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建筑装饰工程施工管理中存在问题及改进喻海

发表时间：2020/10/10 来源：《基层建设》2020年第17期作者：喻海

[导读] 摘要：正常施工管理过程中，大楼的翻修和建造技术主要是通过干部对于施工中的建筑以及建筑材料和施工过程管理，通过更理性和科学的管理对这样或那样的工程和规划进程和有效的组织，这不仅提高了建筑工程的竣工质量，而且提高了各领域的服务质量，从而提高了建筑企业的整体质量。

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        摘要：正常施工管理过程中，大楼的翻修和建造技术主要是通过干部对于施工中的建筑以及建筑材料和施工过程管理，通过更理性和科学的管理对这样或那样的工程和规划进程和有效的组织，这不仅提高了建筑工程的竣工质量，而且提高了各领域的服务质量，从而提高了建筑企业的整体质量。基于此，以下对建筑装饰工程施工管理中存在问题及改进措施进行了探讨，以供参考。
        关键词：建筑装饰工程；施工管理；存在问题；改进
        引言
        在这个物质生活和精神追求齐头并进的时代，人们的需求逐渐变得多样化和个性化，自己的家庭装修是否美观，是否符合自己的审美要求，已经成为广大消费者的追求，优秀的建筑装饰有着很多的好处，它不仅能给人们带来视觉和触觉上的极致体验，同时还能帮助人们放松身心调整心态。
        1建筑装饰施工与管理的重要性
        1.1建筑质量管理方面
        随着我国建筑工程的技术水平不断的发展与提高，加强建筑质量管理工作成为建筑工程中的一个重要环节。建筑质量的强化管理工作对于提高建筑装饰的整体效益有着重要的作用，同时使得建筑装饰更加的绿色、节能，使得建筑的装饰效果更加符合人们的审美观念。
        1.2发展建筑行业的内在需求
        在开展建筑施工的过程中，通过开展质量控制工作可以有效带动其他行业的发展，保证整个项目的建设向着满足所有客户的实际需求的方向发展，进一步促进整个建筑行业的发展和壮大。
        1.3建筑装饰装修工程进度管理方面
        在建筑工程的装饰施工中，工程进度管理工作通常需要在规定的时间内完成，同时在装修过程中需要动态地进行室内装修情况的考察，如果在施工前期没有抓住相关的施工进度，在后期的施工时即使能够按时进行交付，在施工质量上也一定会产生相关的问题，这就使得建筑装饰存在一定的缺陷，而加强装饰工程的施工进度管理，则可以对装修的情况进行定期的考量分析，从而保证建筑装饰的效果。
        2建筑装饰工程施工管理中存在问题
        2.1施工人员素质不满足现代装修的需要
        在装修过程中，建筑工人的质量和装修要求不符合当前的一个问题，装饰工人的心，而不是根据标准的运行要求，这就产生了墙纸颜色不均匀的问题。仔细研究了墙纸后发现，至于挂墙纸的过程不符合规定，剪纸时墙纸下部要尺寸为30mm，墙纸颜色也没有仔细校准，部分外壳水分超过16%，过于潮湿，不适合放置壁纸。在施工过程中，在底层喷涂壁纸时颜色不匹配，但装修人员不适合。采取适当的补救措施，油漆被用作各种生产商的原材料，各种产品模型，在喷涂过程中，墙壁上的乳胶没有按照5~10滴的乳胶稀释，以便按稀释比例增加1个水分，这些原因可能会导致墙壁乳胶漆颜色不均匀。以上的工艺装饰质量不符合施工要求，造成质量问题的装修。
        2.2施工材料质量不合格
        对于整个建筑装饰工程来说，施工材料是非常重要的，施工材料的质量会直接影响建筑装饰工程的施工质量。因此作为施工人员，必须严格做好施工材料的质量验收工作，保证只有质量合格的施工材料才能被投入到正常施工使用过程中去。但是由于管理人员管理水平低下、施工材料采购人员采购过程不够专业等都可能导致不合格的施工材料被应用到项目实际施工中，最终对整个项目的施工质量产生严重的影响。
        2.3施工技术选择不当
        建筑技术选择不当也是更新过程中质量的一个重要原因，例如：在施工过程中采用防水选择技术。厨房浴室是最易受潮湿环境影响的地方。

