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冶金机电设备的保养与维护工作白浩

发表时间：2020/9/8 来源：《基层建设》2020年第14期作者：白浩

[导读] 摘要：从整体角度分析，在冶金行业之中，其机电设备是十分重要的生产工具，价格比较高、维修保养成本高，所以在日常生产中需要做好冶金设备的维护与保养。

        宝钢集团八钢公司股份炼铁厂新疆乌鲁木齐 830022
        摘要：从整体角度分析，在冶金行业之中，其机电设备是十分重要的生产工具，价格比较高、维修保养成本高，所以在日常生产中需要做好冶金设备的维护与保养。本文对冶金机电设备的保养与维护工作进行探讨。
        关键词：机电技术；冶金设备；管理；维护
        1当前冶金机电设备的使用存在问题
        1.1机电设备性能老化
        冶金项目工作过程当中，涉及到的机电设备本身的使用寿命比较长，经过常年的使用机电设备本身的性能方面以及功能方面都会出现老化的情况，施工技术人员在维修管理工作开展过程当中必须要重视设备性能的发挥情况，在检修工作开展过程当中，严格按照国家相关规定以及要求对冶金工作当中使用到的机器设备各方面性能以及存在的缺陷展开维修。冶金机电设备本身涉及到的范围面比较广，如果统一进行更换的话需要大量的资金投入，这对于企业的生产成本控制显然是不利的，所以目前大部分企业对于机电设备性能的老化问题仍然采用的是维修或更换部件的解决方法，随着长时间的使用，各个部件之间存在的磨损问题日益严重，对于后续生产效率的提高会造成严重的阻碍作用。
        1.2维修工作不完善
        由于大部分企业所使用的冶金机电设备已经经过了常年的使用，所以对于该设备本身的产地使用条件以及具体的信号等方面信息往往会出现遗漏的问题，也就是说在维修工作开展过程当中，工作人员无法针对具体的设备完成维护和保养工作，这种情况下磨损问题会更加严重，同时维修工作人员的日常工作本身发挥的效果会大打折扣，尤其是面临几家报废的设备，经过长期的使用，缺乏准确的设备信息很难展开有效的维修措施。
        1.3管理存在两级分化的情况
        冶金设备的维修工作仍然受到企业管理工作人员的监控，但是从目前实际情况来看，对于大部分接近企业来说，都存在着管理层面两极分化的问题，对于这方面的原因，大部分情况下都是由于管理工作滞后导致的。具体表现在大部分管理层的工作人员对于所使用的设备具体型号以及使用情况缺乏比较准确的了解，在制定管理计划的时候，无法根据所在企业设备的实际使用情况，完成维修计划，在后续具体维修工作开展过程当中，极容易导致管理控制工作与企业的实际需求相互脱节。与此相对应的具体工作人员对设备本身的使用情况又比较深入的了解，但是对于维修工作缺乏足够的权限，这就导致很多问题无法快速有效的解决，从而阻碍了冶金机电设备维修工作效率的进一步提高。
        1.4设备安装中存在问题较多
        冶金工作实施过程当中涉及到的设备安装工作需要完成的具体项目内容比较多，也就是说需要大量的专业工作人员完成具体的安装技术，但是从目前实际情况来看，这方面存在着非常多的问题，首先表现在工作人员缺乏较为充分的安装技术，尤其是在后期管理工作开展过程当中，无法有针对性的完成部分组件的维修更换，另一方面表现在许多企业的工作人员，对于一些新出现的机电设备的性能以及具体功能缺乏全面的了解，造成这方面的问题往往是由所在企业在该方面的投入较少造成的，所以说管理工作人员必须要重视工作人员安装技术的培养不断提高机电设备的使用效率。
        2冶金机电设备保养维修管理的主要对策
        2.1提升工作人员的水平
        在新时期机电工作人员需要加强学习，冶金企业要根据机电工作人员的实际情况做好教育培训，提高机电工作人员的整体水平。另外，在诸多冶金机电设备当中，机电人员是直接使用的，所以从专业角度分析，无论是技能维修还是保养，都有着非常重要的作用，只要体现出科学性与规范性才能延长设备的使用时间。

