李茂
中科华创国际工程设计顾问集团有限公司青海分公司 青海，西宁 810000
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摘要：在建筑工程领域中，工程造价控制不但事关建筑企业的经济利益，更事关工程建设的最终质量与水平。基于此，建筑企业开始探索各种更为有效的工程造价管控措施。在这一方面，基于工程建设各阶段的工程造价管理与控制是一个具有先进性和有效性的管理控制策略。本文分析了建筑工程各阶段工程造价控制的必要性，进而对其各阶段中工程造价管理与控制的具体策略展开探讨。
关键词：工程造价；建筑工程；造价管理
引言
建筑工程项目的建设牵涉到大量资金成本的投入，因此在当前建筑工程领域市场竞争日益激烈的情况下对工程造价实施有效管控有助于帮助建筑企业降低造价成本，提升经济效益。然而，建筑工程项目建设环节众多、建设周期跨度较长，因此建设过程中影响工程造价的因素也较多，这就需要将工程造价管理与控制贯穿到工程建设的全过程中，由此就诞生出一种基于工程各阶段的工程造价全过程管理思路。
一、建筑工程各阶段工程造价控制的必要性
从建筑工程项目的特点不难看出，其总体造价成本较高，涉及到的造价成本投入事项众多，所以进行各阶段的造价管控是更符合建筑工程建设现实要求的。而具体分析各阶段工程造价管控工作，则可以发现这一管控思路的作用集中体现在以下几方面：
一是有助于造价预算的落实与资金的有效利用。在建筑工程建设中，建筑企业开始紧跟市场政策采取造价预算管理的方式来推动工程建设的有序进行。而通过对工程建设各阶段中的工程造价管控，有助于建筑企业的造价预算得到有效执行，进而确保工程建设资金的有效利用。因此，各阶段工程造价对于提高企业资金利用率有着积极意义。
二是有助于提升建筑企业参与市场投资的整体水平。通过各阶段工程造价的管控来降低企业投资成本，这本身就是建筑企业管理水平提升的一个重要体现。因此建筑企业在各阶段工程造价管理的过程中能够通过各项管控工作来为企业预见市场、分析市场提供帮助，从而提升企业参与市场投资的水平，这对于企业综合竞争力的提高也有着积极作用。
三是有助于推动工程建设的综合管理。建筑工程管理中的全过程造价控制可以对整个工程的建设阶段进行管理和控制，包括工程项目的投资决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工验收阶段，通过各阶段的造价控制，提升建筑企业管理水平，在保证工程质量的同时，最大限度的节约资源，控制成本，保障企业经济效益。
二、建筑工程各阶段工程造价管理与控制的有效策略
（一）投资决策阶段的工程造价管控
投资决策阶段的造价控制对建筑工程后续工作的顺利开展具有重要的指导意义。在这个环节中，投资预算是造价控制的重要内容，在造价控制过程中，还需要确保工程项目的可行性，同时，建筑单位还需要对工程项目的各类预算资料进行整理和累积，以确保预算的准确性和时效性。此外，还需要制定相应的风险防控措施，以避免项目建设过程中可能遇到的风险和收益。
（二）设计阶段的工程造价管控
设计阶段的造价对建筑工程全过程造价控制的影响也较大，直接关系到建筑工程的经济效益。在设计阶段，造价控制需要从以下两个方面着手：第一，通过招标的方式，对设计单位资质、设计方案以及造价等方面进行比对，选定最佳的方案；第二，通过限额造价设计规范，将投资金额作为最高限额，并对建筑工程各阶段进行细致的拆分，满足业主需求和建筑功能的同时，优化设计方案，降低成本。
（三）施工阶段的工程造价管控
施工阶段作为建筑工程成本投入和支出最为集中的环节，其管理周期相较其他阶段也较长，因此，施工阶段的造价控制具有内容复杂、难度大等特点。施工阶段的工程造价管控需做好以下几方面工作：
首先，需要加强对材料和设备的预算审核工作和质量检测工作，避免因材料、设备问题导致工程质量不合格，引发不必要纠纷，增加成本支出。做好材料的管理工作，避免重复领用或超额领用造成材料浪费，设备需定期做好维护管理工作，保证设备的使用性能。
其次，加强对工程变更的控制及审核工作，若施工过程中出现变更，会给工程造成成本增加，严重甚至延长工期，因此，在施工过程中，必须要认真履行签证机制，尽量避免工程变更的出现。同时，健全责任机制，将变更管理责任具体到个人，对合理范围内的工程变更，也需要严格执行审批流程，同时审核工程款清单，为工程结算提供可靠的依据。
再次，加强对工程质量的监督和控制，通过安排专业的监理人员，对工程施工中的各阶段、各施工环节进行严格的监督和检查，排查隐蔽工程安全隐患，确保工程质量，同时，针对不合格的工程，需要及时予以指正，责令施工单位进行返工，保证工程施工质量。此外，落实相关监管政策，有效保障监理工作效率和效果。
最后，采取跟踪审计措施，详细掌握设计金额的数值，时刻跟踪资金流向，对于跟踪审计反应出来的问题，找出工程管理中的薄弱环节，并及时采取有效的措施，不断完善全过程造价控制措施，有效减少资金浪费。
（四）竣工阶段的工程造价管控
竣工验收阶段的造价控制需要从工程量、工程量清单以合同价格调整等方面进行，并依据工程实际情况对各个环节进行审核，以确保符合规定的标准。利用信息化技术，落实各个环节造价资料的收集和整理，实现资料管理的信息化、系统化和规范化管理。结合施工图纸、现场签证以及设计变更等资料，对工程量进行严格的审核，全面审核建筑工程全过程的各项费用，明确各阶段成本的详细支出，使整个建筑工程的费用支出更加科学合理。此外，还需要依据合同规定内容审核价格调整费用，明确价格调整是否符合要求，再依据实际情况对价格的上涨、下降进行调整。重视对索赔项目的原因、价格以及工程量方面的审核。
结束语：综上所示，随着现代建筑工程行业竞争的日益加剧，建筑企业必须高度重视工程造价管控工作，且应该立足工程建设全过程进行造价管控的统筹谋划，针对决策投资、设计、施工以及竣工验收各阶段都进行科学严格的工程造价管理与控制，从而在管理中发现问题，解决问题，并强化建筑企业综合管理水平，以在保证建筑工程项目经济效益的基础上进一步提升建筑工程的建设水平。
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