建筑智能化工程管理技术及应用探究 邓晓龙

发表时间:2020/9/22   来源:《基层建设》2020年第14期   作者:邓晓龙
[导读] 摘要:随着科学技术的发展,人民的生活水平也越来越高。
        汉鼎宇佑信息产业有限公司  浙江省杭州市  310000
        摘要:随着科学技术的发展,人民的生活水平也越来越高。这样日益增长的物质文化水平也在不断地让人们提高对美好生活标准的要求。衣食住行是老百姓最基本的物质保障,也是衡量生活水平标准的一道最基本的指标。建筑就是“住”的代表。如今这个高科技含量越来越高的社会自然对建筑的智能化有了越来越高的标准。运用好智能化管理技术可以让建筑产业更好地向智能化方向转变。本文将针对工程管理的特点对现在智能化工程管理技术进行分析,为构建智能化管理体系提供一些参考依据。
        关键词:建筑智能化;管理技术;应用;措施
        1建筑智能化工程的相关概述
        建筑工程的智能化管理主要是和通信、互联网、建筑等领域的现代化技术相结合。因此需要不断来完善智能化管理技术的应用体系,在建设中把工程项目与智能技术结合起来,把智能技术在工程项目的应用中发挥最大的作用,打造质量更高更加环保的建筑工程。建筑智能化工程的管理对社会的发展具有积极意义,是顺应时代发展要求的产物,不仅可以在日常的建筑维护中提高维护水平,还可以在工程的管理中不断简化管理步骤,同时提高建筑工程的安全性、可靠性。
        2建筑智能化工程管理中存在的问题
        2.1缺乏系统性的规划理念
        现代建筑工程建设项目缺乏系统的规划管理体系,缺乏先进的管理经验和管理理念,从而导致工程建设参与人员技术能力不达标。很多建筑企业对于智能化建筑的概念理解不够深入,往往会提出过分的要求,而施工队伍无法满足企业的要求,导致意见出现偏差,造成建筑工程建设出现问题。
        2.2设计过程与实际脱节
        在建筑设计阶段,没有将设计的细节进行规划和标注,造成设计图纸过于简单概括,没有实际联系到施工的各项环节,也没有融合工程造价的相关因素,造成设计和施工无法进行系统的联系,造成施工过程中状况频发,不利于建筑工程的整体建设和发展。
        2.3管理人员专业素质偏低
        工程项目的管理人员专业素质较差,特别是施工人员大多都是农民工,对于施工的现代智能化技术掌握不全面,施工工序中很多智能技术问题不能够及时解决,问题也没有得到及时的反馈,造成施工环节问题频发。监理人员对于现代化监理设备的掌握不够熟练,传统的监理方式已经不能满足智能化建筑建设的需求,因此造成智能化建筑行业发展缓慢。
        3管理技术的应用创新
        3.1保证建筑智能化工程设计的合理性
        是否能够合理设计智能化施工步骤与技术,对工程质量起到的是非常直接的影响,是非常重要的环节。因此,想要提高建筑智能化工程管理的水平和技术就要对设计环节进行要求和监督,主要对一下几个方面进行重点关注:(1)要提高对建筑智能化工程的设计环节的重视程度,并且在设计过程中,设计单位和施工单位要对图纸进行会审这一环节进行协调配合。(2)在建筑智能化工程的设计过程中,要对建筑的实际情况进行充分的了解。了解到的一些基本条件结合先进的技术和软件进行科学的设计。(3)考虑到建筑智能化工程管理起来比较复杂,并且在设计中会涉及到很多其他相关专业配合方面,因此要在建筑智能化工程设计之前对周围的环境进行调研和整理。(4)要在建筑智能化工程的设计中建立起完善的联动机制,调动起建筑工程中的各个专业部门,让每个部门人员结合项目实际情况,考虑各专业交叉节点,避免后期存在问题。
        3.2做好事前控制管理
        在针对智能建筑进行具体施工作业期间,建筑企业需要形成良好的控制理念,并积极贯彻全过程原则,从而为实际的施工作业提供良好的条件。(1)做好全面的技术交底工作。

