道路桥梁施工管理现状及优化措施 徐君

发表时间:2020/10/13   来源:《基层建设》2020年第18期   作者:徐君
[导读] 摘要:道路桥梁作为现如今人们生活中不可缺少的基础建设项目之一,其施工建设不断地为我国经济水平的提升创造了良好的条件。
        北京城建道桥建设集团有限公司  北京市  100022
        摘要:道路桥梁作为现如今人们生活中不可缺少的基础建设项目之一,其施工建设不断地为我国经济水平的提升创造了良好的条件。但同时,其施工质量对人们的出行安全的影响,也是至关重要的。为了有效地解决这些问题,并使得我国的道路桥梁建设事业向更稳定的方向发展,相关人员就要在道路桥梁施工中采取一定的措施进行有效的管理,并且对道路桥梁施工管理方面采取有效的策略。那么,对于道路桥梁工程施工管理而言,本文认为,不仅要从管理人员方面入手,而且要加强对施工团队施工资质的审核,加强施工过程的质量监控,避免出现不必要的经济与资源损失,不仅要将个体与公共的利益放在首要位置,而且要适当考虑施工过程的质量影响因素,为道路桥梁工程施工建设的经济效益与社会效益提升打下坚实的基础。其次,施工单位还必须要明确各个部门的责任,施工的管理工作应具备经济性、规范性、科学性。一定要充分保障道路桥梁工程的施工质量,使得道路桥梁在投入使用后,具有足够的安全性和可靠性。本文就道路桥梁施工管理现状及优化措施进行了分析。
        关键词:道路桥梁;施工管理;现状;优化措施
        引言
        随着人们生活品质的不断改善,人们对交通运输行业提出了更高的要求。施工企业应该结合当前的建设趋势,及时解决施工管理过程中的各种问题。选取合适的优化方案,合理把控施工进度。此外,还应该关注施工的质量和安全,安排专业化的人员进行管理。做好日常的安全意识培训工作,让每一个施工人员能够提高警觉性。为了能够保证施工活动的顺利进行,还需要综合多方面的要素,以合理稳定的施工秩序促进行业的发展。
        1市政道路桥梁工程施工的主要特征
        1.1点广、面多主要特征
        市政道路桥梁施工属于综合性较强的项目,要求工程方面在制定目标、计划,以及项目实施及监理、成本控制等方面考虑到多方面因素的要求,从而提高工程整体施工效率,比如说:工程管理、成本管理和环境等领域内容。
        1.2涉及多方利益主要特征
        市政道路桥梁工程施工涉及利益的网络非常大,而且涉及利益人员较多,相互联系紧密、复杂,所以要求工程管理人员做好和相关关系沟通、协调工作非常必要,从而明确与建设企业、监理企业间的关系,有效维护各方的利益和权益。
        2施工管理在道路桥梁工程建设的作用与意义
        虽然我国在道路桥梁的建设上取得了较为理想的成绩,但是,任何事物的发展都无法避免自身问题的存在,道路桥梁工程亦是如此。在当前形式下,我国的道路桥梁工程施工管理不尽相同,许多施工单位为了追求眼前的利益,严重忽略了道路桥梁建设的质量问题,这在一定程度上给广大人民群众的生命及财产带来了较大的安全隐患,所以施工管理在道路桥梁工程建设的过程中发挥着极其重要的作用。
        道路桥梁工程是促进经济发展以及造福于人民的重要社会项目,在某种意义上也代表着我国现阶段建筑领域行业的整体发展水平,为了促进道路桥梁工程的顺利实施,施工管理必须进行。通过施工管理,施工单位可以更好地对资源进行调配与利用,从设计方案、施工技术、资金流转等方面促进道路桥梁工程的质量与效率的提升,从根本上保证完成的道路桥梁工程在性能与寿命上实现最佳的状态,促使其能更好地服务于人类社会。
        3施工管理现状
        3.1施工技术管理问题
        在整个道路桥梁工程的建设中,工程建设最终质量和技术之间存在着紧密关联。如果施工人员能够合理地运用先进技术,在操作的过程中按照标准规范进行,那么能够从源头上降低风险产生的可能性。从目前的情况来看,工程建设已经融入了较多的道路桥梁工程设计理念,更多的现代化元素已经融入了施工的整个过程。尤其是在设备和材料的选择上,打破了传统的单一模式,有了更多方案进行选择。
        3.2施工进度管理问题
        道路桥梁工程施工日常管理涵盖了很多方面的内容,其中施工进度管理已经成为重要的内容之一,在诸多不利因素的影响下,会直接阻碍整体的施工进度。由于桥梁工程在施工的过程中有很多潜在的外在因素干扰,工程监督管理的整体难度也会得到提升。此外,企业还需要从道路桥梁工程进度管理的环节着手,合理配置各项资源。按照施工需要采取合理的施工措施,降低施工成本,以高效的管理组织形式来保证施工的整体进度。
