侯海胜
青海卓旭建设工程有限公司 811399
摘要：社会经济的不断发展以及科学技术的不断进步，促使建筑行业的发展也在蒸蒸日上，并且其规模也在不断的扩大中。在工程建设中，通过创新建筑工程施工技术，强化现场施工管理能够起到提高建筑质量，增强企业形象，使企业经济效益实现最大化的重要作用。本文首先阐述了建筑工程施工技术及其现场施工管理的重要性，然后对建筑工程施工技术进行分析，最后提出了加强建筑工程现场施工管理的措施，以供参考。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
1建筑工程施工技术及其现场施工管理的重要性
建筑工程施工技术及其现场施工管理工作对建筑工程整体有着极为重要的影响。在建筑工程中严格管理施工人员的施工技术和现场施工规范可以保证建筑工程按照原定的施工计划安全进行，施工过程中不会产生建筑原材料的浪费，避免建筑工程在施工过程中受人为因素、环境因素等影响而影响工程施工质量，切实提高建筑工程施工质量，保证建筑工程经济效益和社会效益，保障建筑居住者的人身安全和财产安全。同时，通过建筑工程施工技术及其现场施工管理工作提升建筑工程施工质量后，还能间接提高建筑工程企业在建筑市场的竞争力，推动建筑工程企业良性发展。
2建筑工程施工技术分析
2.1地基施工技术
由于我国分为多个地区，各个地区的地形、地貌以及气候差异使得建筑工程在施工过程中存在一定的困难，因此在进行软土地基处理过程中施工单位需要结合实际情况，有针对性地进行施工。软土地基的主要特点就是承载能力差，不容易稳定，因此在施工过程中应该及时对软土地基进行监督，确保施工过程不会出现地基偏移等状况[1]。施工技术人员需要对现场进行实际勘察，了解当地的环境，做好处理工作。不同情况用不同的处理措施，对软土地基进行加固，填层等，加强该建筑的稳定性，安全性等。
2.2钢筋施工技术
建筑工程施工中最重要的施工材料就是钢筋，它对建筑工程的整体质量起着决定性作用。因此技术人员要不断加强钢筋的使用技术，保证工程能够顺利进行。对钢筋要定时地进行检查与保养，保证钢筋不会出现生锈，断裂等情况，在钢筋的运输和吊运中要加强其捆绑技术，保证钢筋的使用效率，提高施工的安全性能，对钢筋工程的质量也需要及时监测，重点关注钢筋的接头，间接等部位，一定要专业进行密封化处理，保证其整体质量。
2.3混凝土施工技术
建筑施工过程中常用的材料就是混凝土，因此混凝土施工技术是决定建筑工程质量的关键因素之一。相关人员要结合自身的能力与经验，准确地判断其质量，采用科学比例进行调试配比。进行搅拌前要根据当地的情况及防震等级的需求来对混凝土进行合理的配置，也要精确掌握搅拌的时间，注重搅拌机的整体运转情况，及时做好相关的记录，发现问题及时解决，避免出现积水等问题，并且要确保混凝土的搅拌迅速运转，保证工程能安全的开展。
2.4防水、电气施工技术
建筑当中有很多用水的区域，例如厨房，卫生间等，因为工作人员要对这些区域做好防水工作。根据不同需要采取相关技术，采用达标的防水材料，确保防水达到要求，避免在后续的使用过程中出现漏水的现象，并且要加强对建筑容易漏水区域的重视程度，保证建筑工程的质量符合要求。其次随着电气设备的高频率使用，要加强电气接地施工技术精准度，避免雷电等造成的伤害，减少后期由于电气引发的相关事故等。
3加强建筑工程现场施工管理的措施
3.1完善施工质量管理体系
首先，需要完善施工质量管理体系，制定更加完善、细致的质量管理制度，包括质量评估标准、各部门职责划分以及奖惩制度等，尽可能覆盖施工中的每一个环节。
