阿克陶县恒通建筑有限责任公司 新疆克州阿克陶县 845550
摘要：随着建筑工程的发展越来越好，建筑工程周期也在不断的增加。而针对建设周期较长的工程项目中会存在着较多的不确定因素，进而对建筑工程造价产生极为不利的影响，如：人工费用、材料费用等，进而就要求工程造价监管人员密切关注社会发展状况，时刻掌握市场价格，然后对工程造价进行科学合理的调整。另外，不同的经营管理模式，其建筑工程造价也存在着较大的差异。通俗来讲，在新市场经济体制下，应加强对建筑工程造价的分析，研究其中存在的影响因素，进而提出相应降低工程造价的有效对策，有效保障建筑工程的经济效益，推动建筑企业更加稳定持续的进步与发展。
关键词：建筑工程；造价影响因素；降低造价；措施
引言
在现代建筑工程管理分类中，包含着成本管理、物资管理、薪金管理等多个项目，而造价管理是整个工程施工过程中直接影响企业经济效益的重要组成部分。随着我国科技水平的不断发展，建筑工程造价管理手段更为多样化，如何使用高效的工程造价管理方法，有效降低工程造价，成为提高我国工程项目经济效益的关键要素。
1建筑工程造价影响因素
1.1工程项目变化
在建筑工程施工过程中，经常会根据实际情况对建筑设计项目进行改动，或是出现规划外的意外事故，对工程造价产生影响。部分企业在进行建筑工程造价投资时，忽略了这些变动因素对工程造价结果的影响，导致实际造价情况偏差较大。
1.2物资使用情况
一般情况下，建筑工程施工周期较长，涉及大量的人力、物力、财力。若没有对物资使用情况的详细记录管理，不仅会对建筑工程造价结果产生较大影响，更会增加部分物资在储存过程中存在的安全隐患。许多物资设备无法在第一时间进行建筑使用，被长时间搁置，造成了材料损坏、腐蚀，甚至偷盗情况发生。
1.3造价管理体系
虽然近年来我国建筑工程造价体制得到了一定改善，但在实际开展过程中，管理流程过于繁琐，缺乏对现代化科学技术手段的应用，无法保证造价管理的准确性。缺乏对造价范围的规划，使得造价管理混乱，工程施工实际造价成本远超出项目预估成本。
1.4人员职业素养
在建筑工程设计工作过程中，部分从业人员的职业素养较低，专业技术水平不足，不熟悉相关材料市场报价，常出现以次充好情况。缺少良好的职业道德，忽略工作中的细节处理，无法及时调整数据信息，使得设计图纸更改频繁，造成不必要的资金浪费，影响工程造价。
2建筑工程降低工程造价的有效对策
2.1建立完善的市场监督管理体系
基于现阶段市场经济体制背景下，所有经济活动的开展都需要将市场需求作为发展方向，而在此过程中，建筑工程也同样需要结合市场经济发展状况进行调整优化。由此，就应重视市场监督体系的完善优化，从而保障建筑工程造价更加具有规范性。建筑工程的实际开展，其中会涉及到多方面的内容，如：市场监督、原材料、人员配置等，都需要充分满足国家宏观经济发展的要求。而为了能够有效规范工程造价管理，相关政府部门还应加大对工程造价的监管力度，从而最大程度上发挥出宏观经济的调控作用，使得建筑工程造价更加具有合理性。
2.2提高造价控制的重视程度
在工程造价设计阶段，不仅仅需要重视工程源头的控制，还应重视工程设计环节，从而保障建筑单位能够实现经济利益最大化的目标：①加强限额设计。
在实际开展设计工作之前，投资方应该提前将各项工作指标内容提出，而设计人员应该在满足我国相关规定的基础上，尽量对设计指标进行有效控制，尽量保障其在限额内，进而对工程造价进行有效控制。②加强设计概算。同时，在进行设计概算的过程中，还需要由相关部门进行全面系统的审定，充分保障提前确定的投资限额为取费基数，由此将其中涉及到的认为扩大涉及规模费用进行去除，而且还能够分析设计是否符合相关规定标准，分析其是否需要调整优化，从源头上对工程造价进行合理控制。③重视设计图纸审查工作。在对设计图纸进行严格审查的过程中，应该加大审查力度，严格按照相关标准进行审查，从而尽量降低图纸出现问题的情况，充分保障工程质量与工期进度。④提高对新技术、新材料等内容的重视。在具体设计建筑工程的过程中，应重视将新材料、新技术、新设备等内容应用到建筑工程当中，从而有效提高建筑工程经济效益。
2.3合理选择造价管理方法
结合既往建筑工程造价管理经验可知，造价管理方法与造价管理有效性、可靠性密切相关。如所选造价管理方法与建筑工程造价管理要求不符，或未能规范运用管理方法开展造价管理，可能会出现造价增加的问题。与其他管理方法相比，全过程造价管理方法在降低造价、提升造价管理质量等方面更具优势。因此，可将该方法引入建筑工程造价管理工作中。具体而言，在建筑工程造价管理中运用全过程造价管理方法的流程为：①决策阶段。决策期间，全面收集建筑工程有关信息，具体包含当地工程造价信息、造价指数及商业建筑相关经济信息等。经整合分析确定其中的有价值信息，将其作为开展造价管理的参照依据。②设计阶段。在设计阶段，严格按照上一阶段所得结果开展建筑工程设计。获取初步设计方案后，逐一核对各子工程、分项工程在造价方面是否有优化空间，以降低建筑工程成本。③施工阶段。建筑工程施工期间，针对所有可能影响造价管理结果的因素（以工期变化为主），实施全面管理。为减少由工期延长引发的成本问题，可于建筑工程施工期间引入动态工期计划编制方法，即在结合建筑工程设计方案编制工期计划的基础上，根据施工现状，动态更新工期计划中的内容，以实现建筑工程工期的动态管理。相对于其他造价管理方法而言，由于全过程造价管理法可有效抑制建筑工程各阶段对工程造价的不良影响，因此，造价管理质量可得到良好保障。
2.4加强对施工人员的管理
为避免人为因素对建筑工程造价管理产生影响，导致工程造价上涨，必须进一步加大对现场施工人员的管理力度。第一，建筑工程准备阶段的人员管理。依托项目施工内容确定人员聘用标准，保证所有人员，特别是技术人员具备相应职业资格，实现建筑工程施工人员组织结构优化。笔者认为，应当在落实技术交底的基础上，进行短期的岗位技术强化培训，确保施工人员明确该项目施工要点，掌握并熟练使用对应施工技术，防止人为因素导致的返工问题的产生，以免最终导致工程造价增加。第二，建筑工程施工阶段的人员管理，强化对施工人员的安全意识教育与质量意识教育，避免产生不必要的费用支出，确保项目施工有序展开，将建筑工程的造价稳定在合理范围内。
结语
总而言之，在建筑工程施工建设中，给工程造价带来影响的因素比较多，例如市场因素、人为因素等。为了减少建筑工程造价，需要做好各环节风险防控工作，减少各项因素给工程造价控制造成的影响，在降低费用投放的同时，给企业创造理想效益，从而促进我国建筑行业长效发展。
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