1身份证号码：： 33900519881030XXXX 2身份证号码：：33900519920409XXXX 建伟建设有限公司 浙江省萧山区 311215
摘要：在现阶段建筑行业发展中，建筑工程项目的复杂性往往更为突出，建设难度更大，这也就对于管理提出了较大挑战，因为项目管理存在缺陷和不足，就很容易给建筑工程项目带来严重威胁，这也就需要不断提高建筑工程项目管理水平，而BIM技术凭借自身优势，必将成为未来建筑工程项目管理优化发展的重要方向。
关键词：建筑工程；项目管理；BIM技术
引言
社会经济快速稳定的发展，促进了建筑工程行业的发展，实现了建筑工程的规模化发展。为了保证建筑工程顺利的进行，各种先进的技术、理念、工艺等在建筑行业得到了有效的发挥。其中BIM技术作为一种新型的技术在建筑工程项目管理中有效显著性的应用优势。众所周知，建筑工程项目管理涉及到诸多方面的内容，致使其往往存在一定的复杂性，而传统技术已经无法满足当前建筑管理的需要，无法取得明显的成效。而BIM技术在建筑工程管理中的应用，弥补了传统技术所不具备的优势，能够在造价管理、施工管理、安全管理方面发挥着不可替代的作用，进而促进建筑工程企业的良好发展。
1BIM技术的特点
1.1可视化
可视化简单的说就是可以通过眼睛看到的，3D立体可视化就是使用BIM技术在眼前展示最终在建筑项目中开发的成型建筑结构。一方面，设计工作人员可以通过这个特点避免因为自身想象而导致设计工作中出现问题，使用BIM技术可以直接观察成型之后建筑物的立体效果，方便设计工作人员及时的做出修改。另一方面，由于业主对于专业知识的了解不够，因此，如果仅仅通过设计工作人员的讲解来进行想象可能会与设计方案之间存在误差，但是利用BIM技术业主可以直观的看到3D建筑模型，同时也方便业主和设计工作人员之间进行沟通和交流，对设计方案进行修改。这可以节省时间，提高设计工作效率。
1.2协调性
BIM技术中有一个重要的优点是协调性，当下，现代化建筑工程的工作流程比较复杂和繁琐，工程中不同单位承担着不同的工作任务，但是每个部门之间却是有机联系的，因为工程项目一直都是完整的综合体，所以每个部门要协调配合好，其中BIM技术就可以帮助工程不同部门更好地协同合作，也可以促进工作人员的交流和沟通，也就能有效地解决工程项目管理中的问题。
1.3模拟性
BIM技术可以对建筑的整体运营效果进行模拟操作，使管理者对整体的设计建筑有更加精细化的了解，及时的依据施工环境和成本加大对工程建设的控制，节约成本的同时，还能够保证工程的安全性；第四优化性，BIM技术可以在设计建筑之初，对建筑资金进行分析统计，分析影响投资回报的各类因素。使管理者及早发现项目漏洞，从而制定出合理的解决方案规避影响因素的产生。BIM技术还可以针对大型的施工建筑项目给与合理设计和施工方案，使建筑效果实现最优化。
2BIM技术在建筑工程项目管理中的应用要点
2.1构建设计-施工协同工作平台
利用BIM技术构建设计-施工协同工作平台，通过可视化施工交底，让设计人员和施工人员之间进行工作流程对接，使模块构件设计与施工实施能够衔接，避免设计方案在施工阶段无法落地实施，减少在施工中出现设计变更或工程变更。同时，BIM协同工作平台可以将构件的设计信息完整地传递给施工阶段，有利于施工过程和设计单元进行深度的结合，逆向帮助设计单位进行设计图纸的深化。通过协同工作平台的虚拟空间优化分析，确定施工现场场地的起重机位置、单元模块的固定交付位置等，并且进一步验证模块分解的合理性、科学性和可行性。
2.2BIM技术在施工阶段的应用
