丁海峰
杭州萧山污水处理有限公司 浙江省杭州市萧山区 311200
摘要：土木工程作为生产生活所必需的的工程建设重要内容，为了满足人们个性化需求和多功能要求，已经日趋复杂化和多样化发展，建设规模和建设精细程度都有了较高要求。本文对土木工程施工安全管理模式的创新思考进行分析，以供参考。
关键词：土木工程；施工安全；管理创新
引言
在土木工程运行过程中，施工质量管理直接影响整体质量，必须要严格认知管理工程各个不同方面。施工方在进行项目管理过程中，需要进行正确施工管理以及安全管理，防止工作人员出现安全事故或施工成本增加，施工管理人员必须要提高施工质量以及安全管理力度，提升土木工程质量。
1土木工程施工安全管理特点
管理对象流动性强，由于土木工程项目包含多个部门，同时各部门对于施工班组的要求不同，这就导致施工班组的流动性较强，往往需在完成某项工程后，由另外的施工班组接替，使得管理难度增大。且施工班组成员多是临时召集，缺乏系统培训，同时还存在有临时替换、增补等现象，人员固定性差，这也是的安全培训难度大、管理难度大，从而极易增加施工的安全风险。
2木工程施工安全管理现状
2.1缺乏健全的安全管理体系
缺乏建立健全的安全管理体系及安全管理制度，是导致安全管理错措施落实情况、影响安全管理质量的重要原因。同时施工过程中工作人员为图一时方便，高空作业、抄近道、不带安全帽等，导致安全防护不到位、管理管理不到位，也是影响土木工程项目安全管理质量的重要因素。此外，部分施工企业及相关部位为图方便，不结合现场实际，只是生搬硬套的照搬安全管理措施，这也可能会因安全管理不切合实际情况而影响安全管理质量，增加工程施工的安全风险。
2.2土木工程施工过程中的安全意识不足
制度流于形式致使土木工程施工过程中的参与人员不重视安全规定，仅仅考虑工作的具体和强制要求，忽略安全要求，从而造成高空作业不带安全绳、机械吊装缺少安全指挥员等危险，从而酿成土木工程施工安全事故。特别是施工分包队伍，为了降低施工成本，一味缩短应有的安全投入，安全设施、安全管理人员缺失，起码的安全保护装备都不能及时采购和更新，导致土木工程施工人员在安全帽、绝缘鞋和劳保手套等方面的缺失，一方面影响土木工程施工现场的安全文明施工氛围，另一方面增加了安全危险事故的发生概率，最终受到较大的人员和财产损失，延误工期造成合同违约的同时进一步影响了企业形象，得不偿失。
2.3土木工程设计中的安全缺陷较多
当前，我国在进行土木工程设计中还存在着一定的安全问题和安全缺陷，对土木工程安的安全性还无法进行一定的保证。而土木工程的安全性主要体现在三个方面，首先是稳固性，其次是建筑耐久性，后是建筑的承载能力。我国在进行建设过程中，没有进行充分的设计考虑，从而导致设计同实际投入应用出入较大，其设计前的影响因素同实际投入的因素发生较大变化，因此容易出现承载能力计算不到位、耐久性低的情况。而对于土木工程的稳固性建设，大部分问题的原因还是由于设计工作过程中，相关设计人员没有对土木工程建设材料和建设质量进行预期设计，而土木工程是一个整体，只要有部分建筑质量不达标，就意味着整个土木工程施工结构都有安全隐患，因此对于土木工程的安全性和经济性造成影响。
3土木工程施工安全管理模式的创新研究
3.1完善施工安全制度
完善施工安全管理制度可有效预防安全事故的发生，也可以有效地解决项目施工过程中发生的安全事故。
因此，建筑公司必须对项目施工过程实施监控和安全管理制度，并有效利用各种管理系统来改善自身系统的不足。安全管理机构需要创建一个专门的组织来对这些施工安全管理系统进行监控。在改进施工安全管理系统的同时，有必要建立一个基于信息的施工安全管理系统，通过对网络技术的充分应用和信息的快速传递有效预防安全事故的发生。
