摘要：随着我国市场经济的不断发展，房建工程项目也在不断的进步。但发展过程中，在施工管理与质量控制中一些问题也相继出现。而当前建筑市场竞争日益激烈，建筑企业要想赢得市场，就必须加大对房建工程施工管理及质量控制，以确保房建工程质量。本文就国内当前房建施工管理及质量控制方面存在的一些问题进行了初步分析，并就此基础上提出了相应的解决措施，以供参考。
关键词：施工管理；房建工程；质量控制；策略
引言
于建筑企业而言，工程质量极为重要。房建工程质量管理水平的提高有助于工程施工的顺利进展，确保用户安全。房建工程管理具有一定特殊性，因其涉及面较广，故其管理方式较为复杂；其次，房建施工管理其管理方式更新相对更快。因此，对房建工程施工管理及质量控制策略的探讨则十分必要。
1.房建施工管理及质量控制影响因素
通过对目前我国房建工程的施工管理与质量控制工作效率作出了解后，可以发现，当前依然存在着一定的影响因素，制约了房建施工管理与质量控制工作的顺利开展，主要包含以下几种影响因素：
1.1施工材料
在开展房建施工期间，施工材料必不可少，而施工材料的质量好坏也会对管理与质量控制工作产生影响。例如，项目当中对混凝土进场方面没有严格控制，结果存在加水的问题，导致后期检测混凝土强度不够。而就当前的现状而言，对于施工材料的管理与质量控制工作实施不够严谨，没有严格对施工材料的规格、种类、型号作出严谨的核查，从而导致施工材料由于不配套，或是应用不合理，造成质量问题的发生。
1.2施工人员
对于施工工作人员来讲，是房屋建筑工程的主力，而就目前的现状来讲，多数的施工工作人员存在技术水平不高、未按照施工标准施工的现象。从而导致房屋建筑工程最终的质量受到巨大影响。同时，由于施工人员自身缺乏综合素养，从而导致其缺少责任意识，在出现质量问题时经常出现相互推拖的现象，从而对施工质量水平产生制约。新员工入职没有进行培训，在施工中操作工发生不必要的失误，对质量造成隐患。
1.3施工技术方案
对于房屋建筑工程施工技术方案的制定与施工技术的落实来讲，存在着极为紧密的关联，此种施工技术方案的影响较为常见。多数房屋建筑在开展施工工作期间，会发现前期技术方案存在着较多的不合理地方，无法确保其精准的实施，同施工现场做出比对后，技术方案无法在房建施工中起到指导作用，从而导致房建工程容易经常发生变更，从而极容易造成质量问题的发生。换而言之，技术方案的不合理，是影响施工质量的重要因素。
1.4施工管理
如果在开展房屋建筑施工工作期间，其管理工作没有对整体流程展开详细的监督，便会导致在施工开展期间出现一些质量问题，从而对房屋建筑的日后使用安全性、可靠性造成巨大的影响。通常，施工管理工作的开展受到影响，主要与管理工作人员相关，当前，多数的管理工作人员无法将其职责完成。伴随着管理难度的不断加大，同样也存在着管理工作人员缺乏的现象，在对一些先进的管理技术、手段应用方面，同样也存在着一定的问题国。另外，由于管理工作人员的配置不合理，同样也能够对管理的效果造成巨大的影响，甚至会有管理岗位空缺的现象发生，对于一些工序，由于缺少管理工作人员，同样便造成管理方面不足的问题发生。
2.强化房建施工管理与质量控制的对策
针对于房建工程施工管理工作与质量控制工作的影响因素展开分析后，提出了以下几种改进对策：
2.1加强对施工材料的管理
必须要将房屋建筑工程中所需要用到的各种施工材料质量是否与所颁布的相关规定、标准相符加以保证，这同样也是确保房建工程施工质量的一种关键方式。首先，必须要对生产厂家的资质、产品合格证、出厂许可证等资料作出细致的了解，并且实际前往供应商厂区勘察，防止交付的资料存在虚假的现象。其次，在施工材料进场前，需要对其规格、型号、种类、形状作出检查，防止施工材料与实际的施工需求不符四。
最后，对于施工材料进入现场后的堆放也需要定期展开监管，防止施工材料由于存放不当而出现破损、受潮等问题，如果发现施工材料出现损坏，及时的提出更换建议，从而确保房屋建筑的质量控制工作能够高效执行。
2.2提升施工人员综合素养
如何提高施工工作人员自身能力，同样也是质量保障的一项重要核心条件，此种综合素养的提高，能够促进不同时期的基本需求存在不同的差异。伴随着房建工程的不停发展，对于施工工作人员的技能也提出了全面的需求，多种全新施工技术、施工手段的运用与推广，要求施工工作人员必须要将其掌握熟练，这同样也是施工工作人员能够与时俱进的重要因素。另外，想要提高施工工作人员的综合素养，还需要提升其质量意识，确保能够在开展施工期间时刻对质量管理的重要价值有所牢记，在开展一些重要的操作时能够将质量管理要求熟记，防止其发生侥幸心理，能够对质量控制的相关规定、标准作出细致的研读，大幅度的提升施工效率。
2.3做好施工技术方案的审核工作
在实际开展房屋建筑施工工作前夕，还需要对施工的技术方案作出严谨、细致的审查，将房屋建筑施工现场的审查结果相结合，从而对施工方案作出一定的分析，对其匹配程度作出充分的了解。对于施工现场难以落实的工序，或是明显存在的冲突问题，必须要及时的作出整改。在此期间，创新技术手段，同样也能够为施工技术方案的审查提供全新的帮助。例如：可以利用BIM等一系列的技术软件对施工现场与施工技术方案作出模拟与比对，从而了解施工技术方案的不妥之处，从而对其作出相应的改进与完善。
2.4提升施工管理人员的工作效能
想要将房建施工的管理能力提高，对管理工作人员展开相应的培训工作是十分关键的，对于管理工作人员来讲，必须要通过定期的指导与培训，来帮助其将职业技能与职业素养提高。伴随着房建工程相关规定、标准的更新与颁布，对于管理的要求也发生着巨大变化，同时也为科学、合理的管理技术、手段提供了一定的便利网。因此，管理工作人员必须要定期展开学习，对先进的管理理念、管理方式有充分的把握。同时，在开展房建工程管理工作期间，能够树立起责任意识，能够更加认真、严谨的对施工现场展开质量监察，对质量缺陷的地方能够及时作出调整。
结语
综合工述分析而言，房建工程与我国群众之间具有不可分割的重要联系，而想要确保群众对房屋建筑的使用安全，就必须要了解房建工程施工期间管理与质量控制工作中存在的影响因素，并且通过一系列的改进策略，来将房建施工的管理与质量控制效率提升，促使房屋建筑在日后的使用中能够安全、可靠，并且促使房建行业能够获得更加长远、稳健的发展。
参考文献
[1]钟灿英.关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].城市建设理论研究：电子版，2018(35)：44.
[2]孙琪松.试析房屋建筑工程施工管理存在的问题及其处理办法[J]能城市，2018.4(19)：116-117.
[3]郭锋.房建施工管理与质量控制的策略与应用初探[J].南方农机，2017.48(23)：188.193.
[4]王斌.分析关于强化房建施工管理与质量控制的策略[J].科技风，2017(22)：96.
[5]李鑫.简议强化房建施工管理与质量控制的方法及策略[J].山西农经，
2017(9}：89.
[6]郭振齐，郑向锋.关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].科技与创新，2014(14)：85-86.