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摘要：全过程造价管理涉及的方面较多，贯穿于整个施工项目中，通过分析各个环节的要点，制定完善的造价控制方案，以保证施工质量和效率达到预期计划目标，同时节约施工过程不必要的资源，为企业增加更多的经济收益。
关键词：建筑工程管理；全过程造价；控制分析；重要意义
引言
由于我国建设项目全过程造价管理还存在一定的不足，部分法律发会I建设存在问题，限制建设企业的稳定发展。因此，应在运用的同时，尽最大努力改进这一管理方法，科学地将理论与实践相结合，使全过程成本管理在建设项目中的应用更加有效。基于此，本文主要围绕建筑工程造价管理开展分析，并阐述了造价管理的重要性，仅供参考。
1建筑工程全过程造价控制的意义
1.1建筑工程全过程的分析
建筑工程的施工是一个长期的过程，从前期的准备阶段再到竣工以后的验收，这整个过程包括对各个环节项目施工的设计以及验收等众多工作，都需要对其进行造价控制，造价控制的基本意义就是要实现对各个环节的有效监督，在确保工程质量的前提下，尽可能的节约成本，为投资方创造更多的经济效益。这就需要在施工前期做到对整个工程的全方位了解，进而制定出更为科学切合实际的造价管理理念，将所投资的资金真正的运用到工程建设当中去，相关工作人员也要做好对工程预算的合理推测，掌控整个工程的成本支出。由于在施工过程中一些相关设备或者是材料会发生变化，在前期的准备阶段，相关工作人员也要全面考虑到这些可能出现的问题，及时制定相应的预防措施和针对性方案，这样才能保证整个工程项目的顺利进行，这还需要在项目开展之初相关工作人员多方调研各种因素并加以探讨，严格把控工程的造价问题以及工程质量状况，再对施工环节进行严格的监控和管理，相关工作人员也要加强自身的责任感，全身心地投入到工作当中去。
1.2建筑工程全过程造价的具体意义
一个工程项目的施工，不仅需要做好前期准备工作，中期督察工作以及后期审核工作之外，还需要对整个过程做好工程造价管控。工程造价需要针对施工方案上边的要求，来对各个环节的成本支出进行详细的规划，通过这样的方式能够对整个过程的预算进行合理的预测，而且同时也对全过程进行了严格的管控，有助于相关造价人员及时发现工程质量方面存在的问题，也能够协调各个施工环节之间的关系，从而确保建筑工程全过程的造价工作得到顺利的开展，为建筑企业保障一定的经济效益。
2建筑项目管理环节全过程造价控制的有效途径
目前我国建筑工程全过程造价工作在实施的时候还是存在一定的局限性，而且如果不加以管理和解决的话，可能会影响全过程造价管理工作的质量和效率，造成实际支出与预测结果相差较大的现象，那么下文我们将来探讨如何实现建筑工程造价全过程的有效控制措施。
2.1建筑工程决策过程的造价管理
在建设项目决策过程中，要高度重视投资评估活动，在投资评估的过程中，需要工作人员深入研究，确保所有投资信息的准确性，确保所生成的分析报告在建设项目中发挥一定的作用，确保建筑工程项目的整体成本能够得到有效控制，全面发挥决策阶段的作用，全过程造价管理提供有力依据，保障建设项目的顺利开展。
2.2建筑项目设计阶段的造价管理
在实际对建设项目管理环节全过程造价控制的过程中，不仅需要注重对决策阶段开展造价管理，同时需要充分认识到设计阶段造价管理的重要性，并分析当前设计阶段主要涉及到的环节，从而根据实际情况制定针对性造价控制方案，有利于提高造价效果。首先，需要注重分析项目招标制度对建筑工程项目整体设计方案的影响，并注重工程招标系统与设计方案的比较，有利于提高设计效果，为后期的造价管理工作提供帮助。其次，设计师需要注重限额设计工作的开展，但同时需要保障设计方案的合理性与和可靠性，避免受多样化因素而影响设计期间的造价管理工作。
2.3建筑项目施工阶段造价管理
建筑项目施工阶段作为整个工程最重要组成来讲，不仅需要注重提高施工阶段的质量，同时高度重视造价管理工作，这样有利于掌握施工情况，并真实反映成本花费，提高建筑企业的成本。然而，由于工程设计阶段已经对整体建筑项目进行计划，即便绝大部分工程都能够掌握成本情况，但实际施工时仍然受新问题影响，这不仅会为施工增加难度，而且会大幅度提高施工的成本，甚至还会带来多样化麻烦。因此，为了能够提高此环节造价管理效率，则需要高度重视管理公式，并制定针对性管理方案，严格遵守施工关管理机制，并做好每一环节的数据记录与保存，为成本分析与计算提供帮助，为建筑企业赢得更高的经济效益。
2.4建筑项目竣工阶段造价管理
虽然工程竣工阶段无法对工程的质量进行优化，但其却是建筑企业整体经济效益的结算环节，而且与企业的利益有着密不可分的关系，同时关乎整个工程造价。因此，为了能够全面提高此环节造价管理质量，则需要注重审查工作人员的管理，制定并完善有关制度，确保其能够秉承公平公证的造价管理方案。同时需要确保各个环节工作人员紧密配合与沟通，提高建筑项目全过程造价控制准确性，为建筑企业的稳定发展提供有力帮助，解决当前竣工以及各个阶段造价管理存在的问题，确保能够不但优化造价管理模式，顺应时代发展，整合先进信息技术，从而实现动态化掌握建筑项目各个环节成本.资料的整理和汇总可以通过现代信息技术得以实现，而且这种方式的质量和效率是非常具有优势的。相关工作人员要加强对该工作的重视程度，才能实现资料整理的标准化和规范化，也可以应用现代化的技术设施，实现对整个工作状况以及信息的现代化管理，充分应用计算机网络系统减轻工作人员的劳动强度，同时也保证了相关数据的准确性。
2.5注重提升施工技术
对于建筑工程项目而言，施工技术是确保工程质量的重要因素，也是提升工程造价管理水平的核心要素。不断引进先进的科学技术，结合施工现场的实际需求，有效运用施工技术，很大程度上提升建筑材料的利用率，同时对于开发新型节能材料起到关键性作用。施工材料是工程造价控制中的重要内容，所以提升材料的利用率，减少材料能源的浪费，促使工程造价控制工作的有效落实。此外，提升施工技术有助于提升施工效率，确保工程质量的基础上缩短施工工期，让企业获得更多的经济收益。因此，企业要注重引进创新型技术，为高效开展工程造价控制工作奠定有利基础，促使企业发展速度不断提升。
结语
综上所述，伴随着国民经济快速发展促使人们生活品质得到提升，督促建筑行业不断提升核心竞争力才可以在激烈的市场竞争中找到驻足点。正因为全过程造价控制是建筑工程管理的重要组成部分，也是确保企业赢得更多经济收益的重要措施，所以企业要正确认识造价控制的重要意义，结合工程项目的施工要点，制定科学合理的工程造价控制方案，确保在施工各个环节都可以发挥工程造价控制的重要作用。同时保证工程项目整体品质的基础上，有效提升施工效率，为企业创造出更多的经济收益。此外，注重引进创新型技术，提升施工材料的利用率，有效减少施工资源浪费，让工程造价控制工作得到高效实施，促使我国建筑行业发展不断朝向新领域。
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