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摘要：随着城市建设的不断发展，市政工程规模越来越大，在城市建设中发挥着重要的作用。市政工程作为基础性服务建设，不仅为城市的发展提供良好的环境，还推动着城市化发展，故市政工程的质量显得尤为重要。相关单位及其负责人必须针对市政工程施工质量管理中的问题进行具体的分析，及时地根据实际的发展情况来制定科学的、可行性较强的应对策略，以此来促进我国市政工程行业的稳定发展。本文结合笔者多年的从业经验，通过对市政工程施工中所出现的质量管理问题进行分析，提出了提高施工质量有效管理对策，以供同行参考。
关键词：市政工程；施工质量；管理措施
1市政工程施工管理的重要性
1.1施工管理有利于提高工程质量
在市政工程施工的过程之中，通过科学、合理、高效的管理工作，加强各施工单位与管理单位之间的协调，采用最优的施工和施工设计方案，有效监督工程施工的质量，若发现问题，应该采取及时有效的补救措施，以保证施工工程的顺利完成。
1.2施工管理促进施工合同的管理
在市政工程的施工之前，要签订各种有效的施工合同，并且通过协调会议，提供施工方案、设计图纸以及设计内容等，经过技术人员的相互协调，对施工设计图纸中出现的不明确或错误之处予以纠正，保证工程能够如期、按质交底。
2市政工程施工质量管理存在的问题
2.1缺乏科学完善的施工质量管理机制
现如今，市政工程施工质量管理机制不够健全和完善，其质量管理制度无法深入应用在实际的施工过程中，进而导致市政工程出现施工质量问题。特别在施工过程中，过于注重施工工期以及工程效益，反而在一定程度上忽视了市政工程的施工质量，进而导致市政工程的施工质量无法达到相关的质量标准规范，影响了城市化建设的进程。
2.2施工人员的专业技能以及职业素养相对不足
在市政工程施工过程中，施工人员的专业技能以及职业素养在一定程度上决定了市政工程的施工质量。再加上施工人员具有较大的流动性，对于施工人员的培训工作效果不够明显，效率相对较低，进而在一定程度上限制了工程施工人员专业技能以及职业素养的培养，导致市政工程的施工质量无法得到保障。除此之外，在市政工程施工过程中，存在交叉作业的情况，如果相关管理人员无法做好各个环节之间的协调工作，就会出现施工混乱等情况，不仅影响市政工程的施工工期，更会导致市政工程施工质量的下降。
2.3施工材料以及施工设备的管理问题
在市政工程的施工过程中，部分施工材料采购人员受利益所影响，出现一些违法乱纪的行为，存在购买不符合相关质量标准的施工材料，导致施工材料的质量无法得到保障，进而影响市政工程的施工质量。除此之外，因施工单位监督管理不够全面，对于施工材料的储存和保管不够科学、系统，导致施工材料腐蚀、变质等情况的出现，如不及时处理，这些损坏的施工材料会带给市政工程极大的质量隐患，进而导致市政工程的经济损失。
3加强市政工程施工质量管理的对策
3.1强化施工材料管理
在市政工程施工中，施工材料是工程施工的基础条件，其质量直接关系工程质量，若施工材料质量不合格，就会影响工程的整体质量。故而，对于市政工程施工而言，有必要加强施工材料管理。在施工材料选择层面，应全方面了解供应商的进货渠道及材料生产厂家的生产能力，坚持在正规渠道购买施工材料。对于大宗施工材料，施工企业可建立供应协作数据库，对数据库中的供应商进行定期的调查与评价。
在市政工程项目中标后，施工企业就可在数据库中选择高质量的供应商，进而组织相应的比选招标活动，随之确定施工材料供应商。在施工材料运达施工现场前，施工企业应对施工材料进行全面检查。在施工材料运达施工现场后，施工企业应对施工材料采取保护措施，并依据施工材料特性进行针对性管理，以规避施工材料出现变质或受潮问题。
3.2强化施工人员管理
在市政工程施工中，施工人员的专业技能及施工质量管理意识将对工程施工质量产生重要影响。由此，为保障市政工程施工质量，施工企业有必要强化施工人员管理。在施工管理层面，施工企业应聘用技术经验丰富、专业水平高的施工管理人员。同时，施工企业应健全工程施工管理制度，对施工管理人员进行阶段性的绩效考核，将工程进度管理、工程质量检测、施工工序管理、施工工种协调等纳入绩效考核内容，以强化工程施工质量监管。对于施工人员，施工企业应加强专业技术培训，且培训内容应涉及施工安全、施工技术、施工程序等方面的知识，以全面提升施工团队的施工水平。
3.3强化施工过程管控探析
市政工程施工管理关节，施工质量管理是一项重要的管理环节。对于市政工程业主而言，应做好工程招标工作，选择资质及技术水平高的施工企业，以保障工程质量。对于各个参建单位的工程质量管理人员而言，应做好施工工序交接及施工检查工作，并严格每一个施工工序的验收标准。对于施工企业而言，应在市政工程施工过程中强化人员管理、材料管理、设备管理、工序管理等方面的管理工作。同时，在市政工程施工中，施工企业应保证相应管理措施，如设备选型及维护、施工工序及工种协调等方面的管理措施，在实际施工中实行的及时性、有效性，以提升施工质量管理水平。
3.4强化质量管理体系
为保证市政工程施工的顺利进行，有必要强化工程施工质量管理体系，对市政工程进行系统化、规范化管理。例如，在市政工程施工前，应在施工现场建立工地实验室，依据试验标准抽检现场的施工材料及施工工序质量，并在实验过程中配备专业性的工程质量监督人员。例如，在市政工程施工前，应以国家工程质量标准为依据，制定市政工程施工质量管理控制细则，其内容应涉及工程施工计划、工程施工作业流程控制等方面的施工质量管理工作，使市政工程作业流程严格依据工程施工计划进行。例如，在市政工程施工中，各个工程参建单位应考量工程施工环境因素，如施工区域的水文、地质、气候等，可能对施工质量产生的影响，并做好相应的工程质量保障措施。简而言之，施工企业应致力于营造良好的施工环境，以推动施工进度，并保证施工质量。
3.5优化施工工艺流程
很多现场施工质量问题之所以会产生，这和施工工艺流程选取不当有直接关联。在提升市政工程整体的现场施工水平和质量时，很有必要在工艺流程上严格把关。首先，项目在施行前就要非常清晰的对于项目的实际情况和各方面条件展开分析判断，有针对性的选择适宜的工艺标准和施工方法，在施工流程上进行有效把控。同时，后续的现场监管和控制时，一定要随时监督施工过程是否按照预设的工艺流程展开，要充分保障工艺流程的落实程度与落实质量。只有严把这个关口，项目整体的施工质量才会过关。
结束语
市政工程在城市建设项目之中具有重要的作用，是其中的关键组成部分，对于城市的建设以及发展具有重要的作用。因此，要完善施工文件监管程序，规范施工作业的标准，提高对施工质量严格把控的责任意识，不断寻求工程施工的优化解决方案，才有利于提高整个市政工程的综合质量，从而为市民的生活质量添砖加瓦，更为城市的建设发展助力。
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