        3.3施工安全管理问题
        施工企业应该充分地重视施工人员在道路桥梁工程施工过程中的各种安全问题,将安全事故的发生频率降至最低。在新形势下,还有一些企业根本没有认识到员工安全生产的重要性,无法从源头上为施工人员排出各种风险。比如,如果在施工的过程中施工人员没有佩戴安全设备,那么很容易会引发严重的安全事故;在施工现场,设立警示牌是十分必要的,这样可以降低风险发生的概率。在正式施工之前,施工企业应该做好相应的警示牌设置工作,保障施工人员安全生产。另外,项目工程正式开展之前,还需要组织员工进行集体培训。特别是在安全教育上,应该设置相应的问题来保证每一位施工人员都能掌握施工的基本要领。在施工的环节中,监管人员要时刻强调安全的重要性,及时检查施工过程中的安全规范行为。
        3.4施工材料管理问题
        施工材料的问题也是影响道路桥梁建设质量的关键内容。从目前的情况来看,一些企业为了降低成本,选用劣质的施工材料用于道路桥梁建设。一些负责材料采购的人员为了谋求一定的经济利益,以高价采购低劣的产品。或者通过减少材料购买的形式来获得部分利润。此外,由于一些施工企业没有选择专业人员进行材料选购,一般的管理人员所采购的材料很可能不适用于桥梁道路建设的实际情况需要,直接阻碍了后期的施工建设。所以,要从源头上把握整体的施工质量,只有这样才能够推动整体的施工进度。一方面可以提升工程的安全系数,另一方面也可以降低风险的发生率。
        3.5监管力度欠缺
        质量是整个工程建设的核心,道路桥梁建设是促进我国经济发展的主力。但其在建设过程中,仍然存在着这样那样的问题,最常见的就是监管力度欠缺。众所周知,道路桥梁是一项浩瀚的工程,其规模也是非常大的,且每道施工的工序也极其复杂,所需的人力也相对较大,而这就使得其施工管理难度加大。

对于道路桥梁而言,在施工的过程中,时常会出现一些施工方案的问题,给道路桥梁工程的施工,带来了很大的风险,并且也无法保证桥梁工程能够在规定的工程期限内完成。另外,目前道路桥梁工程施工中,施工人员基本上都是一些外来务工人员,相比之下,专业知识及专业技术都不是很强,并且也没有接受过专业的培训,使得道路桥梁施工技术无法得到有效的保证。假如对这些施工人员进行相应的培训和测试的话,能够直接地了解到他们的施工技术水平和能力,并进行针对性培训,从而在很大程度上提高道路桥梁的施工质量。
        4道路桥梁工程施工管理的应对策略
        4.1加强对材料和设备的管理
        在道路桥梁建设过程中,合理的材料与设备的管理对道路桥梁的建设有着极其重要的意义。所以,施工单位在对材料设备的选择上,应当与信誉好、资质全、质量优的供货单位建立长期的合作伙伴关系,或者可以通过竞标的方式择优选出供货单位,严把质量关,坚决抵制和杜绝不合格的材料及设备进入到施工现场[2];加强对材料和设备的计划与购进管理,减少浪费现象的发生,合理规避材料价格波动给工程成本带来的影响。与此同时,要加强材料和设备在购进之后的仓储管理工作,健全和完善材料的存储、保管和领用制度,并安排专职人员对其进行管理,减少和降低由于材料存储不当给路桥工程质量带来的影响;机械设备也要根据施工进度按计划进入到施工现场,并定期对其进行检查和维修。建筑材料和机械设备作为道路桥梁建设过程中的基础部分,是工程质量提升的有力保障。多数成功案例表明:加强对材料和设备的管理不仅能有效降低工程成本,更能促进施工进度及工程质量的提升。
        4.2提高和重视安全生产管理
        不论是何种类型的工程项目,“安全第一”理念尤为重要。尤其是对于道路桥梁工程这样的大型的施工项目来说,安全时刻备受人们关注。安全生产管理作为施工单位在道路桥梁建设过程中的首要工作,安全管理制度是必不可少的。因此,在道路桥梁的建设过程中,一定要建立健全安全管理机制与管理机构,配备专业的安全管理人员,定期对施工人员展开安全教育培训工作,提高施工人员的安全意识,保证每一位施工人员持证上岗。同时,在施工之前做好安全技术交底工作,杜绝“三违”(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)现象的产生,发现隐患要及时排除,保障安全生产,加强安全投入。
