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摘要：市政工程项目一直以来都是城市在规划和建设过程中非常重要的一部分，尤其是在当前城市化进程推进速度不断加快的影响下，市政工程项目在建设时的规模不断扩大。虽然可以对城市的发展起到良好的推动作用，同时还能够满足人们日常生活的基本要求，但是市政工程项目在建设时存在的问题也越来越多。比如施工质量无法控制、施工过程中的安全性和稳定性无法得到有效保证等。这些问题的存在，导致市政工程项目在规划和建设时的效果并不是很理想，导致这些问题出现的根本原因就是由于当前市政工程在建设时，其施工管理措施并没有真正有效的落实到实处。很多施工单位了赶工期、为了实现利益的最大化，对施工质量的重视程度越来越低。所以，施工单位在市政工程项目的建设过程中，必须要提高对施工管理的重视程度，保证施工管理措施能够真正有效的落实到实处，为市政工程项目的施工质量提供有效保证。
关键词：市政工程；施工问题；管理优化
1市政工程施工管理工作的特点
就市政工程施工管理工作来说，具有以下特点：第一，市政施工作业受外界环境影响较大，要根据外界的环境和条件的变化而不断进行调整。第二，市政工程也是一项建造工程，建造工程的建造周期都比较长，且涉及的建造范围都比较大，这在一定程度上增加了市政工程的施工难度。第三，市政工程施工质量的好坏能够直接影响城市的容貌。第四，随着科技的不断发展，市政工程的施工过程越来越偏向于机械化、自动化。想要更好的利用市政工程的施工管理为我们的城市建设增光添彩，就要从市政工程的特点入手，从而更有针对性的改进和提升我国市政工程的施工管理工作。
2市政工程施工管理中存在的问题
2.1安全管理问题
安全施工是在市政工程施工中最重要的问题，在进行工程施工时，不具备安全意识，便会导致安全事故发生，为此，在进行施工管理时，要加强安全管理，要在施工的现场进行安全警告标语的张贴，组织专业技术人员开展安全培训工作，对施工现场进行定期的安全检查，避免产生安全隐患。
2.2施工质量管理问题
当下，市政工程施工管理中没有完善的管理制度，缺乏责任体系，导致施工质量管理低下。在进行市政工程施工管理时，施工现场工作环境极差，不利于员工进行长时间工作，甚至一些市政单位选用实习生进行项目管理工作，导致管理岗位的人才流失。市政单位被施工质量所牵制，当出现施工质量问题时，容易引发事故，甚至还会威胁到人们的生命安全。
2.3不完善的监管机构
在开展市政工程施工管理工作时，要求监理人员执证上岗，提高监管人员质量，进而保证监理工程质量。我国现有监管市场存在着监督管理机制的不完善，导致人们对监理理念产生误差。拥有资格证的人员所担职位过多，在进行工作监理时分身乏术，导致不具备资格证的人员参与了现场监管工作。而且，监管部门在进行培训工作时，培训成为了表面形式，无法到达相关要求，导致阻碍建设监管队伍和监理工作的开展。
3市政工程施工管理措施
3.1加强市政工程施工的安全管理工作
在开展市政工程施工前，施工单位要将警示牌贴在施工区域醒目的位置，加强安全意识宣传。要关照施工中文化水平较低的工作人员，为其制造简单明了的警示牌，使得安全意识传播到每个施工人员心中。施工单位可以利用现代科技对施工人员进行实时监督，当发现因为工作人员操作不当而产生的安全隐患，要积极与相关负责人进行沟通。以教育角度考虑，施工单位可以定期对员工进行安全知识培训，并简要阐明在施工中会遇到的风险，传授员工对突发事件的应对方法，进而提高员工自身安全意识。
3.2施工质量管理要点
（1）加强施工材料质量管理。在市政施工材料进场前，需要在质量检查及评估机制的配合作用下，了解材料状况，及时处理存在质量缺陷的材料，且需要加强材料在市政施工应用过程方面的管理，从而降低其质量问题发生率，为市政施工质量提高提供专业支持。同时，管理人员应根据施工材料的特性进行分类管理，同时要做好防水、防潮等工作，避免遭受不必要的经济损失，使得不同类型的施工材料在市政施工中的应用效果更加显著。
（2）注重施工工艺应用质量管理。在进行市政施工作业的过程中，为了实现对其施工工艺的科学应用，满足其应用质量可靠性要求，则需要落实相应的管理工作。根据市政施工现场情况及要求，严格把控施工工艺应用过程，处理好其中的细节问题，促使施工工艺在实践中的应用质量更加可靠，从而提升其在市政施工中的潜在应用价值；通过对施工工艺功能特性及行业技术规范要求的综合考虑，实施好应用质量方面的管理工作计划，进而发挥出施工工艺在市政施工目标实现中的应用优势，保持其良好的质量管理状况。
（3）其他方面的管理要点。在对市政施工质量管理方面进行探讨时，也需要了解这些方面的管理要点：了解施工区域的环境状况，积极开展管理工作，并在管理机制及方式等要素的支持下，减少环境因素对市政施工效果的影响，满足其施工计划高效实施要求；通过对精细化管理及全过程控制理念、创新理念运用方面的思考，建立并完善施工质量保证体系，将其执行到位，促使市政施工质量水平能够保持在更高的层面上，保持其质量问题良好的应对状况。
3.3实现施工管理模式的创新和优化
施工管理在市政工程项目的规划和建设过程中具有非常重要的作用，施工管理水平的高低将会直接影响项目的建设质量。所以施工管理工作在具体开展过程中，必须要与项目的建设标准进行有效结合，同时还要对传统管理理念、管理模式进行创新和优化，对一些先进的管理思想和措施进行引进和利用，这样才能够保证施工管理工作的有序开展。施工管理人员要及时更新自己的管理理念，对施工管理模式进行有效的协调和利用，同时还要与信息化技术进行有效结合。这样不仅能够促使施工管理的效率和质量得到有效提升，而且还能够为施工管理工作的实施效果提供有效保证。
3.4加大进度控制
市政工程相对于房屋建筑工程来说，工程施工时间短。想要在有限的时间内快速、保质保量的完成工程项目，就要加强对施工进度的控制，具体可以从以下几个方面进行：建立施工进度制度：施工企业要按照施工合同制定施工进度计划书，并且严格按照制定的施工计划进度执行。施工进度计划书，要严格依照相关制度制定，不仅要考虑施工质量和成本的问题，还要考虑执行进度的问题。进行项目监督控制：在建立了施工进度制度之后，还要定期对项目的施工情况进行监督和检查，并且针对监督和检查控制的结果，对施工进度计划进行调整。
结束语
市政工程项目的建设，有利于推动城市化进程的快速发展。为了保证市政工程的建设质量，必须要加强施工管理力度，从施工安全、施工材料、设备等各个环节出发，保证施工管理工作的有效落实，这样有利于为市政工程项目的施工质量提供保证。
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