试论建筑工程质量安全与建筑成本的关系 吕超

发表时间:2020/10/29   来源:《建筑科技信息》2020年第6期   作者:吕超 尹志飞 杜玉才 宁成义
[导读] 建筑企业要想提升市场竞争力,取得长足的发展,必须重视工程施工质量和安全,还要有效控制工程成本,正确处理质量和成本的关系,保障工程质量和效益

        摘要:随着我国经济发展水平的提升,建筑行业进入了蓬勃发展时期,市场竞争更加激烈。建筑企业要想提升市场竞争力,取得长足的发展,必须重视工程施工质量和安全,还要有效控制工程成本,正确处理质量和成本的关系,保障工程质量和效益。
        关键词:建筑工程;质量安全;建筑成本;关系


        引言
        在建筑工程施工过程中,控制成本是每一个环节的重要因素,从原材料采购,人员的配置,施工方案的制定实施等等,每一步都需要考虑经济成本。过度降低成本势必对工程质量造成影响。在工程建设过程中,两者是相互制约,又是互相影响的。
        1建筑工程安全和建筑成本之间的关系
        我国和生产相关的基本政策之一就是安全生产,社会各个行业都必须严格执行,特别是我国建筑业,目前正处于一个飞速发展阶段,其首要任务是在建筑工程施工中解决安全问题。工程施工过程中,应该应用相关技术以及管理措施,避免施工人员出现安全问题和设备出现损坏现象,建立施工安全具体控制制度。并且应该对工程建设人员开展安全教育培训活动,增强施工人员所具有的安全意识,对给施工安全带来影响的外界因素进行综合考虑,保证整个施工过程具有足够的安全性。实际施工中,应该重视施工安全管理,采取配套措施和制定具体安全管理制度,会无形中增加大企业成本投入,从而间接导致建筑成本提升。因此,当建筑工程施工单位对施工安全部署进行组织的时候,应该增强施工人员所具有的安全预防意识,工程施工单位应该对安全生产进行严格的管理,同时需要配套构建安全施工具体责任制度,通过先进科学技术,对工程施工条件进行不断的改进,此外,应该对工程施工单位里面的各级领导和相关施工人员开展安全教育以及质量安全控制培训活动。工程施工监理人员还应该对施工中的各种不安全因素进行排查,利用有效方法对施工环境进行不断的改善,保证建筑工程具有足够的安全性。严格进行施工安全管理同时有效综合工程质量以及安全控制,有效控制施工人员、材料以及设备等方面,从工程施工开始阶段就应该对工程成本进行全过程控制管理,以确保施工质量安全为基础,合理安排以及控制建筑工程施工,以此来有效减少建筑成本投入,提升建筑施工企业所具有的市场竞争力。
        2建筑工程质量与建筑成本的关系
        建筑工程施工对质量的要求是非常高的,是保障建筑结构安全,推动建這筑工程施工顺利完成的关键所在。而为了提高建筑工程质量,就必然要求建筑单位投入相应的资金,此时建筑成本就会提高,然而建筑质量降低,建筑单位也需要付出相应的成本,因此我们必须承认,建筑工程质量与建筑成本有着十分紧密的联系。作为建筑工程管理人员,必须从多方面入手,在保障建筑工程质量的同时,最大限度的对建筑成本进行控制,为保障建筑工程综合效益奠定扎实的基础。关于建筑工程质量与建筑成本的关系,具体阐述如下。众所周知,建筑工程建设的特点就在于时效性,建筑单位需要在一定的周期完成施工任务。在此背景下,一些建筑单位出于对利益的追求而牺牲建筑工程质量,例如采用成本低廉、质量不达标的材料,从而导致建筑工程存在质量隐患,同时也给建筑企业的形象带来了负面影响。尽管这是一种控制成本的行为,然而一旦建筑工程出现质量问题,建筑单位也必然需要投入一定资金进行返工,或者因检查不合格而停工,此时建筑单位则会遭受一定的经济损失,从而导致建筑工程成本增加。由此可见,建筑工程质量与成本之间具有对立性与统一性。对于任何建筑工程而言,如果提高质量要求,就必然需要付出相应的成本。因此只有对建筑成本进行合理规划,在缩短工期的情况下能够对建筑工程质量进行严格把控,才能够使建筑项目综合效益得到合理提高。建筑工程项目质量与成本存在诸多影响因素,任何因素的变化都会导致二者发生相应的改变。因此,只有做好做好建筑工程质量与成本的协调工作,促使二者的契合点达到最佳,才能够真正为建筑工程项目的顺利实施奠定良好的基础。



