黄棣巍
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摘要：从工程实践的角度来说，建筑电气工程的质量十分重要，所以对建筑电气工程的管理及质量控制研究十分重要。随着这些年我国的建筑业的快速发展，人们对建筑工程的质量有了更高的要求，但是目前建筑电气工程在管理方面还存在一些问题，且由于在建筑项目施工的过程中电气设备的安装过程十分烦琐，涉及的知识也比较广泛，所以在施工过程中难免会出现一些项目的质量存在问题。为了更好地控制工程的质量，需要找出其中存在的问题，进行有效整改，从而提高建筑电气工程的质量。
关键词：建筑电气；施工管理；质量控制
1建筑电气工程质量管理原则
1.1技术发展原则
建筑电气工程的内容很复杂，通常而言，建筑电气线路被设置在建筑物墙体中，这就大大增加建筑电气工程的施工难度，所以，在施工前，要制定好详细的施工方案，并将其与土建施工方案有机融合到一起，并将电气工程需要的洞、线管等预留好，假设设计不合理，亦或是质量控制工作没有做到位，就会使得后期使用过程中的问题容易被忽略，这就增加了返工的概率及成本。所以，电气工程管理时，要遵循技术专业性，按照标准组织相关工作，这样一来，问题发生几率会大大降低。另外，要想让电气工程质量可以得到深入提高，就要在施工实践中使用新的节能环保的设备，同时及时关注行业新信息和新技术选用新产品，紧跟现代的电气发展步伐。
1.2整体协调原则
建筑电气工程的设计、施工等环节，都是彼此联系在一起的，所以，一定要严格监管各环节，根据施工工地的具体条件，对施工所用材料及机械、施工人员进行优化配置，整体统筹，确保电气工程施工顺利进行。第二是，电气工程与建筑行业的其他系统（例如：消防、配电等）也是紧密联系在一起的，各个系统的施工都是相互影响的。所以，在进行施工监管或是配置人力时，都要整体统筹进行，从全局出发，统筹规划建筑施工。
2建筑电气工程施工中存在的问题
2.1施工人员综合素质低
主要体现在以下几方面：首先，农民工缺乏对建筑电气工程的了解.对工程施工工序、施工技术、施工重难点无法实现全面、高效掌控，在施工中常出现操作不规范等行为，直接影响建筑电气工程施工质量；其次，农民工法律意识淡薄.在施工中常出现一些违规操作行为，违反施工规范，为工程埋下严重的安全隐患；最后，农民工缺乏安全施工意识.在施工中操作不规范不仅严重影响工程施工质量，同时对自身的安全造成重大威胁，容易导致工程出现安全事故，为企业造成重大经济损失。
2.2施工管理手段滞后
要想确保建筑电气工程的顺利、高效实施，构建完善的管理制度是前提，管理人员也应具备专业管理知识，才能将施工管理制度高效落实，实施多样化的管理手段。但是在实际中，施工企业过分重视施工进度与工程成本控制，忽视了工程施工管理，聘用的工程施工管理人员水平较差，理论知识不扎实、缺乏实践管理经验，不利于工程施工管理工作的高效落实。此外，作为管理人员并未认识到自身工作对工程质量的重要影响，没有深入到建筑电气工程施工现场之中，进行工程动态跟踪监管，施工现场缺乏有力监管制度，直接导致工地施工混乱等问题的出现，严重降低了工程施工的安全性，影响工程施工质量，为工程埋下安全隐患，一旦出现工程事故，造成企业重大经济损失同时，也对企业口碑产生一定影响。
2.3建筑电气管理部门监管力度不够
管理部门的有效监督是确保建筑电气工程有序、高效施工的重要保障。管理部分应该积极履行自身对于工程施工质量的监督管理职能。但是在实际的建筑电气行业之中，行业发展迅猛，相应的市场监督体制尚未构建完善，监督管理机制缺乏制度依据，导致监管不到位。在实际的工程监管管理之中，存在着各种混乱、违规现象。
此外，当下的建筑电气工程多采取政府招标形式，政府对施工企业的资质审查不够全面深入，招标的工程施工设计方案与实际的施工存在较大的出入，盲目追求施工进度，忽视了对工程质量的严格把控，只要不出现大的施工问题，工程不停工，给建筑电气工程埋下较多安全隐患，容易出现工程事故。
3加强建筑电气工程施工管理和质量控制的有效方法
3.1加强对建筑电气施工材料的质量监督
在建筑电气工程中由于材料的质量问题而影响到整体施工质量，因此要结合工程的具体情况，有效的监督管理施工材料，具体来说主要从以下三方面来实施。第一，严格监督材料的采购过程，采购人员要细致、全面的检查材料质量，调查材料生产厂家，看其是否具有相应的资质，是否正规。另外，要严格检查施工材料的合格证书，从而切实保障电气施工材料的质量。第二，完成材料的采购后，安排专业的质检人员来对材料进行抽样检验，如果有质量问题发生，要第一时间通知相应的采购人员和管理人员，进而采取相应的补救措施，同时这也是保障电气施工物质基础的关键所在。第三，妥善储存电气施工材料。通常电气施工材料的储存要求通风、干燥，同时要安排专门人员每天进行材料的检查，了解掌握材料的具体储存状况，防止发生不必要的材料质量问题。另外注重材料的取样送检，坚持将采购的施工材料送到相关检验单位来进行检查，只有其质量满足要求后才能应用在施工中，保障施工的质量得以实现。
3.2加强电气设备质量控制
在实际施工过程中要对相应材料的质量进行严格控制，包括工程所涉及的原材料以及半成品等，在材料的采购环节、进场环节和使用环节都要做到和监理单位之间协调统一，切实提高材料验收的标准。除此之外，对于施工单位来说要注重设备和材料的合格证明以及购买清单等。对于监理人员来说，严格遵循施工图纸来进行验收，需要进行取样验收的内容必须送检处理，确保相应设备能够符合施工标准和要求。
3.3提高人员的素质与水平
施工人员的职业素质、工作经验与执行能力都决定了团队的施工质量。企业可以用“绩效考核+奖惩”的手段来提升员工的素质与水平，以提高施工质量，员工的施工水平和经验也在于长期的积累，因此施工单位的管理人员需要根据团队的经验和水平进行任务划分，分为几个小组，这样老员工能够利用经验带领新员工，使经验匮乏的新员工受到锻炼。施工管理层还应当善于运用企业文化的手段，对员工进行责任与道德感染，并定期组织培训提升员工的能力，使其能够胜任电气施工的工作要求。
3.4规范建筑电气施工流程
在进行建筑电气施工时还要注意有效的规范施工流程。根据调查显示，现阶段电气施工中存在大量的施工不规范问题，主要由电气安装顺序不当、施工漏项以及施工人员操作不当等问题，对电气工程的质量产生很大不利影响。对此，建设单位要安排专门的技术人员来指导和规范施工操作和施工流程，按照正确的标准和流程来完成施工。另外要加强施工过程的监督和管理，如果发现有施工人员存在散漫、不认真以及错误操作等现象，要给予一定的处罚，从而起到一定的警示作用。如果情节十分恶劣和严重要坚决予以开除处理，在根本上防止由于操作问题而导致的质量问题，保障工程顺利实施。
结束语：建筑电气工程施工期间，通过施工前期准备阶段与施工期间开展的施工管理工作，可以对工程不同施工作业质量隐患进行及时发现和处理，确保电气工程可以在严格的施工管理之下有着非常理想的作业质量。
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