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        2.2加强冶金机电设备维修技术推广
        具体来说，企业或管理部门需要在闲暇时间或合理安排时间集结全体员工，进行冶金机电设备操作规范、维修技术、日常维护等知识的培训活动，提高工作人员的操作规范性和操作水平，可以有效避免机电设备由于人为因素所造成的故障；提高维修技术能够保证机电设备维修的效率和质量；开展日常维护知识培训可以提高设备维护质量，提高设备的运作寿命等。除此之外，冶金企业还需要在相关管理制度上进行完善与创新，明确设备维修及维护的责任，以及将其与员工薪资进行关联，提高员工的积极性和责任心。同时，冶金企业还需要通过各种宣传推广渠道，针对冶金机电设备的维修及维护知识进行宣传，让全体人员都能够提高其工作质量和意识等。
        2.3做好机电设备维护知识的普及工作
        对于一线工作人员而言，是机器的主要维护人，所以冶金企业需要依据现状做好一线职工的培训工作，为其讲解机电设备维护与保养知识，保证每一位工作人员都能够正确使用机械设备。除此之外，还要实现知识的积累，可以定期或不定期的进行考核，将考核结果与绩效相挂钩，这样可在无形当中提高其积极性。
        2.4采用先进的冶金机电设备保养维护工作模式
        首先，需要重视设备良好工作环境的营造，即为使用冶金机电设备生产时，需要定时对设备外部以及周边的灰尘进行清洁处理，不可出现灰尘在设备上的大量堆积情况，以免影响设备工作效果；水以及腐蚀性物质需要和设备保持一定的距离，以免发生设备腐蚀问题；还需要在设备上进行温度、警报、湿度等监测装置与仪表的安装，判断设备有无问题，若发现问题需要采取针对性措施来解决。其次，依照设备保养维护工作计划开展工作，即管理部门需要组建一支具有丰富的冶金机电设备保养维护经验、较强工作能力以及高尚的职业道德素养的保养维护人员构成的工作团队，以此让其进行设备维修养护工作，过程中的所有数据需要做好档案记录，方便之后的故障问题处理以及年度大检修工作；日常巡检中对于发现的积灰、零部件过度摩擦、潮湿情况要及时采用清灰、涂抹润滑油以及放置硅胶吸水的方式进行处理；周期性的检查工作中，需要保养维护人员按照巡检档案记载的内容，对于经常出现问题或者存在异常的设备进行重点检查与维修；此外，设备管理部门还需要每年进行两次的设备大检修，对于需维修或者更换的零部件或者设备进行维修、更换或者报备报废后换新。
        2.5完善机电设备保养维修管理规范与制度
        制度决定一切，冶金企业要制定完善的机电设备保养维护管理制度，并且还要根据实际的情况与时代的不断发展，做到与时俱进，将规章制度与规范进行调整。此外，在保养维护管理方面要对设备运行的情况加以记录，定期或不定期的检测机电设备，在依据规范与要求下工作人员需按照说明进行安装，并且进行档案记录，一般情况下在安装完成之后还要进行检验，只有检验合格才能投入生产，其中需要注意到的一点是要定期或不定期的做好冶金机电设备的维护与保养，实现技术处理，尤其是固定的冶金机电设备，需实行定期检查制度。
        2.6改进机电设备
        因为运行环境比较繁琐，所以机电设备在运行当中会受到程度不一的损坏，在此背景下需要改造机电设备，做好更新工作，其中要以节约成本为目的为冶金企业的发展奠定基础。还有一点，在冶金设备使用过程当中容易出现腐蚀现象，为进一步解决这种问题的发生，需要在表层涂料或者采取电镀层，对于前者而言是将抗氧化的涂料均匀的涂抹在冶金设备的外表层，这样一来能够使得外部的空气与冶金设备隔离，避免空气腐蚀现象的发生，而后者则是在表面涂层化学物质，以此保护冶金设备，避免冶金设备受到外界环境的腐蚀与影响。
        结束语
        总而言之，在时代的不断发展下，冶金行业取得了良好的成绩，为进一步推动冶金行业的创新，需要对冶金机电设备进行分析，冶金企业须遵循基本的原则，实施预防性养护，并定期或不定期的实现机电设备的维修保养与管理。只有真正做到这一点，才能实现冶金企业的升级与转型，促进冶金行业的发展与进步。
        参考文献
        ［1］唐利荣．基于机电技术的冶金设备的管理与维护研究［J］．世界有色金属，2018(23):287+289．