摘要：随着我国经济的发展，日常的基础交通设施也十分完善，因此，企业在施工中务必要紧抓建筑工程质量，产品质量好才能赢得消费者的青睐。但是建筑安全事故的频繁发生也让人们更加关注建设项目的施工质量问题。建筑工程施工与建筑工程的最终质量有着密切的联系，因此对建筑工程施工进行全面质量管理十分必要。本文将简单探讨建筑工程施工全面质量管理的相关内容。
关键词：建筑工程；全面质量管理；探究
随着我国国民经济的发展，建筑业也得到极速的发展，但是第一位的仍然是质量，直接关系到建筑企业的发展，建筑工程一般是较为庞大的项目，包含许多环节，交接时也较为复杂，每一个过程都可能影响到工程整体的质量。其中，施工质量的控制乃是一项核心内容，具有举足轻重的意义，企业需要进行较为系统的管理，完善现有的管理制度，加强监管力度，做好对每一个施工细节的管理，确保建筑工程的质量。
1 建筑工程施工质量管理现状分析
建筑业在建筑工程施工中正日益树立起重视施工质量管理的观念，并且当前的建筑工程质量管理跟过去相比有了更细致更系统的规范，进一步保证了施工的质量。但随着建筑投资项目数量的增加以及工程复杂性的增加，其施工全面质量管理仍是一个需要动态调节不断改进的过程。目前建筑工程施工质量控制中面临着更复杂的工程设计、更先进的科技与设备、更新颖的材料等，这使得工程质量控制的要求也进一步提高。并且现阶段很多工程施工人员的专业技术以及知识更新速度不能与飞速发展的建筑行业相适应，对施工质量进行管理的管理人员工作能力上也存在一定不足，这些都在一定程度上影响了质量控制的效果。
2 建筑工程施工质量管理问题
建筑工程质量管理中有一些需要解决的问题，比如安全意识、管理制度、监督管理等。施工质量管理中能否树立起对应的安全意识一直是施工过程中亟待解决的问题，房地产以及建筑行业的发展催生了很多建筑从业工作者，其中文化水平较低安全意识不足者数量较多，在进行施工质量管理中需要重点解决安全意识的相关问题。施工质量管理制度问题也刻不容缓，很多施工单位的现状是按照其他单位制定了章程，应付检查式的抄写和背诵，但在实际应用中并没有很好地按照制度进行管理和施工，施工质量无法很好的管理。监督管理缺失是施工质量管理中最大的问题，监督缺失也是很多工程施工中面临的情况，包括两方面，一是从一开始就没有建立起有效监督体系或者指派监督人员，另外则是监督管理形同虚设没有很好的落实。要对建筑工程施工质量进行有效管理，必须解决如上所述的问题，将各种质量管理策略落实下去。
2.1 质量管理和监督中的缺陷
在建设项目建设过程中，监理部门的重要性毋庸置疑。由于建设项目的复杂性，需要多个工作程序来进行多个建设，还需要多个建设单位共同承担建设工作。因此，监理部门在开展监理工作时，不仅需要对施工单位的施工质量进行检查和监督，以确保工程质量，而且要着重于各施工单位的协调配合，以促进施工进度的顺利进行。项目建设，确保项目建设及时完成。但是，由于对项目进度的过度追求或其他原因，一些监理单位忽视了对施工质量管理的监督，从而降低了施工过程的控制能力，无法及时解决施工过程中的问题。 。由于施工质量管理监督不足，施工质量存在隐患。
2.2 建材管理中的问题
许多建筑业从业者对材料管理缺乏关注。购买材料后，它们会随机堆放，没有分类和保护。因此，大量材料会受潮，氧化和损坏。另外，在混凝土浇筑等重要材料的分配和使用中，员工未能根据材料的特性严格控制每个环节，同时对混凝土内部的温度进行了测量，并进行了隔热保温和防潮保护。工作做得不好，导致后期出现裂缝。
另外，金属，橡胶材料不做表面处理，导致其容易氧化，造成不必要的损失。另外，当建筑材料变质或损坏时，一些管理人员不能及时更换它们，但批准使用质量有问题的材料以降低成本，从而导致后续项目出现问题。
2.3 施工单位对施工质量不够重视
在建筑工程建设中，工程质量管理的监督薄弱，一方面，质量责任意识不到位，另一方面，在管理工作中，施工企业没有把施工质量放在首位。管理工作处于适当的位置，并没有真正理解建筑质量责任的重要性。结果，质量管理体系没有得到实施，不完善，相当多的建筑企业质量管理体系只写在纸上，而不是整个施工过程中。
3 提升建筑工程管理及施工质量控制的策略
3.1 加强建材检查管理
首先，建筑企业和公司应建立一套完整的建材采购体系，并专门在公司内设立专门的采购部门。该部门需要评估和比较建筑材料供应商的声誉和实力，以便选择更多优质的钢铁，水泥，混凝土和其他建筑材料供应商。其次，要建立严格的建材验收制度。严格不合格的建材进入建设项目的建设过程。对于不同的建筑材料，应制定不同的验收标准，例如钢筋检验标准和水泥检验标准。根据优化的检测标准，对建材采购的检验严格规范。只要发现质量不合格的建筑材料，相关负责人员必须在第一时间处理，并完整记录加工过程。最后，让有关监管部门检查建筑材料的质量。需要再次测试的建筑材料只有在达到标准时才能正常使用。严格禁止质量不合格的建筑材料进入施工现场。
3.2 与时俱进，探索创新工程质量管理方法
随着新时代的到来，网络技术和信息技术得到了很好的发展和完善。建设项目的质量管理也需要与时俱进，遵循新时代的改革创新规律，探索和寻求更加科学有效的质量管理方法，为建设项目的工程质量提供更大的保证。经过时间的洗礼和实践的验证，人们对建设项目质量的认识已经从满足相关法规和要求转变为满足客户需求。随着Internet的全球覆盖，信息国际化已经实现。建设项目质量管理部门可以通过各种交流和交流，找到越来越多有效的项目质量管理方法，更加积极地学习工程质量管理理论，努力提高专业技能和质量管理水平，为企业的质量管理和质量管理奠定基础。实际项目质量管理。
3.3 加强施工人员培训
目前很多建筑工程存在施工人员综合素质不高、专业能力较差等问题，而施工人员能力与施工质量密切相关，因此施工人员的培训能帮助有效提高施工质量。对施工人员进行培训时，必须重视起安全意识以及质量控制意识的培养，只有从意识层面引起施工人员的重视，才能够更好的完成后续的质量管理工作。在业余时间对施工人员讲解施工的工艺、施工技术以及施工方案等内容，并指导施工人员了解施工过程中使用到的一些新材料和新设备的优势和具体使用方法，全面提高施工人员的素质，满足对施工质量控制的要求。
4 结束语
全面质量管理在建筑工程质量管理的应用分析，是提升建筑工程施工质量的保障，在社会建筑体系优化中发挥着基础性作用。所以在执行建设项目质量管理工作时，管理人员必须针对整个建筑项目进行充分的研究了解，切实掌握建筑项目的具体情况和项目特点，合理分析项目质量的侧重点，加以管理控制，确保项目质量完全达到相关标准。
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