        4.3科学与合理配置施工人员
        道路桥梁建设是集专业性与复杂性共存的工程,参与到施工过程中的人员情况更是错综复杂。因此,科学合理地配置人员是十分重要的。作为管理人员要清楚了解每一位施工人员的专业技术水平与业务能力,并结合生产效能合理配置施工人员,树立以人为本的科学理念,充分发挥个人的积极性与主动性。与此同时,对于一些重要的岗位要安排专业能力强和业务水平高的人员来负责,使得工程建设的质量和施工的进度都能得到提升,科学与合理地配置施工人员是保障道路桥梁工程顺利交付的重要因素。
        4.4严格把控施工进度管理
        道路桥梁工程与其他类型的工程相比来说,在施工时间的准备方面往往不够充足。基于此,在实际的施工过程中严格把控施工的进度具有很重要意义。只有这样才能促进路桥工程质量和效率的提升。换言之,施工单位在路桥工程开始之前,就要先对施工的进度进行合理的规划,而所有参与到路桥工程建设过程中的施工人员必须要在施工计划的基础上展开具体的施工作业。同时,还要充分考虑到自然环境与其他客观因素给路桥工程施工进度带来的影响,清楚认识到施工进度的调控目标,必要的时候安排专门的人员对施工的进度进行实地监察。
        4.5加强提高施工人员的专业素质
        道路桥梁施工人员的专业素质,是保障整个工程最终质量的关键因素之一。只有高素质、高能力的施工人员,才能促使工程能够顺利开展。因此,施工单位应该定期为施工人员开展相关的培训,并且按照部门进行培训。因为不同部门所分配的工作内容都是不同的,所以,在开展培训时应该按照这些方面来进行,其培训的内容还要包括施工技术和施工安全等多方面,因为这些都是影响道路桥梁质量的关键因素。除此之外,施工单位在招聘专业施工人员时,还应该适当提高应聘的要求,比如:相关施工人员要具有相应的专业技师证明等,还要具备足够的该工程方面的专业知识。
        4.6制定严格的施工操作工序,规范操作技术,注重对道路桥梁的养护
        要想促使道路桥梁的整体施工质量得到有效的保证,施工单位应该制定出严格的规章制度,来对施工技术以及操作工序等方面进行严格的管控。其主要的目的及意义就是在道路桥梁的整个施工过程中防止因技术操作而产生一些安全事故。所以,在道路桥梁的建设过程中,施工单位必须加强对施工环节的技术操作规范的问题。其次,在道路桥梁建设中,对桥梁的养护也是十分重要的。桥梁就像人的脊骨,它起着非常重要的支撑作用,如果长期不对其进行养护的话,势必会造成极大的安全事故。与此同时,施工单位还应该对成本问题进行有效的控制。
        4.7施工成本管理的优化方法
        市政道路桥梁工程施工成本指的是材料、机械、工作人员等的花费成本,做好施工成本管理工作可以严格控制投入资金、维护企业的经济效益。因此,需构建科学的施工成本管理机制,认真进行造价工作、预算工作。除此之外,应聘用专业水平较高的会计从业人员,主要对工程财务支出管理,及时回收施工损耗循环利用,进而达到节能、环保施工的目的。此外,需实行施工成本统计工作确保施工投入资金清晰、明确。
        结束语
        在城市化建设的过程中,基础设施引起了相关部门的高度重视,特别是在道路桥梁工程领域,对目前存在的施工管理问题进行了系统优化。结合我国条件,引进先进的技术和现代化的管理方式,推动我国交通运输行业的整体发展。为了能够将道路桥梁施工管理水平提高,促进道路桥梁项目的不断发展。文章结合实际,在论述道路桥梁施工质量控制作用的基础上,对道路桥梁施工管理过程中存在的难点问题进行了探讨,并且提出了道路桥梁施工管理控制要点。
        参考文献:
        [1]袁清枫.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施研究[J].中阿科技论坛(中英阿文),2019(04):15-18+21-25.
        [2]潘爽.道路桥梁与桥梁施工质量现状分析探讨[J].地产,2019(23):145.
        [3]张小山.桥梁施工管理中存在的问题与对策[J].交通世界,2019(34):135-136.
        [4]魏孔海.浅析市政道路桥梁工程施工管理[J].农业科技与信息,2019(22):116-117.
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