在有效制度的约束下，要加强工程相关单位之间的合作管理。建筑工程施工质量同时牵涉到承包单位、施工企业的利益，需要签订详细的合同，做好协调工作。二是，需要加强内部控制。建筑工程施工单位或企业应该加强内部控制，形成全员参与质量管理工作机制，并明确各级参与人员的责任和义务。严格落实责任制，并责任到个人，对于施工中的违规行为按照相关制度规定予以相应处罚。
3.2加强施工现场的材料质量管理
建筑材料的购买提前做好规划，为材料选取提供依据、以质量为标准、对材料做相应的技术检验、选取有合格证的材料、对已经采购的建筑材料进行全面细致的检查、审核，确保材料质量。及时进行处理不符合质量要求的建筑材料。选择相适宜的建筑工艺，提高建筑工艺的科学含量，提高材料利用率，促进建筑物的建设质量。施工项目现场管理过程中，质量监督人员必须严苛地履行质量监督职责，同时，提高采购人员和材料管理人员专业素质，完善材料管理机制，促进现场施工的科学管理水平，促进建筑工程的建设质量，同时尽量减少材料的浪费，提高施工收益。
3.3健全现场安全管理机制
为有效强化建筑施工现场管理，建筑施工企业要健全现场安全管理机制，提高现场安全管理的效率与质量。为此，项目管理人员首先要与各部门、各个施工企业进行对接，协调各企业施工进场的时间，协调工序、每个工序所需的人员数量，并综合分析项目特点与这些数据，科学、合理制定安全管理规定。在规定中要明确工程进度、工序及各工序所需人数，合理安排人力资源，避免出现交叉施工、工序互相干扰等现象，使建筑工程能够合理、有序、高效进行，同时也为现场安全管理提供有力的制度支撑。同时，将现场管理制度与绩效制度挂钩，并确定领导负责制度，以此确保安全管理制度得到顺利落实。
3.4强化施工现场作业的监督力度
建筑工程施工质量管理与控制中存在问题解决措施之二是强化对施工现场作业的监督力度。在施工作业区域的监督管理人员，要发挥其岗位的职能，要严格执行安全管理的制度，严禁出现组织混乱的情况。在执行施工作业计划的过程中，工作人员进入到工作岗位上时，相关的管理人员一定要确保上岗工作人员的思想以及情绪正常，防止在施工作业过程中出现不听指挥的情况，确保每一位工作人员的人身安全。施工企业施工现场的安全施工作业是建筑施工企业的一个重要组成部分，是确保实现企业建设施工任务过程中必不可缺的重要环节。施工人员要时刻把安全记心间，不断提高安全防范措施，杜绝事故发生。
3.5全面提升施工人员综合素质
建筑工程现场施工管理应将“以人为本”原则放在首位，开展安全教育培训工作，联系实际情况为施工人员讲解不重视安全的危害，在培训中为其播放相似工程中施工人员不遵守安全规定，违反管理所造成损失的纪录片或影视资料，通过这种直观的方式让施工人员了解到不遵守规定的危害，也可以增强他们对管理工作的理解。同时，在现场施工管理中还可以选拔优秀施工人员为小组长，不仅可以展现施工人员的领导能力，还可以让其他施工人员更加信服领导，并对所有施工人员都要进行岗前考核，只有考试通过的人员才能进入工作岗位。
结束语
总的来说，建筑工程是关乎国民经济发展和人民生命财产安全的重要行业，其施工技术是至关重要的，作为建筑工程的主战场，施工现场的管理与控制更是重中之重。作为建筑施工企业而言，应当给予施工技术以及施工管理活动以足够的重视，积极推动施工技术的创新和管理活动的落实到位，唯有如此，方才能够确保工程项目得以如期完成，工程项目质量也得到保障，最终达成企业受益、社会受益的双赢格局。
参考文献：
[1]李垒.浅析建筑工程施工技术及其现场施工管理[J].江西建材,2020(03):100+102.
[2]詹真.探讨建筑工程施工技术及其现场施工管理措施[J].居舍,2020(08):146.
[3]宋金海.建筑工程施工技术及其现场施工管理解析[J].现代物业(中旬刊),2020(03):168-169.