摘 要：在我国当下的建筑行业发展过程中,建筑施工管理是与人们的生活联系十分密切的工作,施工质量关系到人身安全以及财产安全。建筑业迅速发展,建筑数量以及技术难度不断提升,对施工管理造成一定的压力以及挑战。在施工管理中,诸多因素会对施工质量造成影响,比如人员、设备以及材料等,为了让施工管理取得不错的效果,让施工可以安全以及稳定开展,工程质量达到相关标准,要注重对施工管理的完善。其工程施工过程当中仍然存在一些管理的问题。那么究竟是哪些因素来造成这些问题的呢?本文就主要对建筑工程施工管理过程中的影响因素,以及解决对策进行研究阐述。
关键词：施工管理;?建筑工程;?对策;
1 引言
我国建筑市场当中有很多的建筑工程企业,这些建筑企业都在不停地优化自身的施工技术以及工程质量,以便能够脱颖而出。在这一过程当中,施工管理必不可少。施工管理又分为质量管理和安全管理,这两个方面对工程建设来说非常的重。不仅要加强施工,现场的安全管理,还要保证整个工程的材料、技术、服务等满足客户的需求。进而得到外界肯定的评价,有效地促进企业自身的发展。
2 当下建筑工程施工管理的主要影响因素
2.1 承包商关系的影响
如今的工程规模越来越大,有一部分承包商可能会出现这样一种情况。他们在招标投标过程当中,成功中标并接下了相应的工程建设项目。但是由于其任务繁重,企业无法独自完整的完成这一繁重的任务,就会将工程当中的一部分或者多个部分承包给其他的建设单位。而在这一过程当中,其他的建筑公司即不同的承包商,会在进行施工或者设计管理的过程当中为自身的利益着想。每一方在涉及建设合同当中出现的原材料、人力资源、设备技术等方面的利益关系时,都不肯做出适当的让步,就会产生意见不统一的情况。进而使不同的承包商之间存在着非常复杂的关系,管理起来也特别的麻烦。这样的情况对于整个工程项目的施工管理来说,会有一个非常消极的影响。而建筑企业着眼于自身的利益和自身企业建设质量的提升这两个方面,对监督体系的完整规范方面就不会特别重视,也进一步影响了施工管理的效率。
2.2 建设单位缺乏安全意识
正如同上一点当中所说的,在规模庞大的建设工程当中会存在很多的承包商。而在这些承包商当中,如果存在一些规模性小的单位,他们往往只注重于自身的短期利益,对安全意识安全管理等方面不是很重视。导致他们投入的财力物力方面也不会很多。比如说在高温天气下进行施工时,一定要做好防火防爆的措施、注意一些机器设备在暴晒之下是否会影响效率、在一些地势严峻的情况下施工时要做好自身安全防护、施工照明要选择安全的照明电压等等。而有一部分单位很有可能因为短期的利益关系,在进行施工时不愿意利用更多的资金或者设备去准备完整的安全防护措施,整个施工现场的人员安全意识也不是很高。如果在这一过程当中出现了人员伤亡、设备损坏等,难免会得不偿失。
2.3 相关单位的监督力度不够
首先,建设企业在进行施工时,作为政府或者建筑企业的上级部门一定要加强监督力度,并出台相应的管理措施与政策,带动各个企业切实落实相应的政策。而在实际的建设工程当中,有很多政府只是重视提施工的进度以及最后的质量,没有在施工过程当中进行正确的监督管理,而导致了整个建筑工程的监督过程与力度都还不够,远远不能够将相应的政策落实到位。其次,我国在建筑工程当中涉及到的监理这一行业的发展比较晚。在实际运作时,无法将自己的重要作用充分地发挥出来。并且受到各种客观因素的影响,自身的建立机制与标准都还达不到令人满意的程度。而最终,监督力度不够就无法切实对相应的服务与施工管理施工进度、工程造价等方面进行有效的监督,就会影响到建筑工程施工管理。
3 对待主要影响因素的解决措施
3.1 对建筑施工管理体系进行完善
针对承包商众多,其管理比较繁琐的问题,建筑企业一定要完善自己的施工管理体系。对在施工过程当中所涉及到的不同部门以及工作人员进行态度改观与意识提升。不仅要让他们拥有一定的工程建设意识,还要有一定的管理意识,使他们能够在复杂的施工管理环境中能够实施相应的管理政策,并遵循管理制度。将施工管理的责任落实到个人,并让他们熟悉自己所在部门与岗位的工作职责。让他们自己的心中有一把既定的尺子,进而控制住自己的不规范操作和行为,加强责任心。同时,要不定期地对工作岗位当中的工作人员进行检查审核,避免部分的工作人员存在侥幸心理。如果与不同承包商进行沟通时出现意见不合的情况,就要集思广益,让不同的工作人员提出自己的建议,采用意见实行公开奖励制度。在进行承包商管理时,将他们的情况进行充分了解与掌握,以便针对不同的承包商能够提出针对性的意见,实施不同的管理方法,进而提升整个工程的施工质量。
3.2 落实施工安全管理措施
落实施工安全管理措施能够更好地对施工人员进行人身安全的保障,同时也能避免对施工环境的影响程度,使工程建设中减少因安全事故产生的成本。一般来说,承包商在安全设施与管理过程当中,都是自掏腰包去购买相应的设备。而着眼于眼前的利益,他们就会想办法降低设备的购买成本,不重视安全设备的数量和完整性。有一些承包商忽视对其设备的维护,很多安全设备已经损坏不能够达到安全保障,也不及时维修与增加。针对这种情况,建设施工企业应当要与承包商进行良好的沟通交流,定期对施工现场的安全设备进行维修或者更换,以确保每一台安全设备都能够发挥实质性作用。同时,还要让承包商定期汇报安全设备的具体使用情况,以减少各种安全事故的发生频率。而作为总建设施工单位,一定要对不同的施工现场提供基础的安全设备与维护,并定期抽查施工人员的安全意识与规范的技术操作。
3.3 落实施工质量管理措施
除了安全,质量也是建设工程当中一个核心问题。施工单位一定要对进场的原材料进行严格的把关,并对其相应的设备进行定期的维护与管理。在筛选建筑材料时,一定要选用质量过关的建筑材料;对于不合格、不规范的材料进行及时的清除;同时,要保证施工场地的有序规范,以保证施工人员在进行实际操作时不会因为杂乱无章的施工场地而感到手忙脚乱,或者久久找不到施工工具等情况;为了避免原材料在进入施工场地之后发生潮湿变质等情况,也要对其进行良好的储存,运用科学合理规范的手段确保原材料的完整性。
3.4 提供建设单位的人员素质
最后,要想将上述的各个安全措施以及管理措施落实到位,一定要将施工单位的整体人员素质进行提升。对他们的素质技能方便进行针对性的培训,以保证他们在进行施工设备保管、原材料储存以及现场监管时,运用正确合理的措施与方法。并且,整个工程质量的提升关键还是在于施工人员与管理人员的素质,培养他们的质量意识安全意识以及各项素质等方面能有效提升施工建设的效率,也能良好地避免工地闹事等不良现象。
4 结语
总之,我国建筑企业在现代城市化建设的推动之下不断地发展,人们对建筑行业的服务要求,以及质量要求都不断地提升。而建筑企业要想在激烈的市场竞争当中脱颖而出,更应该去优化自身的工程管理方面,并加强企业各个部门和岗位之间的沟通交流。在企业内部共同努力打造一个更加优秀的建筑团队,在这一过程当中,不断运用科学的方法合理的管理制度来解决问题、提升工程建设的效率质量。
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