，化工企业受管理制度不健全也会化工企业发展造成一定影响，导致现有安全管理制度流于形式，员工工作未严格执法，一些安全问题也缺乏法律法规参考支持，导致化工安全隐患不断，对化工企业安全生产造成一定影响[2]。
2.2员工专业综合素质有待加强
化工企业生产操作中，多数一线员工并未接受过专业培训，进入工作岗位后，接受再教育的机会更是少之又少。大多数一线操作人员为中专学历，部分受过专业训练的人员对技术也处于“一知半解”，企业自身培训并不系统，最终导致化工企业工作人员整体专业素质不高，对安全管理工作落实造成一定阻碍。实际工作中，员工操作技术不高，导致经常出现“三违”问题，严重的还导致违规问题屡禁不止，徒增化工生产安全隐患。除此之外，一些化工操作人员在工作中不认真、记录随意、观察不全面等问题，都为安全事故发生埋下隐患。同时，在化工企业内部，其操作人员流动性较强，基础岗位上操作人员经常更换，导致操作人员整体技术操作水平提升困难，安全事故频发[3]。
3相关措施
3.1提高安全管理意识
针对当下化工安全管理中存在的问题，应采取对应有关措施积极应对，以此确保工作人员人身安全，也保证企业经济财产安全。要强化安全管理效果，就必须强化人员安全管理意识，让其认识到安全管理对自身工作安全的重要意义，在自身工作中时刻注重保持安全管理，认真对待工作。安全管理意识强化不仅针对安全管理人员，更要求基层人员认识安全管理作用，将安全理念落实到自身工作中去。同时，管理人员要以先进的安全管理观念落实管理工作。就化工生产而言，安全问题是生产开展首要需注意的问题，要深入了解安全生产、安全管理的作用，以此推动企业可持续发展，确保员工人身安全得到有力保障[4]。
3.2提高安全管理技术水平
化工企业的安全管理工作中，为促进化工企业更好发展，管理人员要认识到自身技术的不足，紧跟时代发展潮流，不断提高自身安全管理技术水平，将更多先进的安全管理理念、技术融入到自身工作中去，确保员工生命安全有绝对性的保障，也为企业获取更多经济效益提供有力支持。化工企业安全管理中，作用人员是生产的核心，在提高管理人员专业技术水平的同时，也需不断提高作业人员的安全管理技术水平，以此减轻管理人员的管理负担，也方便科学的安全管理工作落实到实际中去。化工企业能否安全生产和各个员工付出的努力有正比关系，故需要员工熟练掌握自身岗位操作技术，有熟练的业务技能和应急处理能力，使自身同工作安全问题得到有效保证。此外，企业要负起责任，定期对管理人员及员工进行安全知识教育，并对操作人员给予必要的针对指导，让其了解和自身相关的法律知识及安全生产技巧，不断提高自身业务能力和技术水准，可在化工生产中以数量的作业生产处合格的产品[5]。此外，化工企业要主动和员工沟通交流，检验员工工作成果，加深操作人员安全意识。以新入职员工为例，新入职的员工需经过入场三级教育，了解自身未来工作细节，同时要加强对员工安全生产意识的动态跟踪分析，以计算机、互联网、大数据平台加强对员工的远程培训教育。也可以将自动化的控制技术引入到化工企业的安全管理工作中，通过自动化的装置处理、自动连锁报警等，监测企业生产中温度、压力等指标知否正常。实际安全管理中容易出现的高危问题，企业管理人员要积极总结经验教训，对发生典型案件细化分析，以模拟的方式让员工对安全事件有较为全面的了解，以此提高员工思想觉悟，注重构建综合安全素质较强的队伍，真正实现安全生产。
3.3加大资金投入，强化安全生产监督
化工企业要加大安全管理、安全生产方面的投入资金占比，及时对生产设备更新，及时下载生产系统补丁，成立专门的检修队伍对设备及系统定期维护检修，提高设备系统安全性能。此外，需购置齐全的安保产品，及时更换生产中的老化设备，严禁磨损设备投入生产。在设备及系统更新维护的同时，也需对管理队伍在此培训，以此适应设备及系统更新需要，帮助管理人员了解设备及系统更新内容，掌握最新的维护维修技术，为设备长期稳定运行奠定基础。还可采用计算机网络技术，对化工生产落实高效化的现场控制，帮助管理人员掌握生产状态，也可以更快发现各项安全隐患，减轻管理人员工作负担。
结束语
综上所述，化工企业的安全管理是化工生产稳定、安全开展的基础，故其安全管理在具体落实中具有复杂性、要求严格等特点。化工企业要认识到安全生产是自身发展及员工安全工作的重要保障，高度重视安全管理工作，和化工生产各个部门加强协调，熟练掌握化工安全管理中的各项问题，并针对问题提出对应解决措施，很好的消除化工安全生产隐患，促进化工企业健康发展。
参考文献
[1]赵学英.浅析化工安全管理中存在的问题及对策[J].化工管理,2019(34):107-108.
[2]毕芸芸,陈宗健.浅析化工安全生产管理的问题和要点研究[J].化工管理,2019(32):87-88.
[3]吴生财.化工安全管理中存在的问题及对策[J].化工设计通讯,2019,45(09):194-195.
[4]谢永海.浅析化工安全管理中存在的问题及对策[J].化工管理,2019(21):70-71.
[5]刘文付.化工安全管理中的问题及对策探析[J].化工管理,2019(18):92-93.