电力工程施工技术关键点和强化措施

发表时间:2020/10/21   来源:《中国电业》2020年第17期   作者: 张友
[导读] 随着城镇化进程的加快,我国重要基础设施建设取得了显著的成效。近年来,我国电
        张友
        国网新疆和田供电公司  新疆和田  848000
        摘要:随着城镇化进程的加快,我国重要基础设施建设取得了显著的成效。近年来,我国电力工程施工水平逐年提升,相关部门也意识到了电力工程的重要性,较好地为其发展打下了基础,然而,由于电力工程施工具备一定难度,所以在具体实践过程中往往会受到一些外界因素的影响。除此之外,电力工程施工的操作过程对施工技术人员的专业能力与素质存在着较高的要求,但是从现实情况来看,我国电力工程施工人员的专业素质还很难真正满足现实需求。本文就电力工程施工技术关键点和强化措施展开探讨。
        关键词:电力工程:施工技术;强化对策
        引言
        随着我国电力工程的不断发展,人们对于电力的需求越来越高,因此,为了满足人们的用电需求,电力工程的工作人员应当对现有的施工技术与管理措施进行分析。通过优化现有的施工技术提升工作效率,采取正确的管理措施弥补电力工程工作中的不足,保证电路畅通,促进社会发展。
        1电力工程的施工特征
        电力工程和其他工程相比可以发现电力工程与很多领域都有密切的关系,所以电力工程有着独特性,具体可以表现为两方面,首先,电力工程比较复杂,因为电力工程项目的构成比较复杂,工作人员要强化不同专业之间的联系,还要联合设计、购买和施工等内容,因此电力工程在施工建设的时候要耗费较大的财力和物力,电力工程在实际施工的时候还要运用好各种工程技术和管理技术,更好地提升整个工程建设的质量和水平。其次,电力工程的施工周期比较长,一般来说,电力工程项目需要花费较长的建设时间,工作人员要做好工程的准备、设计和具体施工工作,并且还要投入较多的资金,也许在工程完工之前很难得到可观的经济效益,故工作人员要有效地管理和筹备好资金费用,进一步降低电力工程的经济损耗。
        2电电力工程施工技术关键点和管理情况
        2.1设计深度不高
        这些年来,电力行业有了较大发展,电力企业与以往相比有了较大不同,可是我们国家和电力工程项目合作的设计单位较少,每个电力工程企业需要承担较重的设计任务,这个时候设计单位就很少会花费较多的时间考虑电力工程项目的细节内容,也不会做深度的研究和分析,很多设计单位也没有做好全面的现场调查工作。电力工程在实际施工的时候需要制定好专门的施工图纸,而施工图纸的设计和整个电力项目也有直接的关系。
        2.2电力工程技术管理质量差
        目前电力行业内部竞争十分激烈,电力企业承担着较大的生存压力。为了创造理想的经济效益,部分配电单位对工程建设投入了极大的精力,一味加快施工进度,企图缩短施工周期以节省成本。这样不顾建设质量的行为,为配电网的运行埋下了安全隐患。由于缺乏完善的施工管理机制,电力工程技术人员的操作存在不规范的情况。而且电力工程行业也缺少普遍认可的标准,这引发了大量的技术问题,限制了行业的长远发展。尤其是部分工作人员的专业能力较低,在处理相关技术问题时,找不准正确的方向和措施。这无疑增大了施工过程中的安全风险,威胁到技术人员的生命安全,也拖延了施工进度,反而得不偿失。例如,电力工程施工过程中的一些细节遭到了忽视,对设备故障没有及时处理,相关测量数据不准确等。
        2.3施工人员的专业水平交底
        当下,电力行业在发展的时候,施工人员不具备娴熟的专业技能,所以很难有效地解决实际施工过程中的问题,同时还会耽误整个工程施工的进度,也没能按照施工中的标准开展工作,这样就不利于整个电力工程的施工和建设质量。另外,有些项目部门的工作人员不具备较高的素养,电力工程管理人员没有全面地掌握好工程造价与合同有关的知识,这样会给企业带来较大的经济损失。

