河南大有能源股份有限公司千秋煤矿 河南省三门峡义马市 472300
摘要：近几年我国的工民建工程行业发展迅速，为我国建筑业发展提供了很大助力，同时还带动了我国国民经济发展。但是，工民建工程施工管理中存在很多不足之处，给工民建工程施工质量带来了很大影响。对工民建工程施工管理现状进行分析，可以发现施工管理中存在的问题，进而可以针对问题探索出解决问题的对策，为工民建施工管理实现进一步发展提供保障。
关键词：工民建工程；施工管理；现状
引言
工民建工程在建筑工程中占据重要地位，是建筑业不可缺少的重要组成部分。工民建工程质量能够对人们的生命财产安全和社会稳定发展带来直接影响，如果工民建工程质量较差就会对人们的生命财产安全产生严重威胁，甚至会给社会发展造成不良影响。为了保证人们生命财产安全，为社会稳定发展提供保障，进行工民建工程施工管理时，应充分考虑各个方面的影响因素，提高施工质量和管理效果，对施工管理中存在的各种问题进行深入分析并提出有效解决对策，促使工民建工程建设水平和施工质量得到大幅度提高。
一、工民建施工管理现状分析
（一）施工质量管理不到位
工民建工程为人们提供了舒适的居住、工作环境，随着人们生活水平的不断提高，现在人们对工民建工程施工质量提出了更高要求。但是，现在的工民建工程比较忽视细节性质量问题，施工质量管理力度不够，对工民建工程施工质量产生了严重影响，提高了安全事故的发生概率，对工民建施工造成了阻碍作用。
（二）管理人员和施工人员安全意识不高
工民建工程作为一项复杂工程，在施工中会遇到很多影响安全施工的因素，为了保证工民建工程施工的安全性，需要最大限度提高安全管理的有效性和科学性。 但是，现在的工民建工程对安全管理细节比较忽视，致使安全管理存在很多缺陷，而且一些管理人员和施工人员没有认识到安全管理的重要性，在施工中不采取安全保护措施，进而提高了安全事故的发生频率。
（三）工民建工程检查和监督过程存在问题
工民建工程的施工周期比较长，而且施工程序比较繁杂，为了保证工程可以顺利完工、施工质量可以符合相关质量标准要求，就需要经验丰富的管理人员来对工程进行检查、对施工过程进行监督、对工程质量进行验收。工民建工程需要用到大量施工人员，施工中不可能对所有施工人员的工作质量都进行有效管理，再加上工程需要用到种类繁多的建筑材料，由于这些建筑材料层次不分明，因此不能有效完成每个工程阶段。即使最终验收出现问题，也不能准确判断哪个阶段出现了问题，给工民建工程施工管理增加了难度。
（四）不重视建筑材料质量和机械设备维护
建筑材料质量能够对工程质量产生决定性影响，机械设备是决定工程质量的物质基础。然而，很多建筑企业并没有重视建筑材料质量和机械设备，这是工民建工程出现质量问题的主要原因之一。施工中使用质量不达标的建筑材料不仅会让整体工程质量有所降低，还会给工民建工程留下安全隐患，威胁到人们的人身安全。一些建筑企业对进场材料不进行检查和试验，致使很多质量不达标的建筑材料进入施工现场，给建筑工程造成了很大危害。还有一些建筑企业对设施养护工作比较忽视，施工人员不能合理操作机械进行作业，机械设备经常出现故障，不仅缩短机械设备使用寿命，还影响了施工进度。
二、工民建施工中问题的对策
（一）对质量控制管理工作进行强化
工民建工程质量管理是保证工民建工程质量的重要因素。因此，相关管理人员应提高对质量控制管理工作的重视程度，严格按照计划方案管理施工质量，并合理规划施工中的人和物，对施工物资和施工人员进行正确分配。为了保证工民建施工质量和施工安全，在正式开始施工前，先要全面检查施工设备状况，对不符合国家规定和相关标准要求的机械，严格禁止进场，为工民建工程可以安全、平稳施工提供保障。
（二）提高管理人员的工程管理意识
管理理念可以指导工民建工程施工管理，为工民建工程管理水平的提升提供助力，还可以对工程质量和效率产生影响。因此，建筑企业应提高管理人员的工程管理意识，对企业潜力进行深入挖掘，改变经营管理模式，组织工作人员进行教育培训，让每个工作人员都能认识到竞争和发展的重要性。 另外，还要对建筑企业各单位进行合理分工，将工作责任落实到每个工作人员身上。为了探索出最合适的管理模式，建筑企业的管理人员和领导阶层可以通过不断实践来实现理论升华和管理模式创新，为我国工民建工程管理水平的提升提供助力，并促使建筑行业实现更好发展。
（三）提升工民建工程管理人员的综合素质
对于管理人员专业素养过低问题，可以采用教育培训方法来提高管理人员的专业素养，为了给管理队伍添加新鲜“血液”，需要吸引更多的专业人才加入管理队伍，让工民建工程管理水平实现大幅度提高。此外，还要根据企业实际情况制定人才培养方案，将专业知识和管理经验进行融合，严格监督人员挑选过程，选择专业能力强、综合素质高的工作人员组成优良的管理团队来进行施工管理，为提高工民建工程质量提供助力，并促使社会效益和经济收益得到提升。而且，管理团队成员之间会形成竞争关系，进而提高了工程管理的积极性和有效性。通过对工程管理人员进行教育，可以让管理人员掌握更多技能，甚至可以熟练运用计算机技术，促使工民建工程管理朝着规范性和现代化方向发展。
（四）对材料质量管理和控制程度进行强化
建筑材料质量能够直接影响建筑工程质量，材料管理是工民建工程中不可缺少的重要组成部分。作为工程施工基础物质条件的施工材料，对其进行质量管理控制就是控制原材料、成品材料和半成品材料的质量。如果建筑施工材料质量和相关质量标准要求不符，就会影响到工程质量，因此，要对材料质量管理和控制程度进行强化，为工民建工程质量提供坚实保障。在施工前先要做好建筑材料采购计划和查验工作，对每批施工材料的质保书、合格证和材料复试报告都要进行严格检查，对材料质量进行严格把关，确保工程质量能够满足实际要求。
结语
总而言之，工民建工程施工管理是一项比较复杂的工作，现在的工民建工程施工管理中存在很多影响管理效果的因素，从而降低了工程质量和施工效率，针对这种情况，建筑企业应提高对施工管理的重视程度，采取有效措施解决施工管理中存在的问题，为施工管理质量的提升奠定基础，为工民建工程行业能够健康、稳定发展创造条件。
参考文献
[1]秦朝晖.工民建施工管理现状和应对策略分析[J].现代物业(中旬刊),2020(02):112.
[2]李小艳,郭伟宏,袁河.浅谈工民建工程施工管理的现状及处理对策[J].科技风,2015(05):204.