摘要：在工程施工的过程中现场管理有着至关重要的作用，它既可以保证工程施工的质量，还能够映射出建筑企业的综合管理能力，同时还为施工企业节省了大量的人力以及物力资源。所以，对于施工现场出现的诸多问题，建筑单位一定要采取合理有效的措施进行解决，从根源上提高建筑工程现场管理的能力。因此本文主要探讨分析了工程施工技术的改善以及建筑工程现场施工的管理，以供相关人士参考。
关键词：施工技术；房屋建筑工程；现场施工管理
引言：
随着我国建筑行业的不断更新和发展，在建筑领域已经积累了非常多的经验，但是在实际施工时仍然存在诸多的问题。现阶段我国居民的生活质量也得到了非常大的提升，因此对于房屋建筑的质量也越来越重视。主要是因为建筑工程在施工的时候，施工技术还有现场施工管理会直接影响到房屋建筑工程的整体质量。
一．当前房屋建筑工程在现场施工管理中所存在的问题
1.缺乏施工管理制度
在房屋建筑工程管理工作中，其施工管理制度具有十分重要的位置，同时也是工程管理的标准以及依据。然而通过当前现有的施工管理制度深入研究发现：各种工程类型以及施工企业的管理制度都是不一样的，都没有一个统一的施工标准，导致建筑企业在现场施工管理当中存在偏差，其施工管理水平也没有达到理想化效果，更严重的是有的建筑单位直接忽视了现场施工管理，导致施工管理工作纰漏非常多，因此也大大增加了工程建设的周期，并不能保证房屋工程建设的安全性[1]。
2.现场施工质量检查不是很完善
目前房屋建筑施工的现场，其施工质量管理工作上还存在质量不合格的情况，使得很多不合格的施工材料进入到了工程施工的现场。其次，由于施工过程中很多设备以及材料运输车进出非常频繁，在施工设备和施工材料检查过程中难免会出现一些疏忽，所以对施工材料和设备检查的不够严格。
二．房屋建设中的施工技术
1.防水技术
众所周知，目前大多数工程都出现渗漏问题，这一问题是目前建筑工程主要解决的问题之一。在实际建设的过程中会高度重视防水施工的工作，因为建筑工程会用到很多给排水管线，在使用时若是防水工作没有做到位，那么就会在用水的过程中产生很多漏水以及渗漏的问题，针对这种现象我们必须要保证各个房间的防水处理，还要使用防水的材料对墙壁和地面进行防水处理，同时卫生间的地面更需要使用较强的防水材料，地面还要具备在短时间内积水而且不下渗的功能，所以在使用防水材料时一定要妥善。另外屋面还有墙体渗漏的问题大多数是与自然环境以及雨水天气有关系，因此在这一问题上我们就要加强施工材料的耐久性以及防水性能，在设计施工结构时也要考虑到施工材料的防积水性[2]。
2.软土地基施工技术
由于我国大部分地区气候都是不一样的，且地质情况也不同，进而使建筑工程在施工时会有一定的难度，在进行处理软土地基时，必须要结合施工现场实际的情况来施工。其次施工人员在实际作业的时候，要结合该区域的环境特征情况来工作，另外，还要制定有效的解决方法，防止在施工时地基出现变形的现象。
3.节能技术
最近几年，随着我国经济以及时代的不断进步，大多数居民都有了节能环保意识，因此和节能技术也都运用于建筑工程中。其次在实际施工时，还要重点加强和优化房屋建筑工程的围护结构，同时还要加强施工材料的环保性，从而实现整个房屋建筑工程的环保性以及节能性。最后，在选择施工材料的过程中，可以选择一些新型的施工材料，从保温层的角度来看，可以选择一些保温性能超强的施工材料，这样能够有效提升房屋建筑工程的保温性。
三．优化建筑工程技术以及现场施工管理的有效对策
1.严格检查施工现场的质量
一方面，施工单位要完善相关的设备以及施工的材料检测岗位，便于施工人员能够及时检查施工材料和设备，从而确保施工材料的质量。另一方面质量排查人员还要重视运输车辆的管理机制，若是施工现场经常有运输车辆进进出出，那么就可以给他们分发通行证，同时建筑单位还要定期检查施工材料和设备，还要做好施工设备保养以及维修的工作，对于不能够使用的零件要及时进行更换，进而有效提高设备的质量。
2.建立科学且合理的现场施工管理制度
首先，建筑企业要高度重视施工现场的管理工作，包括施工的流程、组织结构以及各个部门之间的信息沟通，只有不断完善当前的管理制度，才能够保证现场管理工作的有效性。一方面建设企业要建立自身的目标意识，把技术人员各自的目标转化为企业的集体目标，并不断强化他们的责任意识。另一方面，在建立现场施工管理制度时，其内容一定要详细，以施工细节入手来实现企业的集体目标。
3.提高施工人员的综合素质
建设单位在开展现场管理工作时，对现场管理人员的综合素质要求也非常高，因此，施工单位要不断提升管理人员的综合素养。可以组织现场管理人员参加相关的知识讲座或者有关的培训课程，让他们学习更多的现场管理技能以及知识，从而让管理人员真正认识到现场管理工作的重要性。除此之外，企业还要制定相关的奖励机制以及处罚机制，这样能够有效加强他们的责任意识，既可以发挥他们自身的优势以及价值，又可以激发他们的工作热情。
4.实施建筑工程整个过程的技术管理
在工程施工的过程中，其施工环节是非常多的，所以必须要认真贯彻施工技术管理，并强化每一个施工环节的管理，保证工程建设的质量。另外在设计工程的过程中，还要保证设计的质量，并加强施工图纸的会审工作，相关的人员要严格进行审核施工图纸，进而保证施工图纸的完善性以及使用的功能。最后还要加强现场施工的技术管理，并且还要明确相关的技术要求，保证施工人员可以严格按照有关的施工规范和规定进行施工[3]。
结语：
总而言之，要想提高房屋建筑工程的施工质量，就要不断地改善和优化施工技术，并强化现场施工的管理工作。其次，施工企业还要规范施工人员的行为，并加大对施工现场监督的力度，确保工程项目能够顺利的进行。
参考文献：
[1]李茜. 房屋建筑工程施工技术和现场施工管理要点探讨[J]. 建材与装饰, 2019(26):152-153.
[2]于传乐. 房屋建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J]. 建筑与装饰, 2019(001):106-106.
[3]朱小华, 唐清. 房屋建筑工程施工技术及现场施工管理研究[J]. 百科论坛电子杂志, 2019(004):22-23.