电气工程施工概预算要点分析 丁义勇

发表时间:2020/11/5   来源:《基层建设》2020年第18期   作者:丁义勇
[导读] 摘要:电力企业的发展对我国的经济繁荣有着重要的促进作用,同时也会受到市场经济体制的约束,将电力企业的生存发展能得以长久保持,就要能够在电气工程施工的预算管理方面得以重视,这样才能占据市场发展的优势地位。
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        摘要:电力企业的发展对我国的经济繁荣有着重要的促进作用,同时也会受到市场经济体制的约束,将电力企业的生存发展能得以长久保持,就要能够在电气工程施工的预算管理方面得以重视,这样才能占据市场发展的优势地位。在这一发展背景下加强电气工程施工预算的理论研究就有着实质性意义。
        关键词:电气工程;施工预算管理;要点
        目前我国的电气行业在快速的发展,电气工程预算工作就显得尤为重要。在我国电气工程预算工作进行的过程中,电气工程的概预算工作是一项非常重要的内容。只有电力工程的概预算工作进行得较为完善并且准确,才能够保障整个工程的预算以及决策准确,因此在电气工程施工的过程中,电气工程施工预算必须要严格按照相关的标准以及要求进行概预算,本文主要针对电气工程施工过程中的电气概预算问题进行详细的阐述以及分析,希望通过本文的阐述以及分析能够有效地提升我国电气工程施工概预算的准确度以及工作效率,同时也为我国工程概算工作的提升以及工程决算正确贡献一份力量。
        1 电力工程造价概述
        在电力工程的造价管理中,通过科学有效的管理环节的控制,能够确保工程预算的合理性,利于电力工程的顺利施工,能够实现成本的节约控制和资金的合理使用。工程造价的确定主要是计算或确定工程建设的造价的费用目标,也就是造价目标值的确定。在造价目标值的确定中,必须合理确定和有效控制工程的造价,才能提高效益。电力工程建设费用,也叫电力工程造价,是指进行某项电力工程建设所需要花费的全部费用。包括设备、工具的购置费用、建筑安装的工程费用以及其他费用。在开展造价活动的时候,一定要按照具体问题具体分析的原则来开展工作,要秉着严谨科学的思想,辅助当今的各项先进技术手段来合理的提升此项活动的质量,最终确保单位可以获取更高的利润。工程造价的控制就是根据动态控制原理,以工程造价预算作为目标,控制工程造价,实现工程项目的目标。确定造价的目标值,就要从粗到细分阶段对工程建设进行定价,按照施工程序和阶段划分预算。为了保证施工过程中造价不超限额,可以顺利完成资产投资计划,对工程造价必须采用层层控制的手段,这是为了确保目标任务的实现而必须做到的。投资估算以设计方案进行建设项目造价的初步计算;投资概算以技术设计和施工图纸的要求来进行工程造价控制的目标,以工程的合同和不同施工阶段不同的工程造价来进行计算和控制。
        2电气工程概预算存在的问题
        2.1粗糙的工程概预算编制
        工程概预算这一项工作必须要求有关负责人员要抱有高度的责任感来完成,但是实际上,这些工作人员的素质有待提高,对待预算工作不认真不仔细,甚至还会出现最基本的失误情况,完全不在意公司的整体利益。在外部人员抽查企业的预算基本记录材料时,我们也发现了这些材料的真实性和准确性需要进一步考证,其中存在着许多记录情况与真实情况不相符合的地方,我们必须要对此加以重视,否则最终会给公司带来一些不可挽回的损失。
        2.2设计变更的因素构成对预结算的影响
        除了上述给大家介绍的人为因素之外,还有许多的因素成为制约企业电气工程概预算可靠性提高的瓶颈。举一个非常简单的例子,有的电气材料在一定时间之内会发生质变,从而导致整个电气工程的质量安全水平存在一定的隐患。再者,有的时候一件工程并不是由一个部门完成的,而在部门与部门、工程与工程之间衔接的阶段,由于设计标准和规范的不同,从而导致项目工程的质量水平达不到要求。