3.2创新现代施工安全文化体系
建筑企业需要加强对社会安全文化发展建设的重视，尽可能的为施工人员营造适宜的安全文化环境。同时施工企业还需要加强对施工人员安全意识培养的重视，通过媒体、网络等方式为施工人员开展安全知识宣传与教育，尽可能的提升工作人员的安全意识、提高其安全技能。同时企业还需要结合自身情况，根据不同岗位、不同班组、不同地区的安全管理内容及标准，组织相关人员进行针对性的教育培训，切实提供各班组、各环节施工人员的安全防护意识，减少施工安全隐患。另外，企业还需制定相应的考核制度，工作人员只有在接受专业培训、考核合格后方可上岗，为土木工程施工提供最基本的人员保障［1］。此外，施工企业想要得到长远、稳健发展，在实际运营过程中必须要结合安全生产状况，建立健全的管理运行体系及标准，逐渐打造良好的安全生产形象，切实提高工程安全管理质量。只有这样才能为企业自身建立良好的竞争优势，为其自身健康发展提供保障。
3.3安全管理投入方面
土木工程施工安全管理工作的落实，离不开专业技术和管理人员的工作，更离不开相关物资和配套安全设备的投入，离不开专项资金的支持。在土木工程施工过程中，作为管理人员和造价控制人员，应当尤其注意保障安全相关资金的落实，无论是进行相关人员的安全培训，还是采购劳动保护物资和设备，都应该严格按照标准配备，增加土木工程施工安全性，最大程度为施工人员提供安全知识和安全保护措施，树立不发生土木工程施工过程中的安全问题也是完成工程建设重要指标的思想意识。
3.4保证土木工程设计工作的安全性
在进行土木工程建设时，设计是重要的前提准备，只有将设计工作落实到位才能够突出土木工程建设工作的关键效果，而对建设发展也能够对其带来积极因素，从而实现终安全的效果。首先，在设计工作时，一定要对设计人员进行标准评判，不能够随意让不具备设计经验和设计专业能力的人员进行设计，应该需要具备一定专业知识和丰富设计经验的人员进行设计。此外，在土木工程建设的人员设计上，都应该在每一个岗位和阶段设置一个具有专业能力或者较丰富的施工经验的人员进行指导，才能够确保实际土木工程施工建设标准的落实。其次，在进行设计工作时，设计人员一定要拓宽个人的设计理念，积极同相关专业人员进行交流，对每个设计环节进行图纸检查，确保设计工作的稳定，后，对于还需要积极配合相关检查部门的验收检查，进一步完善土木工程设计的专业性和安全性。
结束语
无论是什么企业，企业管理人员都必须认真考虑如何对本行业的安全生产进行管理和控制。安全是所有项目实施的基础，对于所有经济利益和社会利益都是必需的。作为建筑公司，公司领导人更需要了解施工安全对于保证建筑公司和建筑业发展的重要性。在开始项目施工之前，就必须提供各种影响当前建设项目安全的因素的详细信息，并对性能指标进行详细的评估，以不断完善项目施工安全监控和管理系统；对所有施工和管理人员进行安全培训，保证项目建设的质量和安全。
参考文献
[1]陈舟,王祥秋,陈玉骥,卢锦钟.地方院校土木工程专业人才培养现状与探索思考[J].教育教学论坛,2019(03):178-179.
[2]刘鑫,谢垚.土木工程建筑结构设计中的问题及策略探讨[J].居舍,2019(02):12.
[3]盖国卫.土木工程结构设计中的安全性与经济性[J].建材与装饰,2018(49):118-119.
[4]王春香.土木工程管理与工程造价的有效控制措施分析[J].建材与装饰,2018(49):177-178.
[5]赵亚莉,宋春草.土木工程建筑结构设计中的问题与策略分析[J].建材与装饰,2018(48):59-60.