工程项目的施工阶段非常的复杂，需要大量的工作人员、机械设备才能完成，而且工程环境也存在多样化，如果不能对这些资源进行优化配置，就很容易产生资源的浪费，增加造价企业的施工费用，同时还会产生安全风险。管理人员在工程管理中，可以利用BIM技术来生成一个三维的工程模型，把当前的资源配备信息输入到模型中，可以实现工程施工的推演，管理人员可以及时的发现自己施工方案中存在的各种问题，及时的对施工方案进行调整，可以使项目开展的更加顺畅。另外，在人员、设备等各种资源的配置上，BIM技术也可以发挥出重大的作用，管理人员可以利用BIM技术的推演功能，把各种资源合理的分配到各个工序中，通过这样的方式，可以有效的提升工程项目的施工速度，减少资源的浪费，很大程度的降低了企业在项目中的资金投入。
2.3优化现场施工组织管理模式
施工管理包括质量管理、进度管理、成本管理等。质量管理注重过程控制，重点是事前质量管理。进度管理的核心在于各工序在时间上和空间上的顺利衔接以保证工期。成本管理的目的在于合理利用资源，提高项目的性价比。将项目信息与BIM-5D模型进行关联，运用模拟施工技术对模块化构件吊装过程中的工艺安装顺序和机械操作流程等方案进行优化，减少返工和材料浪费，确保整体施工质量和项目工期。另外，BIM技术可以实现施工过程中的人、材、机等成本动态管理，实现成本精细化管理和过程控制的最优，保证模块化平行施工各资源的调度和使用。
2.4优化建筑质量管理
相关数据调查显示，传统管理模式仍然在建筑工程质量管理中占据重要的位置，当前这种单一化的管理模式往往体现出一定的滞后性，无法满足当前建筑行业的发展需要。而BIM技术在施工管理阶段的应用，弥补了传统管理模式存在的不足。具体主要体现在以下内容：其一，建筑工程企业在进行实际施工时，所选择的技术规范要根据BIM技术编制合理的工作。其二，在建筑工程施工过程中，往往会涉及到诸多建筑物型号，在具体实施过程中，可根据BIM模型实现有效的把控，并且能够通过BIM模型的碰撞检测来发现整个施工过程中一些不安全因素、不合理情况。
2.5通过BIM技术落实环保要求
工程量会增加污染源，因此在施工旺季污染源也会随之增加，环保压力将进一步增强。针对这一问题，施工单位可借助BIM技术提前规划施工设计，从而使污染源得到合理控制。首先，施工单位可利用BIM技术，模拟施工旺季的作业流程。之后，可对各作业流程进行分类，并规划流程设计。例如，城市住宅在夏季会进入施工旺季，钢筋铺设、混凝土浇筑、管线铺设、墙体砌筑都将同步开展。与此同时，各类模板、工具等配套设施也将得到批量搬运。通过BIM技术，各项施工作业将得以模拟。施工单位可在设计中对各项作业进行分流。
2.6依托BIM技术防范突发事件
借助BIM技术，施工单位可首先还原钢筋供应部门至施工现场沿途，在不同时段的交通情况。通过这样的设计，钢筋的运输时间将得到大体判断。之后，施工单位应利用BIM技术，还原施工现场周边在不同时段的人流情况。钢筋吊运需要借助塔吊完成，在运输中会产生坠物风险。选择人流稀少的时段，可降低安全风险。最后，施工单位也应利用BIM技术对吊运现场进行分析。在分析过程中，施工单位应制定出最为科学的工作流程，并借助动态图形展示该流程。同时，施工单位应将对应图形作为工作手册，并上传至现场员工的微信。在施工中，各岗位员工将依据图形指示选择工作站位。
结束语
总而言之，在当前阶段，我国项目管理模式应用BIM技术得到较大程度的完善与优化，建筑施工人员在其工作中应当正确认知BIM技术的重要性，掌握工程项目的模型转变。在提升专业能力的同时充分利用BIM技术的优势，有效融合项目施工各项活动，优化现有项目管理手段，为我国建筑行业的发展增添助力。
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