探索水暖工程造价管控的要点

发表时间:2020/9/3   来源:《建筑实践》2020年39卷第9期   作者:盖丽杰1 张耘溪2
[导读] 我国高速发展的城市化水平以及经济发展对建筑水暖工程的严重依赖导致我国的建筑项目数量和规模不断扩大。

        摘要:我国高速发展的城市化水平以及经济发展对建筑水暖工程的严重依赖导致我国的建筑项目数量和规模不断扩大。建筑水暖工程资金投入量大、管理过程、作业内容易交叉等特点导致其成本控制难度陡增。工程造价管理从建筑水暖工程的设计阶段、施工阶段以及结算阶段对其费用支出进行科学合理的规划。但是工程造价及预算在各种因素的制约下可能会出现较大的偏差进而引起实际造价超出预算,本文提出了处理此类问题的对策。
        关键词:建筑水暖工程;造价管理;超预算;对策
        水暖工程即建设为取暖而进行的设计、施工建造的过程,其中的水包含给水和排水,暖包括暖气、空调制热和地热等含义。水暖工程一直是建筑行业中尤为重要的工程项目,尤其在中国的北方地区,需要取暖的地区极为广大,相应的水暖工程成为必不可少的环节。随着我国建筑行业近年来突飞猛进的发展,很多工程设施行销海内外,娴熟的工程建造水平成为了中国的名片,在世界的名气越来越大,然而在国内仍然有很多问题存在。所使用的材料费和设备的租借费用都在上涨,市场中的竞争并没有降低相关建材和设备的价格,相反,由于过多的建设单位和施工队伍,造成了供过于求的态势,恶性竞争造成管理混乱,造成看起来工地上工程进展的热火朝天,其实很多的利润都被供应商拿走了,工程项目的总包方面临着巨大的亏损,究其原因,不光是市场的不平衡发展,很多费用的支出都来自于内部的管理不严格不健全的缘故,在很多的工程项目中,水暖项目所需要的设备和建材貌似没有特别高科技和大批采用的特点,这种空想大意的观念造成了在设计和施工中没有认真做好预算,更没有进行细致的调研和监控施工的进展情况,造成水暖工程造价居高不下的原因不是一个方面或一种因素,而是整个工程项目的规划和管理全都出现了问题。
一、建筑水暖工程造价的概述
        1.1建筑水暖造价控制的定义
        项目成本管理的两个含义:一是建设项目投资费用管理。二是项目价格管理。项目成本定价基础的管理和项目成本专业团队的建设是为这两种管理服务。作为建设工程的投资费用管理,它属于工程建设投资管理的范畴。工程建设投资费用管理,是指为了实现投资的预期目标,在撰写的规划、设计方案的条件下,预测、计算、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。工程价格管理,属于价格管理范畴。在微观层次上,是生产企业在掌握市场价格信息的基础上,为实现管理目标而进行的成本控制、计价、定价和竞价的系统活动。在宏观层次上,是政府根据社会经济的要求,利用法律手段、经济手段和行政手段对价格进行管理和调控,以及通过市场管理规范市场主体价格行为的系统活动。
        1.2建筑水暖造价的特点
        建筑水暖造价具有两个特点,一是特异性,二是动态性,三是相关性。特异性是水暖工程对于工程的结构、施工材料、施工技术、施工人员有着专业性的要求。动态性是因为水暖工程作为整个工程的一部分,受到项目涉及到竣工阶段的影响,因此,水暖工程造价具有的不确定性使得其具有动态性。相关性的内容,建筑水暖与其他施工项目是相互联系、相互影响的,而并不是作为一个独立的个体工程存在于整个工程项目中。
二、水暖工程造价管理问题
        2.1未制定科学合理的最佳采购方案
        对于水暖工程建筑施工而言,原材料的采购成本是其项目支出的主要内容,几乎占据成本支出的50%以上,但是在工程原材料采购方面,工程建设承办单位虽然重视这一部分内容,但却因为种种诸如市场波动、人才管理、制度建设等主客观原因始终未能制定出科学合理的最佳采购方案,或是一味地降低采购成本,导致采购回来的原材料不符合工程建设的标准和要求,造成返工,不仅没有起到降低成本的作用,反而加大了工程建设的成本投入;或是为了保证质量而统一采购市场价格普遍较高的原材料,如此质量虽然得以保证,但是工程造价控制的作用并没有显现出来。


