1.身份证号码：13062119890703XXXX2.身份证号码：13242419800810XXXX3.身份证号码：13018319881202XXXX4.身份证号码：13062719920312XXXX
摘要：随着时代的发展和进步，我国智能化、信息化技术的高速发展，对电力资源的需求急剧上升。为切实保障社会经济建设的发展需求，需不断加强对电力工程项目的全方位建设。电力工程项目建设过程中，工程造价管理是决定工程经济效益的重要影响因素。电力工程项目的建设涉及面较为广泛，施工阶段较多，而各个阶段各有不同的特点，因而直接增加了电力工程造价管理的难度。本文直接指出当前电力工程造价管理在施工阶段存在的重点问题，针对性地提出相关优化措施。
关键词：电力工程；造价管理；控制；措施
引言
现阶段，随着我国经济的快速发展，促进了科学技术不断进步，推动了人们生活水平的提升，对电力的需求也随之增多。因此，涌现出大量的电力工程项目。而电力工程的造价管理在整个工程建造中发挥着重要作用，能够保证电力工程经济最大化，并且对整个工程造价合理控制，需要造价管理人员在施工阶段严格监督，确保工程造价在标准范围内。
1电力工程造价管理必要性分析
当前电力工程造价管理工作已经成为电力企业的核心控制管理内容，其对于企业的发展具有较大影响力。强化电力工程造价控制水准，一方面能够显著提升项目投资人员的积极性，与此同时能够显著提升电力企业在投资市场中的核心竞争力。电力工程实施造价管理期间，必须制订科学管理方案，才能确保后续项目预算管理工作的科学合理性，这对于后续项目的相关施工建设工作的顺利实施都是有益无害的。另外，做好电力工程造价管理工作，对于资金的合理规划利用以及成本控制工作具有良好辅助作用。由此可见，电力工程造价强化管理工作的充分落实非常必要。
2电力工程造价管理存在的问题
2.1造价管控的方法待更新
电力工程施工作业的开展，采用了很多新材料和新型设备等，给造价管理工作的实施带来了极大挑战。现有的造价管控方法，难以达到工程管理的需求，需要进行管理方法的创新和优化，提高施工环节的造价动态化管理水平，高效掌握和处理造价问题，推动各项管理工作落地，发挥造价控制的价值和作用。
2.2未形成系统的造价管理模式，预算编制不合理
综合来说，经济非一二线发达的地区，大部分造价预算的编制人员，其职业综合素质并不高，对应的专业技能并不强。面对繁杂的工程设计清单，由于其业务能力水平不高，对工程的实际开展情况无法进行深度、全面、切合实际的调查分析，工程造价预算编制过程中出现各类漏项、缺项等问题，对工程建设中各个阶段、各个节点的费用支出情况无法精准地预测或全面真实地反映。未进行准确地计算，而导致工程计划费用与实际工程费用出现较大的偏差。对造价设计与管理缺乏一定的合理性、精准性，继而导致工程的实际开展中失去其应有的指导作用。一方面可直接影响工程的施工效率与质量，而另一方面相应地增加施工综合成本，促使企业的经济效益受到严重的影响。
2.3施工准备不充分
施工准备不充分已经成为电力工程造价管理施工阶段中的主要问题。部分企业为了缩短工程施工的时间，在施工手续、施工图纸以及施工设备不完善的前提下擅自进行电力工程的施工，采用一边施工一边完善手续的工作方式。该种施工方式，在短时间会取得一定的成效，工作效率比较快。不过，工程建造一段时间后，由于准备工作不充分，众多施工中的因素缺乏考虑，进而会产生一系列的问题，问题严重时则会对工程进行返工，延迟工程的完成日期，对企业造成重大的经济损失。
3电力工程造价管理的优化策略
3.1做好造价管理工作的考核
推动电力工程施工环节的造价管理高效落实，要保证管理制度全面落实各项工作，同时要对造价管理工作进行考核，及时掌握管理存在的问题，提出相应的改进措施。具体实践中，成立相关的负责小组，对施工阶段的造价管控工作，实施全面监督和检查，保障造价管控工作落实到位。不断优化和完善造价管控工作，释放管理能量，推动造价管控工作扎实落地。
3.2严格控制设计变更
施工过程中，难免产生与设计方案起到一定冲突的临时变更决策，即必须严把变更关，严禁由于设计变更而再次增加建设规模，又同步提高了整体设计标准，增加建设内容即加剧了成本的产出等，即应当落实“分级控制、限额签证”的管理体系。对不可避免的设计变更，特别是直接涉及费用增减的变更活动，必须确保设计单位总代表、建设单位现场代表、监理总工程师的现场同步签字确认。应注意的是，如若变更，必须提前申请，以尽可能降低工程损失，例如拆除已经完成的项目，则造成材料的损耗，对此，现场监管人员的同步监理工作即是重中之重。
3.3加强工程施工前期准备工作
为了保证电力工程施工阶段的造价能够控制在合理范围内，应该在正式开始施工前做好前期准备工作。首先，相关电力工程企业的主要负责人在确定开工时，应当以标准工程建设为主要基础，从而促进工程建设的顺利进行，保证工程质量。而部分企业的电力工程施工会占用居民用地，涉及到土地买卖以及拆迁等内容，需要严格按照相关土地文件进行。由于此些问题包含了用地费用以及赔偿等问题，最好交给工作经验比较丰富的电力工程人员完成，避免出现费用不合理造成纷争现象，影响电力工程的正常施工。其次，电力工程在建设过程中会运用大量设备以及施工材料等，为了保证设备与施工材料的质量，可以进行招标管理，从而将整个工程造价控制在合理范围内。
3.4引进先进技术
电力工程造价管理精细化特点明显，如果单纯依靠人力进行管理难免会出现管理漏洞或者误差，因此，需要引进先进的技术作为支持，实现真正的信息化管理。施工企业可以建立属于自己的数据库，在数据库中存储关于施工材料的市场行情，包括价格和型号等，通过数据分析准确把控施工材料的价格变化，从而选择在合适的条件下购进高质低价的材料和设备。除此之外，还可以通过先进的计算机网络完成物资的出库、入库工作。相关管理人员共同做好成本控制工作，减少外界其他因素的干扰，促进项目造价管理工作的进一步完善和优化。
3.5明确合同条款，严格控制造价
想要做好电力工程施工阶段的造价控制管理工作，首要内容就是强化合同管理工作。只有充分明确合同条款并严格执行，才能最大程度规避合同风险，提升施工阶段造价控制管理工作的可行性。相关电力企业的造价管理人员必须给予充分重视，在项目合同条款的内容制订和审核方面投入更多精力，细致分析，以便实现施工阶段造价管理的精准控制目标。如某电力工程项目内容为220 kV 输变电建设项目，该项目中本来负责进行后续安装施工的施工单位在施工阶段出现了工期延迟的情况，如果按照当初签署的施工合同，施工单位必须支付合同条款中总价的百分之一作为赔偿。但是该项目中负责施工现场工程造价的造价师通过分析合同条款发现，该合同中提到的赔偿标准过高，于是承包单位与业主发起协商谈判，经双方同意之后拟订了补充协议，适当降低了违约金标准。由此可见，电力工程造价人员必须合理核算工程预算，并详细分析合同条款，辅助项目管理人员做出正确决策。
结语
综上所述，电力工程施工环节的造价管理，要全面贯彻落实动态化管理理念，实现对造价影响因素的高效控制。文中结合具体实践，提出了以下策略：做好设计变更与现场签证的管理；引入现代化技术；提高造价管控人员的素质水平；做好造价管理工作的考核等。
参考文献：
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