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建筑施工现场安全管理存在的缺陷与对策张诺然

发表时间：2020/10/10 来源：《基层建设》2020年第17期作者：张诺然

[导读] 摘要：目前，我国所开展的建筑项目施工中，施工人员的安全意识相对来说较为薄弱，需要在这个方面进行强化，分别就工程结构的稳定程度以及人们自身的人身安全层面进行考虑，不断提升建筑设施使用时期的稳定程度。

        身份证号码：37112219870211xxxx
        摘要：目前，我国所开展的建筑项目施工中，施工人员的安全意识相对来说较为薄弱，需要在这个方面进行强化，分别就工程结构的稳定程度以及人们自身的人身安全层面进行考虑，不断提升建筑设施使用时期的稳定程度。在新形势背景下，加强建筑施工现场安全管理非常重要，其不仅关乎着建筑施工单位的经济效益与社会效益，还和人们群众的生命财产安全有莫大联系。因此，相关部门要给予建筑施工现场安全管理工作高度重视，结合建筑施工单位运营情况，制定科学合理的安全管理方案，通过真正的贯彻落实，充分发挥出施工现场安全管理的作用和价值，为建筑施工单位带来更多的经济效益。以下主要内容为建筑施工现场安全管理中存在问题及管理对策。
        关键词：建筑施工；管理；安全意识；策略
        引言
        在施工现场，为保障安全施工必须对安全管理引起足够重视。一方面是确保人员的安全；另一方面则是为保障人民生命财产安全。加强安全管理对推动社会经济发展以及维护社会稳定具有现实意义。本文对建筑工程施工现场安全管理展开探究，并对其进行浅析和阐述，亦可以为其他工程的实施提供参考。
        1安全意识的特征
        第一，安全意识带有能动性的特征，其隶属于意识，所以其带有一般意识的特征，可以对安全生产问题进行客观化的反馈，特别是在实际的实践过程中，其所产生的能动效用更是十分地显著。第二，安全意识的传递性会比较强，会不自觉地扩大安全意识的影响范围。第三，安全意识带有波动性的特征，这主要是因为安全事故的发生并不是必然的，其带有绝对的偶然性，在事故发生之前会起到警示的效用，处于该阶段的工作人员安全意识会不自觉地得到提高，这样就可以降低安全事故的发生频率。第四，安全意识的可塑性较强，其意识是后天所构成的一类主观性比较强的思想认知意识，可以采取宣传等的方式去强化人员的安全认知意识。
        2施工现场的安全管理现状
        2.1没有严格落实安全管理责任
        施工现场的安全管理现状之一是没有严格落实安全管理责任。在近几年发展过程中仍然出现了许多的问题，其中监督管理不足是最为主要的问题。例如，投资方在选择施工单位时，没有严格按照招标依据进行规范性的选择，监理人员没有对现场施工进行全面的监督，施工没有严格按照安全管理制度开展，施工组织缺乏合理性，这些都会直接影响责任主体的落实。
        2.2缺乏完善的安全管理体系
        施工现场的安全管理现状之二是缺乏完善的安全管理体系。如果没有科学完善的管理体系，将会对安全管理工作的顺利进行产生严重的制约。在建筑工程施工过程中，处理安全问题时仅仅只是凭借以往的工作经验进行处理，没有依据工程建设实际建立规范化的安全管理体系，导致安全管理较为随意，缺乏科学性。同时，并没有专门选择安全管理人员，这一部分人员的专业能力和安全管理能力与相关要求存在较大的差距，因此在进行施工现场管理时，无法严格落实工作责任，安全问题频发。
        3解决建筑施工现场安全管理问题的有效措施
        3.1建立完善的施工技术体系，积极引进技术人才
        建立完善的施工技术体系，积极引进技术人才主要是在建筑工程具体施工过程中，需要针对不同施工工艺和施工方法中存在的差异性采取合理的安全施工方法，合理调整施工过程中所应用的方法和施工工艺，保证其与实际施工需要相符合。另外，施工方需要对安全保障工作更加重视，保证安全管理工作拥有足够的资金，避免由于资金不够影响安全保障措施的制定，从根本规避安全事故的产生。

