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摘要：在建筑工程施工管理中，安全管理作为重要环节，直接影响着整个建筑工程的顺利进行，关系着建筑工程最终质量，同时，也对建筑企业成本投入带来不利影响。基于此，加强安全意识培养，全方位落实安全管理工作，对提升施工管理水平、推动建筑工程顺利进行具有重要意义。文章简单探讨了安全意识培养对施工管理的重要性，阐述了施工管理中影响安全意识应用的因素，并对建筑施工管理中安全意识的培养及应用展开探讨，以供参考。
关键词：施工管理；安全意识；培养；应用
经过多年发展，建筑行业已经成为我国经济支柱型产业之一，其的发展不但关系着国民经济建设，还影响着人们生活状态[1]。近几年，城市化发展速度加快，我国建筑行业发展态势越发显著，建筑规模、建筑数量上升到一个前所未有的高度，在此背景下，建筑行业逐渐进入高危行业之列，安全问题的重要性越发图像。为全面贯彻落实施工安全管理，应重视全体工作人员安全意识的培养，制定匹配的管理制度与优化措施，提升施工管理安全性与可靠性。
1.安全意识的特点
在建筑施工管理中，安全意识主要具备如下特点：其一，能动性特点。安全意识属于意识的一种，和一般意识相同，能够对某些问题客观性反馈。安全意识也能够对工程安全生产问题客观反馈，尤其是在实践过程，具有显著能动效果。其二，传递性特点。阿全意识具有较强传递性，在潜移默化中，安全意识影响范围不断扩大。其三，波动性特点。因为，在建筑施工过程中，安全事故发生具有偶然性，在事故发生前，安全意识具有警示效用，此时，工作人员的安全意识较强，降低了安全事故发生几率。其四，可塑性特点。安全意识是后天培训形成，该思想认知具有较强主观性，可通过培训、宣传等工作强化工作者安全意识。
2.建筑施工管理中安全意识培养的重要性
在工程项目施工管理阶段，安全管理作为关键一环，在安全管理落实中，安全隐患不仅涉及人员方面因素，还涉及物方面因素，其中，人员方面因素尤其要重视，作为安全管理的核心内容，需要全方位关注，发挥人员的主观能动性，对潜在风险、已经发生的安全事故严格管控，不仅降低了安全事故发生，提高了安全管理水平，还有效控制了物方面不安定因素。该种针对人员因素的安全管理主要针对的是人的安全意识，重点在于：强化工作人员安全意识，促使安全人员全方位关注建筑工程安全工作，全面落实安全管理措施，提高整个工程的安全管理质量[2]。
在建筑施工管理的安全管理方面，安全意识培养作为核心工作，对于工程整体安全性达到理想效果具有积极作用。纵观过往建筑工程安全事故的资料数据，诸多安全事故之所以发生，是因为施工人员、管理人员缺乏安全意识导致。归根结底，意识作为大脑进行高级活动的重要表现，人们通过意识能够更好支配行动与举止，促进其发挥作用与职能。将安全意识放在安全事故中分析，若施工人员缺乏安全意识，难以对危险因素有效把关，导致施工操作缺陷、疏忽，最终生成安全事故；若管理人员缺乏安全意识，将难以保障安全管理的可靠性，为工程埋下一定安全隐患，最终，安全隐患未及时得到处理，安全事故因此形成。由此可见，加强安全意识培养，具有重要意义。
3.建筑施工管理中影响安全意识应用因素
3.1法律法规影响
建筑安全法规拥有极强约束性与强制性特点，在项目施工中，必须将国家规定的安全法规全面贯彻落实，以分层管理方式提高基层施工活动的规范性，及时查找不达标项目，与相应管理部门沟通交流，上报相应信息，在必要条件下，以法律方式解决问题。同时，加强培训工作，提升工作人员安全意识，提高设计方案的可行性，管理人员应积极与基层人员沟通，全面掌控项目建设情况，及时发现并规避风险，降低施工风险系数。
3.2安全管理
管理部门之间应相互配合，设置工作目标，发挥管理部门的监管功能，及时发现问题并与相应部门协商，制定可行方案，保障建筑施工整体安全性[3]。必要条件下，重新展开施工活动，对设备使用强度严格管控，避免出现为追赶工期超负荷工作的问题，以免为工程埋下隐患，脱长工程施工进度，威胁工作人员生命安全。
4.建筑施工管理中安全意识的培养及应用
4.1工程案例
某建筑企业承建了一房建工程，该建筑工程总面积为54231.6㎡，地上31层，高133m，总面积46854.2㎡，低下2层为地下室，总面积为7377.4㎡，防震等级7级。作为居民小区，建筑工程质量非常关键，直接关系着工作人员、未来居住人员的生命财产安全。然而，在该工程实际施工中，直接忽视了工作人员的安全意识培养，导致工程施工阶段产生诸多安全问题，为保障工程质量达标，工程变更与返工增多，成本投入增大。实际上，纵观各项建设项目安全事故情况，大都是因施工与管理人员缺乏安全意识导致，因前期忽略小问题，最终导致成本增大、进度拉长、质量隐患等。对此，在施工管理中加强安全意识培养和应用，是工程项目顺利进行的保障。