即以施工图纸为中心,就施工作业的具体工序,以及作业的注意事项,组织施、管、设三个部门之间的负责人员进行有效的沟通,以便可以完成设计图纸的有效审核,也能够在对接的过程中站在不同的角度对图纸中存在的错误信息进行明确,并及时地进行调整处理。同时,进行图纸信息有效对接也能够避免变更风险的发生。(2)落实责任体制。根据智能建筑具体施工标准就管理职能进行明确,并将其分配给不同人员,以便当风险发生时能够拥有准确的责任主体。(3)做好风险方案的战略分析以及全面预防。结合以往的作业经验,全面分析智能化施工期间可能会出现的风险隐患,并以此为依据对具体的作业方案进行优化,将风险可能造成的波及范围控制在最小化程度。
        3.3提升管理人员素质
        在智能化发展趋势背景下,建筑企业需要根据未来工程项目的智能化建设需求,加强人才储备方面的思想重视,侧重于现代化人才的培养,以保证智能技术在实际施工的过程中更加规范。通常情况下,建筑企业需要做好招聘方案的系统更新,本着智能化发展原则,针对技术人员在信息化专业领域的素质进行全面考核。同时,做好岗前和在职期间的素质培训,针对智能建筑的具体作业需求,从施工思想以及先进的技术工艺等多个层面进行优化,从而保证智能建筑在内部结构和和功能系统上更加全面。
        3.4科学管理,爱护环境
        习总书记强调过,绿水青山就是金山银山,保护环境更是每一个企业分内的责任。在项目施工过程中,各部门协调配合的同时要注意废弃污染物的处理与回收利用。若要减少处理污染物的成本,那就先费力改进传统的施工设备,从最大程度上减少污染物的排放。并且,要严格遵守法律法规,在提高工作效率的同时尽可能小地对环境造成伤害,为了绿水青山,更要建立起完善的智能化工程管理体系。
        3.5加强信息化监理,提高整体工程质量
        加强信息化的监督管理,实现全过程一体化的监理模式,从决策阶段开始就要进行监督管理,保障招标投标能够健康进行,在设计阶段加强成本预算的干预,从而让设计图纸在监理中更为详细,符合实际。对于施工环节而言,加强施工过程中的科学规划与管理,在出现问题的第一时间就能反馈给管理人员作出项目建设的调整,保障建筑的质量稳定。而最后的竣工验收阶段,通过建立监理检查体系,借助多媒体设备和信息化技术进行质量的检测,从而把好最后一关,实现建筑行业的健康稳定发展。
        4建筑智能化管理技术在应用中的注意事项
        (1)在智能化建筑施工开始前,应当注意发现施工方案中,没有标注到的重点部位,尽量增加重点部位的预埋管道与预留洞口,以便于满足后续使用的实际要求,便于满足未来的改造需要等。(2)在进行建筑智能化施工的土建与工程施工时,在不影响土建的前提下,应当按照建筑智能化系统的设计,并且注意避开土建薄弱的地方。(3)智能化建筑的给排水、供暖、电气等管道与设备的安置时,一定要相互屏蔽,并且注意防水防潮绝缘等,保障工程的安全性能,增加施工的安全性。
        结束语:
        时代的飞速发展给建筑的设计与施工提出了更高的要求,这更需要政府与相关建筑部门进行协调沟通,与时俱进,改革创新,追随社会发展的脚步,加速企业转型,使建筑智能化工程管理体系的建设更加完善。
        参考文献:
        [1]韩果芮.建筑智能化工程管理技术的应用分析[J].中国住宅设施,2019(06):82-83.
        [2]夏令辉.建筑智能化工程管理技术的应用研究[J].科技视界,2019(14):216-217.
        [3]肖奎.智能化工程管理技术在建筑工程管理中的应用[J].中华建设,2019(05):78-79.
        [4]孙鸣晓.建筑智能化工程管理技术的应用分析[J].中华建设,2019(05):54-55.
        [5]吴抗美.建筑智能化工程管理技术的应用分析[J].智能建筑与智慧城市,2019(02):21-22+25.
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