高景阳1 时彦龙2
1.周口市投资集团有限公司 河南 周口 466000
2.周口市规划建筑勘测设计院 河南 周口 466000
摘要：市政工程不但与城市的形象有着密切的联系，而且和人们的生活也有着密切的联系。市政工程越来越受到人们的重视，市政工程是为美化城市环境的，其施工工作能够为我们提供良好的生活环境，重要性不言而喻。
关键词：市政工程；施工管理；现状；改进措施
引言
在我国城市化进程不断深入，人民生活水平不断提高的今天，市政工程属于一项综合性的工程，整体主要是由水电铺设、排水系统、城市绿化和其他不同的内容组成的。这些工程建设的内容将会和城市的布局规划以及人们的日常生活有直接的关系。在实际进行管理的过程中，需要从多个方面来提升市政工程的管理质量。
1市政工程施工管理现状
1.1施工管理工作不完善
施工管理工作对市政工程建设的施工质量起到了决定性作用。但在目前，多数市政工程的施工管理工作都在具体的实践过程中存在着较多的管理缺陷，且这些管理缺陷在我国近几年市政工程项目快速发展导致国家对施工标准提出更高要求后，已经很难有序开展施工过程的有效管理，大部分管理内容已经无法满足国家的相关要求。并且，由于多数企业还普遍缺乏对施工管理工作的重视和了解，且因施工管理技术人员的欠缺，多数企业为应对国家调查，常会让这些施工管理技术人员身兼多职，导致其无法有效分配自身的管理时间，以致于在忙碌的工作中无法兼顾多项施工管理内容，从而降低了对施工质量的监管效率，导致施工管理工作未能体现其重要作用，进而影响了市政工程建筑的最终质量。
1.2施工质量管理问题
当下，市政工程施工管理中没有完善的管理制度，缺乏责任体系，导致施工质量管理低下。在进行市政工程施工管理时，施工现场工作环境极差，不利于员工进行长时间工作，甚至一些市政单位选用实习生进行项目管理工作，导致管理岗位的人才流失。市政单位被施工质量所牵制，当出现施工质量问题时，容易引发事故，甚至还会威胁到人们的生命安全。
1.3现有施工管理模式过于单一
市政工程项目的建设和发展与人们的日常生活息息相关，同时还会对城市发展产生一顶的影响，所以必须要保证市政工程项目科学合理的规划和建设。要想保证施工管理工作的有序开展，就必须要保证管理模式的多样化，这样才能够保证管理水平的有效提升，将施工管理的作用充分发挥出来，为市政工程项目的建设和发展提供有效保证。但是当前市政工程的施工管理水平并不是很高，导致该问题的主要原因就是管理人员自身的观念还处于比较落后的状态，并没有及时更新管理理念，仍然使用传统的施工管理模式。这也是导致市政工程施工管理一直停滞不前的主要原因之一。
2改进措施
2.1完善建设单位施工管理体系
针对于市政工程项目进行建设的过程当中，依然存在着一部分建设企业存在明显误区，比较注重工程项目实施进度，严重忽略了工程项目的施工质量，甚至会认为工程质量问题应当由政府委托监理人员来进行负责，这样就导致质量监管工作不够到位。对于当前的建设单位来讲，需要转变传统思想观念，要提高技术人员的综合能力和综合素养，切实保障工程进度以及工程质量监管工作能够纳入到人员考核机制当中，让施工管理体系不断得到优化和完善。与此同时，也可以切实的保障现场所有管理人员高度重视工程质量问题。针对日常施工进度进行控制过程当中，要有计划有针对性针对于施工质量加强验收工作，这样才能够充分调动起市政工程质量管理人员工作积极性和主动性。除此之外，对于当前的建设单位来讲，也需要针对于分包施工队伍加强管理工作。由于工程项目施工工序差异性、施工人员复杂多样性以及工作场所开放性，工程项目施工管理工作本身难度比较大，要求当前建设单位能够建立质量管理小组，切实保障市政工程各方面管理工作可以责任到人、细化到人，定期针对于施工质量进行检查以及记录工作，切实的保障市政工程项目顺利开展和实施。
2.2实现施工管理工作的全覆盖
针对部分企业管理工作不够全面以至于遗漏重要问题的情况，要求相关施工单位对施工管理工作的内容重新定义，不放过任何细节，争取实现施工管理工作的全覆盖。尤其要重视对施工技术的管理以及施工现场的管理。要保证施工人员在施工过程中严格按照相关规范进行施工，对机械设备按照正确的方式进行使用，对一些材料的入场检查工作也应该严格执行。还要严格控制施工制度，制定相应的施工计划并且保证每天的施工进度，按部就班的完成各项施工环节。总之，施工管理工作应该渗透进工程的方方面面，只有保证施工各要素的质量，才能保证施工项目的整体质量，实现施工管理工作的目标。
2.3实现施工管理模式的创新和优化
施工管理在市政工程项目的规划和建设过程中具有非常重要的作
用，施工管理水平的高低将会直接影响项目的建设质量。所以施工管理工作在具体开展过程中，必须要与项目的建设标准进行有效结合，同时
还要对传统管理理念、管理模式进行创新和优化，对一些先进的管理思
想和措施进行引进和利用，这样才能够保证施工管理工作的有序开展。
施工管理人员要及时更新自己的管理理念，对施工管理模式进行有效的
协调和利用，同时还要与信息化技术进行有效结合。这样不仅能够促使
施工管理的效率和质量得到有效提升，而且还能够为施工管理工作的实
施效果提供有效保证。
2.4注重施工工艺应用质量管理
在进行市政施工作业的过程中，为了实现对其施工工艺的科学应用，满足其应用质量可靠性要求，则需要落实相应的管理工作。根据市政施工现场情况及要求，严格把控施工工艺应用过程，处理好其中的细节问题，促使施工工艺在实践中的应用质量更加可靠，从而提升其在市政施工中的潜在应用价值；通过对施工工艺功能特性及行业技术规范要求的综合考虑，实施好应用质量方面的管理工作计划，进而发挥出施工工艺在市政施工目标实现中的应用优势，保持其良好的质量管理状况。
2.5加强工程质量控制和管理
为加强对市政工程质量的控制和监督，政府部门首先必须树立起自身的监管威信，以法律条例的形式维护与专业监管机构的委托关系，从而确保专业监管机构能够严格履行自身的监管职责，加强对施工过程的质量监督和控制。并且，为确保施工单位可以严格按照相关的施工要求和技术指标对施工各环节的规范进行和施工质量提供保障，政府需制定严格的奖罚制度，确保监管人员可以洁身自好，严格履行自身的监管职责，记录准确的检测数据。最后，在市政工程质量检测工作完成后，管理人员还需将质量检测数据上报至政府主管部门进行复审存档。
2.6加大进度控制
施工企业要按照施工合同制定施工进度计划书，并且严格按照制定的施工计划进度执行。施工进度计划书，要严格依照相关制度制定，不仅要考虑施工质量和成本的问题，还要考虑执行进度的问题。进行项目监督控制：在建立了施工进度制度之后，还要定期对项目的施工情况进行监督和检查，并且针对监督和检查控制的结果，对施工进度计划进行调整。
结语
总而言之，市政工程施工管理工作是为美化城市环境的，更是有利于提高人们生活幸福指数的。想要做好市政工程的施工管理工作，施工企业和施工人员要不断的学习，积极开拓和创新，才能够探索出行之有效的管控方法，才能够更好的推进我国市政工程施工管理工作的发展，从而推动我国城市化进程的发展。
参考文献
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