电力工程造价管理在施工阶段中的控制策略分析乔立军--中国期刊网

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电力工程造价管理在施工阶段中的控制策略分析乔立军

发表时间：2020/10/10 来源：《基层建设》2020年第17期作者：乔立军

[导读] 摘要：随着经济的发展和社会的进步。在工程项目建设中，尽可能地将工程造价降到最低，从而优化造价管理，这样更有利于施工单位获取更大利益。

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        摘要：随着经济的发展和社会的进步。在工程项目建设中，尽可能地将工程造价降到最低，从而优化造价管理，这样更有利于施工单位获取更大利益。针对工程造价进行把控过程中，合理管制施工阶段能够帮施工企业达到这一目的。关键词：电力工程；造价管理；施工阶段；控制策略引言造价管理作为电力工程管理的一项重要内容，其管理水平与效率直接影响着电力工程整体经济效益与社会效益，也就说电力工程造价管理模式在一定程度上决定着电力企业的整体利益，对电力工程发展具有至关重要的影响。
        1电力工程造价管理必要性分析
        当前电力工程造价管理工作已经成为电力企业的核心控制管理内容，其对于企业的发展具有较大影响力。强化电力工程造价控制水准，一方面能够显著提升项目投资人员的积极性，与此同时能够显著提升电力企业在投资市场中的核心竞争力。电力工程实施造价管理期间，必须制订科学管理方案，才能确保后续项目预算管理工作的科学合理性，这对于后续项目的相关施工建设工作的顺利实施都是有益无害的。
        2电力工程造价管理在施工阶段中的控制策略分析
        2.1加强工程施工前期准备工作
        为了保证电力工程施工阶段的造价能够控制在合理范围内，应该在正式开始施工前做好前期准备工作。首先，相关电力工程企业的主要负责人在确定开工时，应当以标准工程建设为主要基础，从而促进工程建设的顺利进行，保证工程质量。而部分企业的电力工程施工会占用居民用地，涉及到土地买卖以及拆迁等内容，需要严格按照相关土地文件进行。由于此些问题包含了用地费用以及赔偿等问题，最好交给工作经验比较丰富的电力工程人员完成，避免出现费用不合理造成纷争现象，影响电力工程的正常施工。其次，电力工程在建设过程中会运用大量设备以及施工材料等，为了保证设备与施工材料的质量，可以进行招标管理，从而将整个工程造价控制在合理范围内。
        2.2明确合同条款，严格把控造价
        有关的电力企业造价人员必须要加强对合同管理的重视程度，针对工程项目合同款项的具体内容的制定与审核工作做到更加严格的完成。例如，在龙岩策武-塘厦220kV线路施工项目中，此项目原本要求进行后续组塔架线施工任务发生了工期延误的问题，若是依照原本签订的施工合同，则不得不交付合同款项中项目总价的1%进行赔偿，而经过对合同款项的细致分析之后了解到，此合同中关于赔偿的相关标准设置得太高，就此便和业主进行协商沟通，最后双方补订了相关协议，合理地调低了违约金支付标准。从此案例中可以得知，施工合同不仅是施工结算的基础依凭，同时也是引发项目纠纷的核心源头。对此，造价人员应当合理地进行工程结算，同时对合同每一款项都进行细致的分析，在合同签订前强化对合同的评审与重视力度，保证合同的合理性以及具备较高的精度。
        2.3结合技术和经济
        为了有效把控工程造价，就要将技术和经济相互融合起来，以尽可能确保项目的质量、安全以及工程进度为基础，获得最大利益。不管是员工和材料费用，而且还有管理上面的费用都要把控好支出。其中最重要的就是人工和材料方面，从人工费用而言，有一小部分都是此费用的投入，工程造价直接被市场劳务的价格所影响到。同时该人员的综合素质也影响到整个项目的质量。其次针对进入施工现场之前每个工种人员的费用报价进行对比，以及考核该人员上岗培训和综合素质。另外就是建筑材料，建筑项目中所用的材料种类很多、杂乱、所用数量也很多，在工程造价里面占有很大的比例。施工人员提取物料时，要按照设计图纸的标准，同时要考虑到施工具体状况。重视现场材料的使用和浪费情况，对于工程造价而言非常重要。