4.2提高项目负责人对安全施工的重视度
在建筑施工管理中，项目负责人对整个工程具有极强的影响力，为提高工作人员安全意识，提高施工安全管理水平，项目负责人应发挥积极作用，重视安全施工，不断提高自身的安全意识水平，以此影响下层干部、管理人员与施工人员安全意识。具体来讲，首先应围绕项目负责人，落实安全意识培养工作，避免安全意识培养成为流于形式，如此，方能保障各项工作展开达到理想安全效果。其次，制定安全意识培养制度，由负责人发挥带头作用，带领全体工作人员参与进安全意识的培养中，提高全体工作者的安全意识，最大化发挥安全管理的作用。再次，施工企业应定期召开安全教育课，并在课堂上对实际施工操作点评处理，促进工程项目建设达到理想效果。同时，在每次课堂点评时，有助于增强工作人员对自身工作安全性的重视度，约束施工人员严格依照规范施工。最后，负责人应进入施工现场，加强现场指导与监督，高度重视重点问题与可能的隐患，规避安全风险。
4.3培养全体人员安全意识
在建筑施工中，无论是管理人员，还是施工人员，都应该拥有一定的安全意识，如此，才能由管理层面至一线施工做好全方位安全管理工作，由上至下形成完整的安全管理体系。为实现该目标，首先，应重视管理人员的安全意识培养。定期召开培训课程与考核任务，并将考核作为管理人员绩效的重要标准，以此促进管理人员自主学习安全知识，提高管理人员安全意识[4]。其次，重视一线施工人员安全意识培养。施工人员身处一线，其的安全意识直接影响着施工操作的规范性，关系着施工质量与安全。对此，积极开展安全知识宣传工作，加强安全教育培训，利用网络平台潜移默化的提升施工人员安全意识。同时，在各处张贴安全标语，用以提醒工作人员，不断巩固工作人员安全知识，提高工作人员安全技能。最后，加强施工人员监督工作，并落实奖惩措施，促使施工人员严格依照安全管理制度执行工作，增强工程施工安全性与可靠性，提升建筑工程经济效益。
4.4完善安全管理制度
在项目施工中，完善的安全管理制度，能够有效保障工程顺利进行，降低安全事故发生。在安全管理制度构建中，首先，应以安全责任作为核心。安全责任主要指依照项目工程施工特点，联系实际工程，确定各单位、各人员在工程建设中的安全职责范围、安全责任、权利等。对于一线施工人员，应根据作业过程制定程序，以此及时发现问题并上报，保障整个工程安全管理水平。其次，应构建精细化管控制度。只有对安全管理制度修订并完善，提高制度科学性、规范性、合理性等，提升安全工作，对施工各环节全面控制，实现生产全过程、全方位的安全控制，促进建筑工程安全工作不断发展。最后，制定安全监察制度。安全管理制度建设中，应保障安全工作形成闭环结构，以此落实安全工作，提高全体人员安全意识。图1为安全管理体系机构图。
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图1 安全管理体系机构图
4.5加强安全文明施工监督
在建筑工程安全文明建设中，施工单位应重视施工监督与管理，加强施工安全的控制，强化施工现场监督管理，以此全面提升安全施工管理质量。首先，在施工阶段，施工人员应做好各施工环节的安全检查工作，如：深基坑、脚手架等，重点检查可能存在安全隐患、违规操作的地方，保障工程文明施工。其次，提前做好预防工作，在各项工程中落实安全工作，减小安全事故带来的损失，制定事故应急方案并提前演练，培养工作人员安全事故的应急能力。同时，落实相应部门职责，保障物资、应急设备等的充足供应，加强专业应急团队的建设，全面落实安全文明施工。
5.总结
总而言之，在整个建筑行业中，随着建筑行业竞争力加剧，建筑企业想要在市场脱颖而出，不仅要保障建筑工程的质量、成本与进度，更要保障整个建筑工程的安全。因为，一旦建筑施工中发生安全事故，将影响工程质量、增大工程成本、拉长工程进度，同时，也会影响建筑企业公信力。对此，加强安全意识培养与应用，全面提高工作人员安全意识，制定完善的安全管理制度，落实安全文明施工监督工作，促进建筑工程顺利进行，降本增效，推动建筑行业可持续发展。
参考文献：
[1]师东青.安全意识在建筑施工管理中的应用[J].建筑技艺，2020（S1）：277-278.
[2]蒋卫东.安全意识在建筑施工管理中的应用[J].居舍，2020（04）：148+157.
[3]李鑫鸿.探讨建筑施工管理中安全意识的应用[J].建材与装饰，2017（29）：166-167.
[4]李俊琦.安全意识在建筑施工管理中的应用分析[J].绿色环保建材，2017（03）：130-131.