        2.3没有严格计取各项费用
        概预算首先要对各个小项目工程进行预算,在数量方面要综合的反映整体的费用收支情况,例如管理和施工人员的耗费以及电气材料的成本费用等等,但是有关预算管理人员为了节省一定的时间和精力,并不会严格按照这一程序来进行。其次,每一份预算都需要有相关的记录凭证来证明,这些记录凭证也是企业管理者对企业进行宏观管理的重要依据,扮演着非常重要的角色,发挥着不可估量的影响。
        2.4材料价格差异问题
        电气材料的价格问题也是企业一直关注的问题。一方面,对于大规模的工程项目而言,他所需要的电气材料也是多种多样的,数量和质量要求也都比较高,为了在保证工程项目质量安全水平的前提之下,达到成本最小化和效益最大化的发展目标,有关概预算负责人员一定要在材料购进这一环节投入大量的时间和精力。另一方面,大规模的电气工程直到完工会经历相当长一段时间,而企业又不可能在开始施工之前就预备好充足的电气材料,市场价格也是不断变化的,正是这一不可预见的变化给企业的工程概预算工作增加了很大的难度系数。在这种情况之下,有关人员需要对未来的价格水平进行一个科学合理的预测,吸取有关经验,从而制定出一套有效性的预算方案。然而在实际过程当中,许多工作人员的工作态度不端正,并没有认真分析市场经济前景,无法有效解决材料的价格差异这一问题。
        3对电气工程概预算管理中存在问题的解决方法
        3.1明确责任,严格审核
        在预算、结算以及决算工作中,都要对此项工作加以严重的审查和监督,通过对预算工作的加强对工程款的最终阶段加以控制,保证企业的资金流向正确性,在如今激烈的市场竞争中,会出现一些不正当的行为和特征,这与工程的监管工作联系相对比较密切,因此政府要及时发挥其干预作用,保证市场不断向着更加健康和谐的方向发展,在项目应用中合同是控制项目的武器,通过相关条款能够对双方权利和责任进行明确,从而避免产生或出现不必要的纠纷。
        3.2国家政府应当健全相关法律法规
        对于电气工程招投标阶段的工作要加强关注度,根据电气施工中的各项招投标预算工作,提升国家政府相关法律法规的支持力度,当前相关工作的系统建设还有待完善,没有形成一种统一发展的规模对河形式,因此可以根据国家现有的《招投标法》第33条规定中的相关标准来对相关工作内容加以约束,参与投标的单位要保证自己的是能够质量,不能够利用低于预算的金额去将对招投标中的价格进行降低,更不能够虚假投标,国家要加强此方面工作的强化和完善,保证电气工程中招投标中的预算工作能够有所依据。
        3.3引用现代化技术
        如今科学技术发展迅速,在电气工程各项工作中引入新技术已是一种必然趋势,在概预算工作中通过现代化技术的应用降低工作中的难度,例如在概预算工作中将如BIM技术和各类工程造价软件运用与其中,能够将计算过程中可能存在的各种误差进行了最大限度的减少和避免,在某单位进行电气概预算工作中,通过BIM技术的应用,将其模型导图以及CAD技术相互结合,实现了算量的整体工作模式,通过此种模型的构建,实现了工程量的准确计算,通过此项技术,也能够将整个计算过程实现数字化以及可视化的效果,让设计单位和工程造价单位的工作效率很大提升。
        结语
        电力工程的造价控制贯穿于整个生产过程,做好电力工程造价的管理是非常重要的一项工作。要想解决电力工程概预算中存在的难点,就要立足于电力建设工程的实际,全面分析概预算管理中的问题,科学进行概预算管理的方法与措施,为电力建设工程的综合目标实现打下经济与效益基础。
        参考文献:
        [1]陈晶晶.电力企业工程中项目超概预算的控制策略探析[J].科技经济市场,2018
        [2]邓晓光.浅谈如何降低10kV配电工程造价[J].通讯世界,2018
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