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        2.4设计变更及现场签证管理优化控制措施
        ①施工单位必须严格遵守项目基础建设程序，正式施工开始之前，要做好各项准备工作，施工期间工作人员必须严格执行施工图纸的相关技术规范，不得出现白图施工情况。项目业主以及监理人员需要亲临现场实施监督控制，以防出现项目变更，保证后续造价工作顺利开展。②现场签证是指，施工阶段用来证明施工期间遭遇特殊情况的书面文件，此类文件需要经过项目业主、项目施工方以及项目监理人员三方共同签字确认，施工现场的现场签证文件必须要明确项目类型、施工内容等，以便后续工程预算人员准确核算施工工程量。由此可见，参与施工的技术人员还需通识掌握相关造价管理知识，相关企业需定期组织专业培训，以提升施工人员的综合技术水平。③施工单位在施工阶段需要注重设计变更与现场签证之间存在的区别，只要属于项目设计变更的范畴之内，必须要严格遵守设计变更的工作要求进行处理，不得以现场签证代替。设计变更本质上属于工程变更的一部分，其主要关系到施工阶段的工程造价控制以及施工进度和质量控制问题。设计变更完成的越早，对于后续造价人员的工作实施就更加有利，如果项目设计变更对于施工阶段的实际经济收益具有较大影响，那么必须以实际收益为主，造价人员首先要核算项目费用之后再决定变更情况，避免利用项目变更盲目扩张工程规模，变相进行项目追加投资。
        2.5市场与公平竞争
        所有经营活动都离不开市场，市场对于企业的运营活动而言处于中心主导地位，人们的需求直接指引着企业的未来发展。当前，国内的经济体系渐渐变得完善，政府方面也应当加大对电力事业的扶持力度。企业方面则需要做到脚踏实地，提升造价管理工作的实践性，把所有实际工作中遇到的问题全都处理到位。必须要严格坚守公平竞争的原则，提高对项目审核的把关力度，合理设置招投标的最小与最低限额，并上报给国家有关管理部门予以审核。
        2.6加强图纸严格审核，并提出合理化建议
        为了保证电力工程施工阶段的造价能够控制在合理范围内，相关电力工程企业应当对工程图纸进行严格的审核工作。电力工程在签订合同后，需要组织专业的技术人员对施工图纸进行检查、审核工作，确保图纸内容合理，对其不完善、不正确的地方进行修正。此外，在对电力工程进行预算时，应当将施工环境、施工要求、周围条件、操作标准以及用户电力需求等充分考虑，从而保证整个工程的施工进度以及施工质量。另外，施工过程中会遇到一些问题，需要相关负责人及时解决。比如，某电力工程在施工过程中需要使用毛石浆砌方式，不过存在运输困难，并且施工成本较高。而运用普通砖可以有效解决此问题，既能保证施工质量还可以提升工作效率。
        2.7运用信息化手段来促进造价管理工作的提升
        随着信息化的迅速发展，给我们的生活带来更多的快捷，造价管理中也可利用信息化手段，加强施工过程中的控制和监督，掌握对内招投标、分包结算等情况，加强劳务分包的管控，对合同外工作内容和单价重点监控和追踪。做好内部费用的控制工作。
        结语
        伴随着电力工程施工规模的持续增大，市场原材料单价的持续升高，导致电力工程造价水平也随之不断增高，再加之一些管理工作上处理得不够到位、管理人员对于造价的管理与控制较为轻视，使得电力工程造价管理工作无法有效开展，严重威胁到我国电力事业的进一步发展。基于此，必须要提高对工程造价管理的重视，尤其是在施工建设时期，必须要加强对造价影响因素的充分控制，从而确保电力工程能够高效益、高质量的完工。
        参考文献：
        [1]张宏林，张彦春.浅谈电力工程项目管理[J].黑龙江科技信息，2018（01）.
        [2]吴华.浅析电力工程造价的管理与控制[J].云南电业，2018（10）.
        [3]涂昌鹏，王文华.导向钻进铺管技术在电力工程中的应用[J].民营科技，2018（12）.