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同时，需要加强科技创新，在实际作业过程中，需要对新工艺进行深度的开发，从根本促进工作效率的提升，充分发挥先进工艺的作用和优势，保证建筑工程可以在安全、稳定的环境中开展，促进施工质量和视功能技术水平的提高。人才是保证建筑工程施工现场安全管理工作落实的重要基础，因此施工单位需要积极引进技术人才，并加强对专业人才的培养。①安全监管人员需要学习相关工程建设经验，督促施工人员落实安全制度。②施工企业需要制定相应的奖惩措施，全面考察安全监管人员的工作落实情况。
        3.2建立施工安全管理制度
        当前，建立健全安全管理制度，首先应在施工前制定好完善的安全计划，包括各种安全保护方案和安全措施。其次应严格落实过程检查制度，将风险识别的方法运用到现场安全管理中，从根源上杜绝危险源的出现。最后应建立事故应急处理和调查制度，以便在事故发生时及时阻止事故影响范围的扩大，降低财产损失。
        3.3加强作业设备与材料的管理
        在建筑工程现场管理工作中，对建筑材料和现场施工设备的管理工作是现场管理的重点。材料进入施工现场后，首先应该按照材料的特性和使用顺序进行分类摆放。通常，施工材料的进场都会按照施工进度和施工计划有序地进入现场，为了避免出现材料堆积的情况，避免因为气候因素而影响材料性能的情况发生。此外，监督生产现场进度，加强对材料利用率的考核，确保生产直接成本可控，从而提高整个项目的综合效益。施工期间所需的相关设备应严格按规章制度操作，确保高效施工。
        3.4加强现场管理
        现场管理包括人员管理，物资管理和进度管理。在制定施工方案时，要考虑客观因素，根据建筑的具体情况，制定科学合理的施工方案，作为规模和结构，在协调人力、物力和预算的同时，确保工期，控制预算并制定最有效的计划。
        3.5增强施工现场设备安全投入与管理，保证机械稳定运行
        增强施工现场设备安全投入与管理，保证机械稳定运行主要涉及到以下方面：首先，需要确保施工现场中所有的设备机械质量达标，全面落实设备设施进场检查工作，对其合格证、说明书、生产日期进行一一验证，确保有关资料的齐全性，保证其满足施工安全生产的实际要求，对所使用的机械设备要记录在案，对于会危及施工安全的设备和材料，不但要停止使用，还不能转卖出去。建筑施工现场应组建管理小组，设立设备管理岗位，保证工作人员具备从业资格证[5]。机械设备的运用要落实三定制度，所谓三定其实就是定机、定人以及定岗，切实依据相关标准开展作业，杜绝违规行为，更不能在设备有问题的情况下进行操作。在具体施工中，需要加大对施工设备巡检力度，制定巡检周期，定期开展巡检工作，增强设备维护，确保机械设备安全稳定的工作。
        结语
        总之，施工现场安全管理是建筑工程顺利进行的重要基础，只有不断加强施工现场安全管理，并积极引进管理人才，更加重视施工现场安全管理，才能顺利解决施工现场管理中存在的问题，最大可能的规避安全事故的发生。
        参考文献
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        [2]张金林，朱利民.研究建筑施工现场安全管理存在的问题及对策[J].建材与装饰，2019，3（13）：165-166.
        [3]王育斌，吴小雨.建筑工程施工安全管理中的问题及处理对策分析[J].山东工业技术，2019，1（10）：105-108.
        [4]刘青天.建筑施工现场管理存在的问题及改进对策[J].建材与装饰，2019，1（7）：142-143.
        [5]何远智，詹雯婷，吴小雨.建筑工程施工现场安全管理研究[J].建材与装饰，2018，3（51）：146-147.