        2.2没有树立造价控制管理意识和风险意识
        在水暖安装工程中,成本造价管理控制工作应当由房地产公司的决策领导者主动积极执行,在房地产公司的财务管理组织内部实施成本控制管理机制,在造价管理上要主动迎难而上,而不能由成本控制核算与费用项目的审批进行消极管理,丧失了对建筑成本造价控制工作的主动权,妨碍了建筑工程的施工建设的正常进行,导致成本预算估测与实际支出情况不符,在人员管理、物资管理方面产生资源浪费的现象。
三、建筑水暖安装造价管理措施
        3.1科学编制预算
搞好工程造价管理是工程造价管理的一项重要任务。在当前的成本管理中,必须采取科学的管理方法和有针对性的管理方法。为了提高工程造价管理水平,必须在施工阶段合理配置材料、人力、技术等资源,尽可能以最低的资源消耗建立更多的工程造价,提高工程造价管理的有效性。我国工程造价管理水平还很低。相关人员无法准确识别成本控制的关键阶段。因此,在建设阶段,往往投资过大,建设成本高。
        3.2造价预算人员专业化
        缺乏工程造价的专业技能和职业道德感不强会导致造价人员在开展相关工作的过程难以做到科学性与准确性的有效贯彻。在人员配置方面,将专业院校培养的工程造价人才与企业内部经验丰富的造价预算人员有效的结合是提高造价预算工作质量的重要措施。其次,企业内部要达成重视造价管理和预算编制的共识,缺乏足够的重视会导致预算管理工作难以得到各个部门、各个工种的支持进而造成其发生工作上的偏差。另外,企业内部上下一致的态度也会让造价及预算管理人员重视自己的工作从而促使其提升工作质量。最后,定期的造价预算知识培训可以增加相关人员的专业技能和对工作的重视程度。建立以工程预算和实际造价之间的差异为依据的奖惩制度能够促进预算编制人员改善其工作质量,最终造价和预算差异越小说明其管理水平越高。
        3.3落实计量和统计工作
        建筑水暖工程量的计量和统计工作当中在工程造价管理过程当中起到举足轻重的作用,因此需要加强对于此环节的管理与把控。建筑施工工作人员需要具备较强的专业理论知识,同时对于现场的实际情况进行详细的了解并根据招标书当中的计划和规定进行规范的操作。统计人员掌握一定的专业理论知识,对于计量和统计工作的落实能够起到一定的推动作用,同时有利于加快付款进度。
        3.4完善建筑水暖工程造价控制体系
        完善我国建筑水暖工程造价的控制体系建设就是实现工程造价管理的科学化和体系化建设,改变只重视技术忽视经济效益,只重视建筑水暖工程的部分工程造价控制忽视另一部分的控制管理。提高工程造价预算的确定方法的及时性和准确性,对工程建设项目造价管理的全过程实施进行有效控制和动态管理,包括完善工程造价咨询、统一工程量计算规则、定期发布市场价格信息、编制建设标准和造价指标等等。应加强建立工程造价信息库、构建立体的多方位的市场价格体系,进一步发展工程造价管理咨询服务业,加强计算机技术的应用等。
结语:
        综上所述,控制水暖工程造价合理性的关键所在是科学、合理地运用造价管理机制,对水暖工程安装施工前期的相关设计、现场安装管理、整体工程质量与进度中的造价变化进行及时掌握了解,并将诸多影响水暖工程造价的因素进行系统分析,并把水暖工程安装施工中的材料机械与造价机制放在第一位,将其切合实际地应用到整体水暖程造价中去,并将工程造价的实质性作用充分发挥出来,为日后工程建设的发展壮大打下坚实的重要基础。
参考文献:
        [1]郝薇,王博雄.建筑工程中水暖工程预算的问题与改进[J].民营科技,2018(1):77.
        [2]项全访.材料价格对建设工程造价影响及管理浅析[J].中国新技术新产品,2017(16).
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