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在需要进行防水处理的地方，如果厨房和卫生设施没有选择，很容易渗透，漏水，这对邻居的生活造成了问题，严重，在一些修理工作中出现了与厕所防水工程质量有关的问题，导致墙壁的潮汐和漏水后污水管道堵塞，造成了土地上的积水，给用户的生活带来了很大的问题。研究结果表明，泄漏的主要原因是从厕所的水是不正确的防水工艺。这主要表现在对硬防水材料处理不当，建筑保护层厚度超过了3mm标准，而水泥浆强度不到12mm，而闭水实验闭水时间不可小于48h。
        3建筑装饰工程施工管理的措施
        3.1制定完善的建筑装饰施工规划
        为了提高建筑装饰工程的施工质量和效率，施工团队必须制定符合项目实际情况的施工计划，做好每一个施工环节的规划，保证施工人员可以在后续施工的过程中按照具体的计划开展施工，有效提高项目施工质量。具体来说:①充分考虑建筑装饰施工所涉及到的内容，规划好每个环节具体的施工时间和内容，保证更加及时地发现施工过程中所遇到的问题，并采取针对性措施加以解决;②在开展项目施工之前，施工企业必须对所有的施工人员做好培训，保证其可以熟练知晓并掌握相应的施工技术;③项目工程在开展实际施工的过程中可能会出现各种问题，影响项目的工程造价管理水平，为了避免工程造价受到影响，施工团队必须通过全面的预算管理和控制，保证项目的实际成本控制向着既定的目标方向发展。
        3.2做好设计工作
        装饰是建筑装饰工程的核心要素，而这是需要合理的设计、和美观外观才能实现的。设计总是是一项十分复杂和困难的工作，要十分的注重细节，每一个环节都是不能出错的，一环扣一环否则会发生重大的影响。因此，在进行设计时一定要注意每一个细节，首先就是要明确业主的需求，设计工作人员要紧跟着业主的要求走，立面造型、空间布局、色彩搭配和装饰各种各样的因素都要考虑进来。装饰的材料的选择在上面就说到了很重要，它能够充分的展现出装饰效果来。前期设计工作是极其重要的，稍有不慎的情况就很有可能发生整个装修工程的修修改改的情况，不仅仅整体的装饰工程会发生变化，还对物力、财力、人力的损耗造成恶化的结果，使得施工的成本大大的提升。
        3.3制定相关管理条例，将责任落实到部门以及员工
        要想加强管理，首先就是管理人员要根据所在行业的实际情况制定管理条例，但是并不只是对员工的约束，对于施工的资金预算、质量标准、施工标准、材质选择等都要进行严格的把关。企业首先就是要对管理人员进行培训考核，因为管理部门是整个工程的关键，只有加大管理力度才能规范员工行为进而提高工程施工质量，然后就是管理部门制定相关规定并携带一定的奖惩措施，这样可以提高施工人员的积极性。管理人员要对员工进行明确的分工，这样一旦施工出现问题就可以将责任落实到部门或者是某一员工，从根本上提高检监督作用。管理部分也要有一定的分工，比如设计管理部门要对施工之前的图纸设计进行严格要求并把关，达到标准才能保证施工过程的顺利进行；质量管理部门要对材料等的质量进行检查，并对施工过程进行监督，这一部门要保证整个项目的正常运行且质量达标。
        结束语
        建筑装饰中的施工材料、施工成本、施工过程等方面的管理缺陷，导致了行业的发展缓慢，因此，重视材料的管理、施工的管理、材料的控制、设计工作以及成本的管理等工作尤为重要，它可以为建筑装饰工程行业的不断发展起到十分积极的作用。
        参考文献
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