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摘要：政工是企业管理的重要组成部分，市场经济发展中，企业面临的竞争压力愈发加大，企业管理面临巨大的挑战。多样化的利益发展态势下，必须强化自身思想政治教育，对员工进行正向的价值观引导，激发企业内部的精神力量，促进企业政工与企业管理共同发展，迎合时代发展趋势。本文在分析讨论企业管理中政工关键作用的基础上，概括了现阶段存在的一些问题，并提出了对应方法，以期为同行提供参考。
关键词：企业政工；企业管理；融合发展
1政工在企业管理中的促进作用
企业之所以开展政工工作，是为了文化及精神文明建设，在日常工作和运营的过程中形成良好氛围，企业亦可遵循党和国家的政策路线更健康、稳定发展。政工工作包含了员工政治理论的学习、思想观念提高等。通过合理开展企业的政工工作，提高员工工作质量和效率、提高企业的生产效率、保证企业经济效益，总之目标是企业“资产保值增值、企业可持续发展、员工安居乐业”。
1.1有助于推动企业文化建设
通过开展政工工作，对员工进行思想渗透教育，调动员工工作积极性，让他们能够自愿、自动去为企业的发展贡献力量。新常态下，企业的员工受社会思潮影响，思想日益多元，必须及时把握员工的思想动态，疏导不良情绪，化解团体内部矛盾，让他们能够以积极的思想状态投入到工作中。企业文化和政工融合，以思想带动文化，以文化促进发展，实现企业员工和企业的共同发展。
1.2有助于改善员工的工作状态
政工工作能够把有些思想问题解决在萌芽阶段，增强员工的思想认识，把群众的力量凝聚到一起，在企业内部形成积极向上、和谐的氛围。使员工在思想层面达到统一，紧密地团结在一起，共同为企业的未来发展献计献策、贡献力量。在一支向心力和凝聚力强大的员工队伍共同努力下，企业必将取得长久稳定的发展。
2.开展企业政工工作存在的问题分析
经济的全球化发展为各国企业带来了一定的发展机遇，但同时也让企业面临着很大的挑战。受到全球经济危机的影响，企业的政工工作也面临着极大的挑战，主要存在以下问题：
2.1企业的重视程度有待提高
大多数企业日常管理都是强调工作，对于思想政治没有合理教育。政工可以有效带动员工积极性，然而有的企业领导没有意识到这点，使得政工工作积极作用无法得到充分发挥。企业员工并没有充足的认识，尤其是一些劳动程度较高的企业，员工文化水平及素养相对较低，对于政工工作的重要性也无法深入理解，工作开展的过程中，很多企业存在员工意见不统一、管理关系混乱等问题。
2.2工作的执行力度需要加强
为了提高企业的竞争力，很多企业开展了政工工作，然而执行力度不够、结构松散，使得该工作无法顺利、高效的开展。有的政工工作较为散乱，管理体系不完善，导致政工部门的员工无法得到约束。政工工作落实的过程中，受执行力度的影响，作用无法得到全面的发挥，创设的政工部门成为了形式。
2.3政工管理体系不够健全
对政工工作缺乏关注与重视，必然影响政工部门重要作用的有效发挥。部分政工人员缺乏话语权，升职空间比较小，无法招聘到优秀的人才。同时，内部的政工管理体系缺陷较多，降低了人员工作积极性；不同部门间缺乏稳定沟通，相互推诿现象较为严重，降低企业的整体运行效率。
3 企业政工与企业管理的共同发展路径
从上述分析可以看出，目前企业的政工与核心业务融合能力不强，主要原因在于领导人员重视程度不够、政工人员执行力不强、工作内容与核心管理“两张皮”。追根溯源，应该从以下几个方面开展工作：
3.1企业领导人员要强化对政工工作的认识
文化是一个现代企业的灵魂，没有文化的企业是没有前途的。对于承担诸多社会责任、政治责任的企业来说更是如此，而做好政工工作正是企业打造强势企业文化的重要途径。习近平总书记强调，人心是最大的政治，共识是奋进的动力。因此，企业管理者要有大局意识，高度重视政工工作，不断增强员工对国家、对企业的认同感、归属感。发挥社会主义核心价值观在企业文化软实力建构上的引领作用，把员工个人追求同中国特色社会主义共同理想结合起来，融入企业安全生产、经营管理，推动企业在高质量发展中实现员工的个人价值。
3.2建章立制，完善企业政工工作内容
目前我国的企业需要通过市场竞争来完成自身转型，也就是说，企业是以盈利为目的的机构。凡事预则立不预则废，在企业思政工作观念方法中，应积极促使管理思想向现代化过渡，通过建立和完善包括企业党建、文化发展规划、规章制度、年度计划、考核激励机制等政工工作的内容，完善组织机构、工作职责等体制机制，搭建好工作平台。同时强化对员工培训投入，通过人员管理、资金投入、设备购置等方式完善政工内容，使政工工作具有明显实效性，凸显出与业务管理的联系性。
3.3创新政工工作方式方法，实现政工工作与企业管理的双促进
政工要创新工作，必须深入基层、深入一线，才能真正了解员工“想什么”、“需要什么”，才能对症下药，用员工喜闻乐见的方式开展宣传；二是党组织阵地前移，把党旗、团期插在在企业管理创新、技术攻关、急难险重等重大管理活动中，成立临时党、团组织，充分发挥党员模范带头作用和党支部战斗堡垒作用，用党的理论指导企业管理实践，用党的先进思想鼓舞激励基层、一线员工；三是创新工作形式，随着自媒体时代的到来，传统的宣传形式受到了很大冲击，要适应形势、顺势而为，充分利用大众化媒介宣传党的路线、方针、政策以及企业文化，及时为基层、一线员工排忧解难，用实际行动鼓舞人、感动人，促进企业、员工凝心聚力、共同发展。
3.4增强政工工作参与企业决策、管理的能力
文化对于企业经营发展极为重要，企业文化包含精神文化、物质文化以及制度文化等。建设企业文化，为企业塑造良好的形象，能大幅度提高企业市场竞争力，为企业树立良好的形象，促进企业稳定、可持续发展。
3.5加强员工的培养
企业管理者应具备全局观念，构建起人员管理与思想管理的新型机制。不仅对企业的生产效益负责，更要合理安排思想政治教育工作，对企业的生产力予以促进，使员工的潜力得以激发。可将思政工作作为提升企业管理效率的有力武器，从思想层次上对企业的进步作出指引，在市场竞争中获得更高经济效益。
4 结束语
总而言之，随着我国企业的不断发展，对于政工工作要高度重视，将管理及政工工作进行有机结合，管理效率才会得到有效提高。日常工作中要加大对员工思想政治教育的力度，员工的积极性才会得到有效带动。各部门之间也要进行合作，提高人员的职业素质，不断增强凝聚力，形成企业管理及政工工作共同发展的局面。
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