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摘要：随着我国建筑施工水平的不断提高，我国建筑行业也在健康高速发展，为提升人们日常生活水平发挥着中哟啊作用。目前建筑施工管理作为建筑工程重要组成部分，在推动建筑工程发展发挥着越来越重要的作用。本文对影响建筑工程管理因素和相关问题进行研究，提出若干合理解决措施。
关键词：建筑工程；施工管理；因素；对策
1、引言
随着经济不断的发展，建筑工程也在不断的发展和进步中，建筑工程在给企业带来效益的同时，也给企业管理带来了困难。建筑工程企业在长期发展和施工中，受各种因素的影响而使其工作进度、工作质量、安全管理得不到保证及成本得不到控制。基于此建筑工程企业必须加大工程管理质量，针对可能出现的问题提出相应建议，以确保工程质量提高企业效益。下文对影响建筑工程管理因素与对策进行如下研究。
2、影响建筑工程管理因素
工程管理水平提不上去是诸多影响因素中比较严重的一个。工程管理问题难解决根源是工序复杂、工种较细，而施工人员整体施工水平不高且人口众多并具有很强的流动性。从工程管理角度出发又可以分为下面几个影响因素：1.人为因素。2.材料质量。3.施工设备。4.安全问题。只有将每个问题分析透彻才能正在的解决掉。
2.1受人为因素的影响
建筑工程施工中，人作为贯穿整个工程始终的主体，其对建筑工程质量的影响最大。在工程施工中，需要人进行决策、组织、操作和指挥，不管是直接参与还是间接参与，人对工程建设质量都会产生影响，勘察、设计、施工、业主、监理和监督检测等方面都离不开人，这些人的专业知识、技术和监督效果如何将直接影响工程质量。因此，人在建筑工程中的作用是不言而喻的，在施工管理中必须高度重视人为因素，以保证建筑工程施工工作顺利进行。
2.2受材料质量因素的影响
人为因素是影响工程管理难度的第一要素，而保证工程质量的第一要素就是施工材料。施工材料指的是使用到建筑工程中的材料，其质量好坏直接决定建筑工程的质量。要坚决抵制劣质材料进入施工现场，所以要事先对进场的材料进行检测、验收。只有符合使用要求的才能投入后期使用。另外还需要注意所使用的材料是否环保，目前环境保护也是建筑工程施工过程中需要注意的问题。
2.3受机械设备因素的影响
机械设备在建筑工程施工过程中已经扮演着越来越重要的角色，复杂的建筑工程施工工序都需要借助机械设备来完成并保证了工程质量。机械设备的使用是为了按时完工不拖延工期，一些复杂的工序必须依靠机械设备才能完成否则施工质量达不到要求。施工单位要重视机械设备的使用，并且施工单位也要跟上科学技术的发展步伐。购买大型机械设备需要前期的资金投入，后期施工阶段会节约很多生产成本。
2.4受环境安全素的影响
环境作为不确定因素对工程管理影响也是不可忽视的，建筑施工过程中会产生大量的粉尘影响周围人们生活质量，从而引起工程纠纷；工程施工中会使用大量的水资源，同时产生大量的污水，污水处理不当会影响周围的自然环境，从而影响工程施工企业声誉；工程施工中产生的大量垃圾，分类堆放处理不当不仅会增加工程成本，也会出现工期拖延现象。此外，工程施工中也可能对附近的河流有所影响。因此，在施工管理中必须高度重视环境安全因素的影响，最大限度的减少工程纠纷减少环境污染和降低成本。
3、建筑工程管理中容易出现的问题
3.1管理制度不健全
我国对建筑行业的发展一直给予大力支持，为了建筑行业的良好发展有出台政策方针去规范指导，并且也有对建筑行业的管理层做出指示，要求他们必须加大监督力度稳定建筑行业的发展。但是实施效果并不理想，首先各施工单位情况不同也需要根据实际情况区别对待。所以国家为建筑行业制度的指导方针与政策并不能为其发展提供依据，这就使得建筑行业的管理问题一直得不到解决。
3.2领导对建筑工程管理不够重视
目前有一些管理工程质量的领导是无法跟上时代发展需求的，他们全部的管理技巧都是依靠之前的经验。随着时代的发展之前的管理经验无法保证工程质量不出问题，只有按照质量管理要求去实施管理工作才能保证工程质量。除了工程质量管理方法不合理还有就是施工单位压根没有把工程的质量问题放在第一位，这样的施工过程必然存在很多施工问题。