比方说,企业在购买一些装置和设备的时候,因为很多设备和主机是配套的,所以采购人员购买了主机之后需要购置相关的配件,可是采购人员忽视了很多细节问题,那么就会出现设备和装置重新购买的现象。
        3电力工程施工技术关键点和强化措施
        3.1加强对管理人员的培训
        现阶段来说,如果想提高工程的管理,就要从工作人员入手,加强他们在管理上的培训,从根本上提高他们的专业技能,认识到管理过程的重要性,将责任意识带入到具体的工作中,认真完成上级交代的任务,做好每天的巡检工作,每天按时对工程量以及工程进度进行汇报,做好施工工人的协助工作,加强互相之间的交流沟通。
        3.2优化电力工程施工技术管理流程
        在电力工程正式开工之前,工作人员就应先明确设计的主要思路,针对工程涉及到的操作工艺、保障措施、施工设备、技术要求等交底工作进行细致的规划,通过科学有效的规划,工作人员可以更加清晰准确的保证每一个施工步骤的正确性,加强各个环节之间的联系,提高工作人员的施工效率,为施工质量提供保证。工作人员还应做好图纸的复测工作,根据图纸的具体情况提出疑问并加以解决,电力企业还应建立相关的审核与评价制度,由技术部门对施工方案进行审核,当发现问题时,审核部门的工作人员要经过讨论,意见达成一致后才能动工。
        3.3强化对配电网工程的维护
        在进行配电网电力工程施工中,我们电力施工人员必须针对施工环节进行详细的检查,对风险及问题做到及时排除,同时要做好相关线路的维护工作。在施工过程中存在未完成的工程任务时,对已经完成的工作部分要进行有顺序的维护与保养,这样才能为后续工作打好基础。在特殊施工任务开展的同时也需要选择更为先进的施工设备这样能保证施工的安全系数,同时不要忘记对电网进行监控,在施工过程中可以进行透明化施工,针对施工中出现的问题可以找到直接源头,为配电网工程提供安全保障。
        3.4对规范化的管理机制进行建立
        电力工程施工技术管理水平的提升与规范化的管理机制息息相关,应该对管理机制进行整合,对全面的监督机制进行实施,保证流程的完整性与合理性。想要真正地做到这一点,就必须要从多个方面开展具体的工作:第一,相关部门需要对专业的技术人员进行引进,同时提升监督人员的工作能力,让他们投入现场预控的工作当中;第二,相关部门应委派专业人员对电力工程的现场施工进行监督,对问题进行高效率处理,完善施工现场的监控体系;第三,应合理归纳现有工作中的重点,加强对材料的监督以及设备的监督,提升对人力资源进行监督的力度。无论是在施工材料的采购环节还是在进货环节,都需要实施全面的监督,进而更好地达成工作目标。
        结语
        当下,电力工程行业取得了较大的发展,而电力工程企业对于我国经济建设有着重要的推动性作用,要更好地推动我们国家经济的快速健康发展,那么工作人员要认真分析好电力工程行业中出现的问题,并且掌握好电力工程施工技术关键点,并且适当地改革和完善企业管理制度。电力工程行业需要结合具体国情,聘用专门的技术人员,并且让他们学习先进知识和技能,这样就可以更好地提高工程项目的施工效率,缩短电力工程的施工周期。另外,电力工程还要不断地完善电力施工企业的管理制度,建立全面有效的管理机制,不断调整和规范工作人员的日常行为,从而有效地促进电力工程行业的持续健康发展。
        参考文献
        [1]朱雪骏.电力工程施工管理中的问题与措施分析[J].中国战略新兴产业,2018(36):201.
        [2]王冲.优化电力工程施工技术与管理的若干思考[J].智能城市,2018,3(10):96.
        [3]汪吉文.加强电力工程施工技术与管理的思考[J].黑龙江科学,2019,6(7):99.
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