        3合理协调建筑成本与建筑工程施工质量安全的关系
        3.1合理且科学地制定目标成本与质量
        在将目标成本与质量进行制定的过程中,应该将一个平衡点找到,致使预期的目标二者都能够达到,对于将二者的对立面形成统一是最基本的途径。在建筑工程的实际施工的管理中,如果建筑工程的施工成本与目标成本已经比较接近,工程施工的质量也达到了目标的质量,这时的目标成本就不需要再增加,目标成本与建筑工程施工质量也达到了良好的状态。但是,如果建筑工程成本已经与目标成本接近,工程施工质量与目标的质量差距还非常大,这时就需要将工程成本增加,从而使建筑工程施工能够达到预期的目标得以保证。
        3.2培养全体施工人员成本控制与安全防范的意识
        项目工程的建设是一个耗时长且参与人员众多的过程,仅靠施工单位不断加强施工措施和安全防范,不但任务量大而且效果也不明显。施工单位应当从每一个施工人员入手,培养全体施工人员成本控制以及安全防范意识,工程量再大,落实到每一个员工身上都会变得很小,执行起来也就相对简单得多。因此,施工单位要不断勉励各个部门以及各个施工人员,通过全体员工的行动,将成本控制理念以及安全意识贯穿到施工过程的每一个细节之中。同时,施工单位还可以制定一些奖励制度,对有效控制成本和安全意识强的部门进行各种形式的奖励。对施工人员也是如此,这种激励的措施,虽然也在一定程度上增加了工程建设的成本,但是如果落实到整个建筑工程当中,相比出现安全事故后进行事故处理以及工程质量出现问题后进行返工,这种激励所投入的资金可以说是微乎其微。
        3.3对工程质量安全管理制度进行完善
        构建比较完善的工程质量管理制度,比如,提升实际施工的规范以及标准,严格要求所有施工细节,制定精益求精的准则,从而确保施工质量;规定具体奖惩标准,对增强工作人员工作积极性非常有利,提升工程施工效率,保证施工进度。工程建设过程中,应该将安全置于首要地位,因为其关乎施工者生命健康和财产安全权,同时会对工程施工效率与施工质量带来严重的影响。
        3.4强化建筑材料的质量把控
        施工企业在采购工程施工材料前,采购人员必须全面的掌握和了解其所要采购的施工材料的用途以及种类,才能确保施工材料采购的准确性。另外,施工人员在实际采购施工材料时,赢过他深入市场了解和掌握施工材料的价格,才能在促进施工材料采购性价比有效提升的基础上,确保工程施工质量的有效提升。
        结语
        随着社会经济的不断进步,以及科学技术发展水平的不断提高,目前我国各行各业都得到了一定程度上的发展,建筑施工行业也是其中的一个重要关键的领域。随着我国国民生活水平的不断提高,居民对生活质量以及生活水平的要求越来越高,建筑施工在这一方面能够起到独特的促进和发展的作用,因此,对建筑设计工程进行高效率的质量管理工作以及成本控制工作,可以提高企业建筑领域在市场上的竞争力。
        参考文献
        [1]付志超.浅谈建筑工程建设中成本与质量及进度的关系[J].现代商业,2019(9):23-25.
        [2]孙文,林梦珊.浅谈建筑施工安全、质量和成本控制分析[J].科技视界,2014,34:136+205.
        [3]黄强.浅谈建筑工程安全质量和成本控制分析[J].江西建材,2018,02:245-246.
        [4]杨红.房屋建筑工程施工成本及施工质量安全的控制分析[J].四川水泥,2016,(08):171-172.
        [5]周志扬.建筑成本管理的控制方式及相关问题阐述[J].企业改革与 管理,2016(17):10-12.

投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: