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摘要：建筑机电安装作为建筑工程建设的重要内容之一，机电安装成本控制与造价管理水平和效率的高低对于建筑工程整体施工成本的控制有着极为重要的影响。所以，建筑施工企业必须深入全面的分析影响建筑机电安装工程成本控制与造价管理的因素，找出成本控制过程中出现的问题，并以此为基础制定切实可行的解决策略，才能促进建筑工程效益的有效提升。本文主要是就建筑机电安装工程成本控制与造价管理进行了分析和探讨。
关键词：建筑；机电安装；成本控制；造价管理
1建筑机电安装工程的特征
1.1内容繁杂
由于建筑机电安装工程项目的施工不仅使用的材料、设备种类和规格繁多，而且由于机电安装工程的施工细节非常的繁琐，一旦其中任何一个环节出现疏漏都会影响到机电安装工程的成本。所以，建筑施工企业必须在机电安装工程施工开始前，深入的分析造价和成本控制方面可能存在的问题，才能保证建筑机电安装工程造价和成本预算的精确性。另外，受到安装施工技术发展以及机电工程内部零部件、材料更新换代步伐加快以及市场价格波动过大等因素的影响，建筑机电安装工程成本管理和控制的难度也随之越来越大。
1.2工艺更新换代快
科学技术的迅速发展，推动了建筑机电安装新技术和新材料的研发和应用。比如，智能远程水表的推广和应用。作为建筑施工企业来说，应该紧跟时代发展的步伐，积极的引进新技术和新工艺，严格的按照高标准施工工艺的要求施工，才能保证建筑机电安装工程的整体施工质量。
1.3隐蔽工程较多
建筑机电安装工程施工不仅工作量大，而且涉及到的工作内容也非常的繁多。由于电缆铺设作为一项重要的隐蔽性工程，大多需要在建筑墙体内部施工，所以也在一定程度上增加了机电安装工程施工现场的不安全隐患。如果施工人员在机电安装工程施工过程中，未能全面准确的了解隐蔽位置的实际情况的话， 那么一旦电缆出现损坏的情况，不但会引发机电工程安全事故，严重的还会造成无法挽回的经济损失。
2、建筑机电安装造价控制现状
2.1缺乏完善项目预算制度
信息化技术是确保预算活动高效进行的关键，由于受到信息化技术在建筑机电安装中普及不到位等因素的影响，预算管理人员不得不采取的都是手工设置查账的方法详细的记录和控制日常的经费支出情况。随着建筑机电安装工程领域内外部环境的不断发展以及企业经营规模的不断增加，企业在运用传统手工管理制度开展建筑机电安装工程造价方案的控制工作时，往往因为面临大量的流动性数据影响了经费支出记录和控制的精准性，增加了工作人员的工作量。因此，建筑机电安装工程造价控制方案中的应用的传统的手工备查账管理方式，显然已经无法满足当前我国建筑机电安装经费管理的要求。
2.2财务部门和其他部门互动较差
虽然建筑机电安装工程造价管理控制工作的开展离不开所有工作人员的共同参与，但是由于建筑机电安装工程的造价控制工作往往需要与建筑机电安装建筑指标预算结合在一起，所以就出现了其他部门开展预算活动时，将本部门工作全部委托给财务管理部门的现象。即便是财务管理部门可以帮助其他部门完成资金的预算管理工作，但最终也因为资金预算中存在着信息对称度不足等问题，导致财务造价控制工作出现了形式主义的问题。此外，财务管理人员在编制预算报表时，往往采取的是将所有科技科目涵盖其中，最终得出建筑机电安装工程的年度利润表、现金流动以及预测结果等数据信息。然而由于这种预算报表编制方式下产生的预算报表结果存在着参考性与可用性较低的缺点，无法为财务部门后续资金管理与造价控制工作的开展提供科学合理的数据依据和支持，影响了建筑机电安装工程成本控制与造价管理工作的顺利开展。
2.3预算信息规划不统一
在我国社会经济迅速发展的推动下，越来越多的建筑机电安装工程都采用了现代化的办公软件编制建筑机电安装工程的预算表格。这些现代化成本控制与造价管理手段的应用，虽然为我国建筑机电安装预算信息化体系的建设提供了技术支持，但是这些新型技术的推广和应用，对于建筑机电安装企业来说尚处于学习的阶段，因此该项技术对于大多数的建筑机电工程安装企业而言，都是一项十分陌生的技术。
3、完善建筑机电安装造价控制的措施建议
3.1强化信息沟通
为了确保建筑机电安装工程施工过程中各部门之间沟通的质量，建筑施工企业必须采取积极有效的措施增强不同部门和机构之间沟通的效果，确保部门之间相互沟通的顺畅性。由于建筑机电安装工程造价控制体系中涉及到了财务、人事、科研等多个部门的工作。所以，建筑施工企业必须在开展机电安装工程的造价管理与控制工作时，召集各部门的领导和财务工作人员，分析和讨论预算任务完成过程中可能出现的问题，建立良好的预算执行合作氛围，确保预算指标的顺利实施。此外，如果预算指标实施过程中，各个项目的预算活动发生了改变，那么预算管理部门即可安装预算程序的规定，及时的进行预算指标的调整和优化，避免因为项目活动发生变化，影响预算指标的执行效果。
3.2完善考核体系
造价控制工作作为一项贯穿于机电安装工程施工全过程的预算考核活动，其不仅涉及到了参与造价控制的所有工作人员，而且还包括了造价控制管理活动开展过程中的管理人员。正是因为造价控制活动涉及到了建筑机电安装财务、人事、经营等各方面的内容，所以，建筑施工企业必须严格的按照要求对各部门进行考核，同时将非财务指标纳入到考核内容中，才能在保证各部门造价控制目标保持一致的前提下，提高造价控制管理工作的水平和效果。
3.3强化施工阶段的造价管理
建筑机电安装施工企业在开展机电安装工程施工阶段的造价管理工作时，必须采取积极有效的措施将人力成本控制在合理的范围内，严格的按照建筑机电安装工程的要求，配置施工人员和工种，才能达到有效降低建筑机电安装人力成本的目的。建筑机电安装施工企业在工程施工过程中，必须加大施工材料成本控制工作的力度，严格的按照工程施工的要求选择和采购机电安装施工材料。避免因为机电安装工程施工材料环节出现问题，影响工程整体造价管理工作的开展。此外，由于工程量、设计变更以及现场签证等相关内容也是影响建筑机电安装工程成本控制与造价管理工作的关键因素之一，所以，建筑施工企业必须严格的按照要求逐一的核对和确认，建筑机电安装工程施工中的工程量、设计变更以及现场签证内容。
3.4培养专业团队，开展工程的全面监督
城市化进程的加快为我国建筑行业的发展提供了新的契机，而建筑机电工程安装作为建筑工程施工的重要内容之一，其成本控制和造价管理工作已经引起了建筑企业的高度重视。随着国家一级相关企业对建筑机电安装工程投入力度的不断增加，建筑机电安装工程对高水平优秀创业人才的需求也越来越大，所以，建筑施工企业必须加大机电安装工程专业人才选拔和培训的力度，才能在促进建筑机电安装工程成本控制与造价管理工作效果有效提升的前提下，为我国建筑机电安装工程领域的发展保驾护航。
结束语
总之，建筑机电安装工程施工过程中成本控制与造价管理工作信息传递的正常与否是影响企业造价控制工作效果的关键因素。建筑施工企业的成本控制与造价管理人员，应该深入的分析和研究影响成本控制与造价管理工作的内外部因素，并以此为基础建立完善的造价控制信息化体系，才能在保证造价控制信息高效准确传递的情况下，提高建筑机电安装企业的造价控制能力，推动建筑行业的全面发展。
参考文献
[1]龚自军.建筑机电安装工程造价管理与成本控制[J].江西建材,2020,07:240+242.
[2]侯浩.分析建筑机电安装工程的成本控制和造价管理[J].居舍,2020,13:178.