3.3监督系统不健全
我国建筑工程的管理工作还有很多需要想发达国家借鉴学习的地方，而我国所谓的工程管理工作就是安排一些专业人事去监督施工过程。这就使得工程质量管理在一定程度上确实保证了工程质量不出问题，但是随着建筑行业的发展需求，工程质量管理工作也需要有所提高。首先建筑工程的工程项目工期较长工序繁多监督人员有限并不能保证时时监督到位，而且监督工作一旦出现意外造成的社会影响会很大。其次工程质量管理部门存在以盈利为目的并不能公平公正的去做好监督工作。最后就是政企勾结互相保庇，监督部门对施工单位放水严重。所以只凭借监督部门的力量去保证工程质量是不够的。
4、解决建筑工程管理问题有效途径
4.1完善管理制度
我们国家已经充分认识到了建筑工程管理上的不足之处，所以要多向发达国家学习，并且在学习先进经验的同时也要结合本国国情。首先要足够了解这些管理经验的理论依据和具体思路及如何灵活应用的。学习不等于生搬硬套而是为了少走一些发展弯路，在最短的时间内确定自身的发展战略，同时有必要颁布一些法律条文保证建筑行业的管理制度有效实施。
4.2领导应该重视工程管理
领导要做好模范带头作用，凡事先从自己做起。首先要提高自身的管理意识，要清楚管理的目的是保证工程质量。然后带动员工提高他们的工程质量管理意识，把保证工程质量这个意识深入人心。让施工人员具有崇高的使命感和责任感，只有大家将工程质量问题放在心上才能使工程质量管理得到有效解决。为了做好工程管理工作需要国家推出一些法律法规出规范市场，并且定期对施工单位进行从领导到基层的普法培训工作。为了让工程质量管理工作有效开展也同时有必要督促管理层做好下面的工程质量监督与技术指导工作。
4.3完善监理系统
为了保障建筑工程的质量是需要建立健全的工程管理制度的，系统的工程监理制度能更很好的辅助工程质量监督人员的监督工作。而整个工程的质量管理工作需要整个质量管理团队的共同完成，负责建筑工程项目的企业需要找到一个值得信赖有实力的监理公司去监督整个工程的施工过程。所谓有实力的监理公司就是对委托公司负责能够保证工程质量的公司，他们具有专业的团队，有高质量的职业素养能够积极应对工作中任何问题。监理人员的所有工作都必须依据建筑行业的法律条文，工作人员要不断补充法律知识和专业知识。监理公司完成委托公司工作任务的同时也需要不断查找自身不足不断的去提高自身综合实力。只有好的材料才能保证工程质量，监理人员首要的工作就是做好材料进厂时的检测工作，只有达标的材料才能进厂使用。
4.4重视核算工作
建筑工程工期较长工序流程较多所以资金核算尤为重要，如果不能合理的应用现有的资金可能会对后期工程管理造成严重影响。为了合理的使用资金就需要有一个更科学系统的核算体系，该体系能够时时了解施工流程，并且工程的财务工作也要与体系对接。在工程后期完工阶段也同样需要资金核算，这时整个工程都已经竣工如果有资金剩余就需要及时转出以备不时之需。除了资金核算还有质量核算，质量换算需要对工程所使用的材料分开核算，质量核算有半成品原料的质量核算和原料质量核算。而原料质量核算时需要对该产品的性能和质量做一个全面检测工作。对于任何一个环节的核算工作都需要把最后的检测结果汇总成为一个报告，并根据实际检测结果做出具体措施。
5、结语
综上所述，建筑工程是人们生产生活的必需品，而它的质量好坏直接决定了使用者的人身安全。所以我们必须做好建筑工程的质量把关工作。而要想提高建筑工程质量.就需要对影响工程质量的人为因素、材料质量因素、机械设备因素和环境安全因素进行分析，从中找出问题并采取完兽管理制度。领导应该重视工程管理、监理系统不完普重视核算工作。加强安全管理力度等措施，以确保工程管理质量。
参考文献：
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