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建筑电气工程现场管理问题及策略陈诚

发表时间：2020/11/12 来源：《基层建设》2020年第21期作者：陈诚

[导读] 摘要：伴随我国经济和科技水平的不断提升，我国建筑电气工程行业也得到快速发展。

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        摘要：伴随我国经济和科技水平的不断提升，我国建筑电气工程行业也得到快速发展。我国电气项目在为企业及人们的工作生活创造便利之时，现场施工管理也存在较多问题，导致相关问题的本质因素就是所实施现场管理的质量。此文研究怎样在开展电气项目现场管理控制的过程中有效掌握及运用电气工程现场施工技术实施现场管理属于急需处理的重要技术问题。
        关键词：电气工程；现场管理；质量控制
        1、建筑电气项目现场管理工作中的问题分析
        （1）施工准备问题
        建筑企业在实施电气工程现场管理之时存在问题的第一环节就是施工技术准备环节，此环节施工相关问题包含：图纸设计、技术标准与施工人员现场管理要求。对于电气建筑项目前期施工准备来说，所存在问题都将使得前期施工进程与进展受到较大影响。因为前期电气建筑项目的进行必须加强对施工人员的重视，因此开展建筑项目前期施工的过程中，不管工程量大小多少，都亟需确保前期施工的技术人员能够具备充足的热情和耐心。这样我们才能做到最大限度的控制工作人员的情绪波动所带来的各种施工技术准备环节问题，切实的适应建筑工程开展需要的各种技术准备条件及实际要求。
        （2）施工过程问题
        电气项目施工环节问题一般都是施工工作质量把控问题。事实上，实际开展建筑施工之时，建筑电气项目很容易发生程度不一的质量控制问题，包括建筑的材料、成本以及施工方法等都是容易产生各种问题的。建筑材料的施工方式选择直接决定了一个建筑电气工程的连续使用寿命，建筑电气施工方法的选择直接决定了一个建筑工程所要呈现出来的状态，而建筑成本直接关系着建筑工程材料是否可以顺利的达到我们所预期的效果和目标。这些不同的细节和方面都被认为是我们进行电气项目应该特别注意的细节和事项。材料在入场的时候，不依照规定完成签单工作就将使得材料需要二次采购，既会直接提升建筑项目的相关成本，而且也直接导致建筑工期的延长。除此之外，当我们对不同建筑电气施工方法进行选择时，合理的施工技术会减少建筑的成本、缩减建筑的工期、增强施工的效率，但是如何正确进行材料的选择也可以说是一个很大的难题。在我们实施电气工程项目施工之时最重要的就是如何把握好施工技术方法的选择使用，同时要满足材料的供应需求。
        （3）项目结束环节问题
        项目结束收尾环节表明建筑电气项目已经完成竣工。而结束环节可能出现的质量问题与上述环节质量问题的影响相比要小一些，然而也会造成消极性影响。例如技术负责人想要确保项目完成后尽快投入使用，就会存在走捷径的心理，项目质量验收存在违规操作，以此来促成验收。这样容易导致工程项目投入使用后产生严重质量隐患事故，从而造成不良影响，对自身及他人都造成很大影响。

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        2、建筑电气项目的现场管理方法
        （1）施工前加强电气工程质量控制
        在具体开始进行电气施工前，要充分的做好建筑施工设计图纸的相关技术交底，尤其要特别着重做好建筑电气图样的相关技术交底，对于图纸的细节部分以及电气工程涉及到的新型建筑施工设计技术和方法，还有施工材料的选择和应用，都进行认真记录，对于施工中会存在技术交底问题的各个环节进行针对性处理，避免在施工准备阶段可能出现更多的困难，将存在的问题彻底消灭在施工准备环节。由于参与建筑施工设计的机构与环节很多，因此我们需要强化电气工程所涉及环节的技术交底工作力度，积极的协调各部门相关技术人员之间的技术信息沟通，避免在设计和施工的过程中可能出现信息衔接不当、技术复杂、重复施工等问题。
        （2）加强材料管理
        在实施建筑电气项目施工的过程中，材料质量安全将直接影响到工程整体质量安全，只有加强对项目施工的材料验收和管理，才能有效的确保电气安装项目后期施工材料质量不会存在问题。在实施建筑电气项目施工材料管理之时，必须对施工材料开展科学的质量管控，应该特别注重以下内容：①施工人员要在对材料的选购上加强控制，杜绝不安全达标的施工材料到达现场，保证施工材料的先进与安全，而且还必须加强施工材料采购投入控制，防止出现浪费问题。②在施工材料运输到现场的过程中，现场人员必须加强施工材料验收及储存管理，科学合理的对施工材料实施分类化的储存和管理，避免因施工环境使得施工材料被损坏。
        （3）机械控制
        机械设备控制包含施工机械器具与装置的相关控制。在工程建设中，要对建筑施工过程中所用到的机械和设备进行全面的管控分析。根据建筑施工的技术特点，建筑主体结构和施工环境条件等各方面因素进行综合分析，在合理的预算和计划允许的机械使用范围内，合理正确的选择和使用机械装置开展施工工作。首先我们选择好合理的施工机械，其次我们要正确合理的使用机械，使施工设备能够在施工中发挥最大的经济效用，再次要对施工机械开展有效的日常维护及定期保养，确保施工机械质量达标，最后我们还要有效地建立健全机械设备管理制度，明确施工机械的管理负责人，以有效地保证我们所施工的机械和设备处于最佳的安全使用和运行状态。
        （4）项目进程管理
        建筑电气工程存在建筑项目整体施工过程中，它的具体施工操作时间与建筑项目的具体操作时间保持一致，在建筑项目施工未完成前，电气项目施工工作就是我们在准备施工过程中所需要的一些前期工作，比如在建筑工程中的电气埋线预留。所以电气项目施工进程直接地影响着建筑项目整体的发展和进度，建筑项目施工和建筑电气施工属于相互影响的。建筑电气项目施工管理过程中，应将建筑电气工程中的相关工作划分为更细致的步骤，制定一段时间的具体施工方案规划，并定期对其进行有效总结，根据实际的电气施工情况及问题，做好施工方案调节工作，确保建筑工程能在要求施工时间内顺利完成。
        结束语
        综上，能有效了解到只有良好的建筑电气项目质量，才能有效地确保建筑电力系统稳定安全运行，并确保使用质量。因此，积极分析和研究制定我国建筑电气工程项目的质量管控措施具有十分深远的意义，只有这样才能确保我国的建筑电气质量进一步提高，保证了人们的生活和使用安全，进一步增强建筑电气工程在建筑市场中的地位以及竞争力。
        参考文献：
        [1]张龙飞.对机械工程技术创新的思考[J].内燃机与配件，2017（23）：122-123.
        [2]范羽佳.机械工程专业研究生就业能力研究[D].首都经济贸易大学，2017.
        [3]蒋平.机械制造的工艺可靠性研究[D].国防科学技术大学，2017.