摘要；高层建筑具有复杂性、周期长、劳动力密集等特征，这就可能引发安全事故和财产损失。对高层建筑施工安全的管理，可以有效的减少事故的发生，保证施工顺利的进行，提高施工质量。基于此，本文主要对当前高层建筑施工安全管理中的难点与解决策略进行分析与探讨，以供同仁参考。
关键词：高层建筑；施工安全；管理难点；解决策略
一、前言
高层建筑施工楼层多、高，施工难度大，施工工序多，整个施工时间长，建筑规模大。施工人员多且大部分来自于农村，文化水平低，自我保护意识、安全意识差，这就隐藏着很多的安全问题。施工单位因为追求利益，需要加班加点赶工期，忽视施工安全，可能会出现坠落、坍塌等事故。所以，高层建筑施工过程中，既要保证施工速度质量，也要保障施工安全，这样安全管理就非常有必要。基于此，本文主要对当前高层建筑施工安全管理中的难点与解决策略进行分析与探讨，以供同仁参考。
二、当前高层建筑施工安全管理的难点分析
（1）高层建筑作业高度高，危险因素多。由于高层建筑的楼面高，施工中必须进行高空作业。由于天气条件的影响，高层建筑的高度越高，对人员的身心素质以及施工设备的技术要求也就越高。在高层建筑的建设中，高空安全事故以及意外时有发生，像高空作业者跌落或者跌落物体的情况并不少见。另外，由于高层建筑作业属于垂直运输作业，而且有许多线路和设备，这些都是引起安全事故的危险因素。在高层建筑的建造中也要充分考虑和解决这些问题。
（2）高层建筑施工复杂，交叉作业多，安全隐患多。高层建筑施工在很多方面不同于其他普通建筑的施工，与普通建筑相比高层建筑施工具有技术要求高、施工工艺复杂、工期相对较长等显着特点，在具体施工过程中引起安全问题的因素也多于普通建筑工程施工。如果考虑不到位、不周全，某些交叉口的细节很容易出现问题。现代建筑的个性化导致了每座建筑都是一种独特的产品，不同的管线设备均具备其特定的要求，技术工作难度在客观上有所增加，不同专业之间发生矛盾与出现问题的概率也会有所增加。另外，因新产品以及新技术的不断涌现，有些工人无法将其及时的掌握，往往也会引发意想不到的意外。
（3）高层建筑施工安全管理意识不强，安全管理经费投入不足。在受外部自然环境影响的同时，对施工现场安全管理的过度忽视，一直没有对施工人员进行科学合理的施工安排和及时管理。例如，有的施工企业保养维护施工机械的工作不到位，或者某些过度老化的机器仍在使用；施工组织设计以及专业施工方案欠缺合理性和针对性，图纸施工甚至有变化，缺乏适当的安全保障。有些承包商在项目招标后，为了最大限度地谋求效益，减少对安全费用的投入，施工安全管理人员配备不足，就算配也多是由其它部门人员兼管，缺少专业的管理人员和监理部门，这就造成了安全事故频发的现状。同时，有一些施工单位撤销安全管理部门来减少人员开支，这也就造成了高层建筑施工中安全管理工作出现无人负责和监理不周的现象。另外，在建筑材料方面，以次充好或减少钢筋数量；在现场进行混凝土的搅拌时刻意减少水泥标号等。一些承包商所检测的钢筋或别的施工材料与实际使用的材料不一致，这些会直接影响施工的安全性。
（4）施工人员素质参差不齐，安全管理难度大。高层建筑施工人员多是农民出身，接受的文化教育少，也没有接受过专门的施工培训，大部分施工人员没有把安全生产放在心上，不具备基本的安全常识，这就可能在不经意间发生危险。在生产技术上，尤其是特殊工序的工人，没有经过培训，自我保护意识差，也是造成安全事故频发的因素。
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三、加强高层建筑施工安全管理的策略探讨
（1）建立施工现场安全生产责任制。明确包括项目经理，技术负责人等各职能管理人员安全生产责任和安全目标。
把安全责任目标分解到岗，落实到人。做到各行其事，各负其责。并严格执行责任制检查和考核制度，做到奖罚分明并针对不同的建设项目和施工条件，合理地组织人力、财力、物力，确保施工生产中的安全。
（2）提高施工从业人员的安全生产意识。施工从业人员包括施工管理人员和直接从事施工作业的工人，通过安全教育提高他们的安全生产意识，掌握安全操作规程和技能是消除不安全行为，减少人为失误的一种必要手段；要想营造安全教育的氛围安全教育的内容要有针对性，法律，法规，技术知识，规范标准针对不同的人群，不同的施工阶段教育的内容要有所侧重，教育题材要有趣味性，事例要有典型性，形式要有灵活性，手段要多样性，必须做到全员参与，使受教育者真正从“要我安全”，到“我要安全”；管理者能运用规范，标准组织和指导施工，作业者能掌握和执行规范安全施工。
（3）加强施工中的事前预控和过程控制。高层建筑施工安全管理工作必须贯穿于施工的全过程，要坚持“预防为主”的方针，做好施工准备工作，要根据在建工程的特点和现场的实际情况对施工过程中存在危险有害因素做出辨识和风险评估，在此基础上有针对性的制定安全技术措施，对结构复杂，施工难度大，专业性强工程项目制定专项的施工方案，并按照相关的程序进行审批，施工前要做好安全技术交底工作，做好各项安全防护设施的搭设和应力支撑系统的检查验收工作；对施工用电、模板工程、脚手架工程、临边及洞口工程、起重吊装、起重机械设备等危险性较大项目制作“重大危险源公示牌”，牌上列明潜在危险因素、可能导致的事故、控制措施等内容，并明确各个项目的检查监督部门和责任人。要加强施工过程中动态控制，坚持：“三查”；“三检”；“三结合”。即坚持施工现场班组，专业，项目部三级定期检查；持施工班组日检，专业性周检，项目部月检；坚持将定期检查与不定期的经常性检查相结合，安全员巡查与节假日全面检查、专项检查相结合；安全隐患要采取定责任人定措施、定时间、定完成人，定验收人的“五定”措施及时整改。同时，监理人员要对现场施工技术作不定期的检查、指导，依照法律法规和技术操作规范的要求，使施工现场每一个部位、每一个环节严格操作规程，如规范脚手架搭设、规范施工现场临时用电、模板工程等，加强现场防护和文明施工，坚决杜绝由于施工人员技术操作不当而引发的安全事故。
（4）推进施工现场安全管理的标准化，抓好技术防范的规范性工作。在施工现场实行安全管理标准化工作是实现做好技术防范措施规范化的重要前提，施工现场要依据国家现行的标准规范建立系统化，标准化安全管理体系，运用策划，实施，检查，和改进四个环节构成的循环上升的管理模式，实行全员、全过程，全方位，预防为主的整体管理，严格按规范，标准搭设，安装，使用施工安全临时设施，施工用电，施工机具，起重机械设备；施实“平安卡“管理制度，控制人的不安全行为，物的不安全状态，实现安全生产的预定目标。
四、结语
总之，高层建筑施工涉及面广，安全风险高，管控难度大，保持整个施工现场的安全是施工责任主体的首要任务。实施科学管理，真正系统地控制整体施工安全，确保员工的生命和健康，建设更加文明和安全的施工现场是我们安全管理工作的重要目标之一，也是建筑业可持续健康发展的关键举措。建筑过程的任何一个环节都不能忽视安全管理问题，忽视任何一个细节都有可能导致严重的安全生产事故，因此，加强安全管理对高层建筑尤其重要。
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