刘琼
身份证号码：6104031982100500**
摘要：近年来，工民建建设水平呈现稳步上升的趋势，城市建设得到全面实施，建设项目数量也在不断增加。在现有的施工要求下，施工单位需要加强自控系统，确保所有参与现场施工活动的人员都能自觉遵守规定规范操作，有效保证工民建的质量。本文围绕民用和工业建筑项目，从现场管理的角度探讨如何借助管理行为实现对项目质量的有效控制。
关键词：工民建；施工质量；控制策略
土木工程必须符合质量标准，否则无法建造住宅和应用中发挥作用，而质量控制工作应充分覆盖整个民用建筑工作，根据施工现场不可控，加强现场管理是非常必要的，现场管理工作，一方面，通过监管的行动解决质量问题，它也应该消除各种隐患在现场施工，实现安全文明建设的目标。目前，以工民建工程建设为主要工作，以现场管理工作为切入点，为施工单位提供切实可行的质量控制措施。
1、工民建施工项目管理中的重要性
1.1 促进工程质量的提高
在施工项目管理过程中，施工现场管理可以提高项目的施工质量，涉及到施工人员、材料、设备等方面，施工过程较为复杂。因此，有必要加强施工现场的协调，做好管理工作，促进施工的顺利进行。
1.2 确保施工安全
建设项目的特点，过程相对复杂，人员总多，也有很多在施工安全风险因素，这就需要在施工现场管理的过程中，加强施工现场管理，及时处理施工现场安全隐患，使用安全的有效措施，确保安全管理建设，提高施工人员安全意识，预防安全事故，防止经济损失，甚至伤害。
1.3 实现成本控制
在施工管理过程中，有必要实现成本控制，提高经济效益，提高施工现场的管理，做好成本控制可以提高企业的资源利用率，减少资源浪费，提高成本控制目标，提高施工现场的管理秩序。
2、施工单位在施工现场的职责
2.1 设计项目
建设单位应当建立科学的建设过程中实施计划，充分重视项目管理，并将它转化为具体的管理，从项目设计到后期完成应该实现动态管理模式，以确保项目管理过程的科学性，和事件随时可能发生的根据施工现场做出合理的调整。制定合理的项目计划不仅可以为项目计划的具体实施提供重要的价值意义，而且可以为后期的施工现场管理工作提供依据和支持。
2.2 协调多个单元
在工民建施工现场，施工单位必须合理分配各项工作，制定科学的管理机制，重视合作单位的筛选工作，选择信誉好、口碑好、质量好的单位。有效协调施工单位、设计单位、监理单位之间的关系，提升项目管理水平。施工单位发挥自身作用，在提高工程质量的基础上，与各单位协商，优化施工方案，促进工程施工质量的提高。
2.3 实施安全管理
在工民建建筑的施工现场，施工方要重视项目管理，而安全管理是其重要组成部分。
在项目管理的过程中，建设方面应该完善安全管理机制，提高强调施工现场的安全管理，消除现存的安全隐患，并全面实施相关安全责任有效地控制安全事故的发生。安全事故给施工单位带来了严重的经济损失，施工单位应高度重视项目安全管理。
3、施工现场质量控制要点
3.1 现场管理准备
根据现场施工的主要内容和要求，准备工作从人员和材料开始，需要对人员和材料进行管理。材料作为工民建活动的物质资源，其质量直接决定着工程的最终质量。负责材料质量管理的人员使用评审机制来确定材料是否符合应用标准，特别是要应用的材料。检查和审查工作必须落实到位。这种控制行为主要是为了避免劣质材料对工民建实际施工的影响。材料的采购也必须按照流程进行。预检保证了所有材料都没有使用问题，后期更能放心使用，从而消除材料质量不合格造成的返工，避免增加工序，提高施工效率，有效降低施工成本。
3.2 现场监督和协调
决定工民建最终施工成果质量的因素是复杂多样的，在现场管理中，应根据施工现场的各种情况积极开展协调工作。好的设计不仅有助于保证建筑的质量，还可以减少现场施工过程中的问题。所以协调现场，第一个注意协调对象，设计单位设计应与建设投资和建设单位保持联系，并提出了设计和分析，强调设计困难的内容，使可以完全掌握施工质量的关键，最大限度的减少建筑系统设计，设计师的设计行为应与工程实践和国家标准。
现场管理中最重要的工作是施工管理，施工技术要求发生变化后，施工方法的实际应用也应相应调整。否则，就无法达到施工质量控制的目的。使用施工技术时，及时实施管理工作，注重监督施工过程，减少操作失误造成的人为因素，立即指出建设问题，给施工指导并帮助操作员正确操作模式，这不仅能提高施工质量水平，同时也解决了潜在隐患的项目。在现场管理环节，管理者应在监督的基础上提供教育和培训机会，使操作人员能够准确控制施工设备，掌握新的施工手段，为工民建项目建设一支高素质的队伍。现场管理需要多个学科的共同努力，各个学科不仅要做好自己负责的工作，还要相互配合，使现场管理工作更加有序。
3.3 在施工现场完成质量验收
现场管理的最后环节，工作重点工程验收，通过接受全面仔细检查每一个建筑的一部分，最后评估架构可以实现各种建筑标准，成为一个合格的产品，接受非常全面，检查人员必须有一定的专业资格，同时也有一个深入了解特定的土木工程，可以有效地完成验收，发现隐患或不符合标准的，立即记录问题，进行返修，避免对建筑质量问题的影响更大。工民建的质量检测，应当分别符合国家规定的技术标准。测试对象包括结构构件、半成品建筑和材料等。竣工验收后，应当形成工民建建筑工程验收报告，并补充建筑档案。工民建施工企业应当根据实际情况建立长期检查制度，详细记录安全检查结果，特别是存在隐患的安全检查结果，并记录解决办法。此外，实行单位项目责任制，重点关注关键工艺零部件和设施设备的运行。
3、结束语
工民建是建设单位面临的主要建设对象，施工单位应在按工期完成施工工作的基础上，在设计施工方案、现场监督和工程验收等方面，保证施工质量，形成质量控制意识。总之，建设单位负责最后的工民建工程的质量，而且必须把基本的现场控制工作，并安装更多的工民建筑系统，满足质量要求，从而导致建筑行业的可持续发展和升级。
参考文献
[1]罗国占.工民建施工现场管理质量控制要点[J].现代物业(中旬刊)，2020(04):176-177.
[2]牛秀杰.工民建施工现场管理质量控制要点[J].中外企业家，2020(06):79.
[3]朱强.工民建现场施工中的质量控制要点分析[J].科技资讯，2018，16(35):56-57.