1身份证号码：21102119870306XXXX 辽宁辽阳 111000；2身份证号码：21088119941101XXXX 辽宁盖州 115200
摘要：近年来，我国的房屋建筑工程建设有了很大进展，随着人们生活水平的不断提升，人们对对于房屋建筑安全问题的关注度也在不断增加，建筑质量的保障才能使人们的生活更加的稳定和幸福。因此，在现代化的建筑施工过程中，要保证施工的可靠性和安全性，结合相应的有效措施，使房屋的质量问题得以保障；生活节奏的快速化要求房屋施工的时间能够有效控制，施工技术的提高也是现如今社会的必然需求。本文将对建筑施工的技术和质量管理展开相关的探索，以加强施工建设的质量和速度，希望能为同行所借鉴。
关键词：建筑施工；技术；质量管理
引言
近年来，房地产行业发展迅速，施工技术以及整体管理水平均有比较大的提高，各类建筑工程质量不断改善。与此同时，部分建筑企业采用的施工技术相对落后，施工现场管理过于粗放，工程建设效率偏低，严重影响了企业的发展。为提高建筑企业的核心竞争力，需要加强对施工技术的研究，结合工程施工的主要类型，采用合理的施工技术模式，同时加强对施工现场的管理，制定完善的管理制度，及时纠正违规操作的行为，确保施工过程规范顺利的完成，以此来促进建筑行业的健康稳定发展。
1施工现场技术管理的工作内容
对于房屋工程来说，现场的技术管理主要包括两方面的内容，分别是施工技术准备和质量监督工作，以及文件管理和审核工作。首先，对于施工技术准备和监督工作来说，有关人员应该先对工程中的设计图纸进行熟悉，确保设计图纸中的施工技术以及材料等方面达到了一定的要求，做好施工前的技术准备工作，确定现场的材料数量，使其可以满足相应的施工进度，加强与施工方的互相沟通，确保工作中存在的技术问题，加强施工技术的质量监督工作，提高工作人员的责任意识。另外，在文件管理和审核方面，管理人员应该对相关的技术资料以及图纸内容进行有效的管理，对不同的施工技术规范与文件进行分类管理，如果在现场施工中，需要用到哪些文件，管理人员应该及时向工人提供这些技术资料，从而达到对施工技术的有效支持。
2房建工程施工管理存在的风险
2.1资金风险
当下建筑市场供过于求，建设单位处于优势地位；再加上项目审批流程不严格，出现某些在资金并未完全到位时项目也可通过审批，处于优势地位的建设单位就会对施工单位进行施压，出现了风险较高的建筑企业垫资进行生产，这使得房建企业会承担较大的资金风险。资金的风险还表现为受材料成本的影响。在房建项目的采购阶段，材料成本受市场影响并不固定，大多情况下价格会上涨。签订合同后的材料价格上涨，会造成所购买的材料质量无法达到合同签订时所预定的标准，为施工工程造成较大的隐患。除此之外在人员的安排上也会受资金问题的限制产生较大的风险，需要根据施工的具体要求进行合理安排。若安排人员过少而导致的工作内容增多，长期工作会导致工作质量下降，效率降低；安排人员过多会造成人力成本的增加，也会造成人浮于事，工作懈怠的情况，不利于施工项目的顺利开展。
2.2施工技术控制的问题
在房建工程的施工现场，有着大量的施工技术，包括地基沉降技术、墙体裂缝技术等，从目前来看，这方面存在的主要问题就是施工技术标准控制上的问题，许多工人在施工过程中没有按照一定的工序来进行相关操作，有些工人还对施工技术缺乏专业的技能理解，对于施工项目没有一个具体的规划，有时候甚至还会出现施工技术不匹配的现象，从而对工程质量造成一定的影响。
2.3缺乏完善的管理制度
进行房屋建筑的施工，是需要对施工过程涉及到的人员，建筑材料、机械设备等物品进行严格管理的。现阶段，我国在不断的进行房屋的建设，施工单位的管理水平各有不同，有些施工单位并没有将具体的责任落实在每个人的身上，导致房屋建设过程中的施工管理只能成为表面工作。
2.4不合理的工程监理工作
工程监理工作主要是指对于工程的施工质量、施工程序、施工安全、施工质量检查的监理。要将工程的具体施工情况、竣工质量与工程监理紧密联系在一起，在进行工程监理的过程中，有很多单位会出现只用监理人员的名字挂名，而实际并没有进行现场施工的监理工作。还有很多施工单位只需要缴纳一定的定金，就能够通过工程的监理过程，这些情况是属于不合理的，会很容易造成施工质量的不合格。
3房建工程施工风险控制措施
3.1核实建设单位资信情况，对各项成本做出合理估算
若出现垫资情况的，施工单位在签订合同前应对建设单位的资信情况进行详细调查，尤其是针对第一次进行合作的单位，重点考察该单位的债务偿还能力，以确保后期的施工工作不受资金链断裂的影响而停工或延长工期。此外在合同签订上应注意保留工程价款优先偿定权，以防出现建设单位的资金无法偿还垫资的情况下，在消费者交付房屋的款项后优先获得资金的权利。在成本核算方面，施工单位用专业方法结合经验，核算好关于材料和设备等所需的成本，对人员的安排进行合理的推算及评估，避免造成浪费。在合同上严格标注材料的数量及质量规格，并在审核后签字，还应补充成本变动后的相关措施，避免类似材料成本上浮或施工期延长后的责任归属不明确的问题。
3.2加强施工技术管理上的控制
在平时的工作中，技术管理人员要明确每天进行的施工工作，对施工技术进行具体的研究，研究工作流程与注意事项，从而保证施工技术工作的顺利开展，从技术规范上明确施工操作的准确性，做好质量把关工作。
3.3完善管理制度
项目施工过程中是需要有健全的管理制度作为保障的，这样才能使施工质量得到保证。施工单位要完善施工质量的责任制度，这样就可以提高施工人员和管理人员的责任心，增强工作的积极性，能够投身于施工过程中。对于建筑施工过程中发生的一些问题和事件要及时、合理的进行解决，尽最大程度的降低造成的经济损失，保证工程质量的合格。
3.4增强房屋建筑工程安全管理方法
参建单位是投资单位以及监管部门，有关的投资单位需要在合同里面规定出投资的用途，并且投资方要和施工方进行协商，防止出现矛盾。监管部门需要按照有关的法律法规来开展有关的工工作，防止出现纰漏。在开展较大型工程安全管理工作的时候，需要充分发挥政府和委托。第三方监督组织机构的作用，提升安全监督管理执行力度。接着就是需要联系国家所存在的法律法规，按照有关的管理规范进行管理，并且需要确保安全操作制度能够准确落实，接着就是需要有关部门按时开展安全检查工作，并且需要做好有关的检查报告。
结语
总的来说，施工建设过程中出现的问题还是较为复杂的，为了保障房建施工的顺利实施，技术的保障和质量管理体系的健全都是施工建设问题当中的重中之重，直接影响着房建工程的建设质量和安全问题。为此，施工过程要明确相关责任，制定有效合理的措施，对整个过程进行有效掌控，提高整个建筑行业的安全性。希望本文能对施工技术的发展提供良好的促进作用，用时也为质量管理的完善做出贡献。
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