摘要：随着国家的发展，建筑行业为我国经济的提升做出了巨大的贡献，在建筑工程中，建筑工程管理非常重要。本文通过对建筑工程管理展开分析，并结合实际，提出建筑工程管理的重要性以及实施途径，希望为关注建筑工程管理重要性与实施的人群带来帮助。
关键词：建筑工程管理；重要性；实施途径
引言：在建筑工程中，建筑工程管理能够影响到建筑工程竣工后的质量，对于建筑工程而言，如果建筑工程管理不够细致，则很容易为建筑留下安全隐患。除此之外，建筑工程管理的不足还会影响到施工方的经济效益。因此，有必要对建筑工程管理的重要性以及实施途径展开分析。
一、建筑工程管理的重要性
建筑工程管理时，必须保证工程管理的科学性，通过强化建筑工程施工时的管理，能够提升建筑工程的施工质量以及施工效率，为建筑工程解决施工成本。通常情况下，建筑工程在管理时其主要特征为系统性以及综合性，建筑工程管理的系统性主要体现在目标的制定与达成，在正式施工之前，会提前制定出施工目标，并建立起一套科学合理的施工方案，以此来提升施工质量，达成施工目标。在建筑工程施工时，所有部门都需要相互之间进行配合，以此来提升建筑工程的施工效率。而建筑工程管理的综合性主要体现在施工过程中，建筑施工属于长期工程，在工期内需要对所有人力、物力进行综合调度，以此来进行资源优化，为建筑工程正式施工保驾护航[1]。
在建筑工程管理过程中，工程管理非常重要，重视建筑工程管理能够在降低施工时的风险隐患的同时，提升建筑施工效率与质量。在对建筑工程进行工程管理时，需要明确结合施工方案以及施工时的实际情况来进行，并通过提升建筑工程管理的执行力，来加强建筑工程管理的效果。在施工过程中，如果出现了一些施工问题，就需要针对不同问题找出不同的解决措施，将工程施工进行优化，降低施工风险带来的损失。除此之外，通过建筑工程管理还能够将施工时的各个部门联系在一起，通过管理人员的沟通与协调，能够让各个部门通过协作降低施工难度，提升工程质量。因此，在建筑工程中，工程管理工作非常重要，需要建筑工程管理者的加倍重视。
二、建筑工程管理的实施途径
（一）构建建筑工程管理制度
在建筑工程中，工程管理属于最重要的环节之一，通过建筑工程管理能够为建筑单位带来巨大的经济效益。所以，对于建筑企业而言，建筑工程管理制度的构建非常重要，在构建工程管理制度时，将建筑工程管理分为人员管理、施工质量管理、施工安全管理等，建筑企业可以通过建立不同的工程管理部门来完成针对性的管理工作，从而让建筑工程管理变得更加简单、细致。在建筑工程管理中，人员管理不同于其他几种管理，因为人员管理更加具有不确定性，对于建筑工程而言，施工人员只要能够按照施工方案，认真地完成施工作业即可，但是在正式施工时，很多因素都会导致施工人员的施工效率下降。所以施工企业需要对施工人员进行定期培训来保证施工人员的专业水平符合要求。除此之外还需要通过建立合理的绩效考核制度来提升施工人员的施工积极性，通过制度来达到管理施工人员的目的。而其他比如施工安全、质量管理等，则需要由专人来完成后续的管理工作，确保建筑工程在竣工后的施工质量符合工程要求。
在构建建筑工程管理制度时需要注意的是，建筑工程管理虽然会由专人来进行，但是建筑企业依然需要安排其他人进行不定期巡检，保证建筑工程管理得以顺利地进行。
（二）加强管理意识与责任意识
在建筑工程的施工过程中，需要加强施工单位的管理意识与责任意识，以此来保证工程质量。责任意识的落实需要从管理层级中入手，通过实行管理责任制度来提升管理层级对于工程质量的重视，通过加强对建筑工程的重视来促使精细化管理的落实。在建筑工程中，通过精细化管理能够提升施工时的安全性以及工程质量，在精细化管理过程中，施工单位必须在保证施工质量的同时保证施工安全，施工期间遇到的各种问题也要具备专门的管理人员，在工程施工期间让每个问题都做到谁管理、谁负责，以此来确保所有工作都可以在人员监管的情况下进行。除此之外，建筑工程的管理人员还需要在施工之前提前进行施工现场勘察，并结合以往的施工经验，对施工现场有可能出现的各种风险进行评估，并按照风险性制定相应的风险应急预案，并将各类预案打印出来对施工人员进行相关培训，确保风险发生时的人员安全性，将各类风险有可能造成的伤害降到最低[2]。
（三）建筑工程安全、成本管理
对于建筑工程而言，其工程安全性以及造价成本控制非常重要，无论是工程安全还是工程造价成本控制都会直接影响到施工企业的正常发展。建筑工程的安全管理可以从以下几点来入手：第一，在施工正式开始之前，施工企业需要为施工人员建立起安全施工理念，并且加强对安全施工的宣传，保证每一位施工人员都能拥有良好的安全施工意识，而且在施工时还需要加强对施工的监管，保证施工人员在施工时能够按照规定的施工方案进行。第二，在建筑工程中，施工企业需要提升施工安全方面的资金投入，保证施工时拥有数量、质量足够的安全设施，在安全设施采购完毕后，还需要安全专人对各种安全设施进行不定期检查，以此来保证安全设施的质量符合施工要求。而建筑工程的成本控制则需要从资源上入手，通过合理的资源优化，来提升物资利用率，降低施工成本。除此之外，还需要对施工设备定期进行保养、维护，提升施工设备的使用年限。
（四）建筑工程质量管理
建筑工程的质量管理可以从以下几方面入手：第一，施工材料质量，对于建筑工程而言，施工材料质量非常重要，所以在进行材料采购时，需要加强对施工材料的检查，施工材料从采购到正式投入使用之间需要进行多次检查。材料采购时进行初次检查，材料接收时进行二次复查，材料入场时进行第三次检查，通过多次检查来保证施工材料符合建筑工程的施工要求。第二，加强施工监管，建筑工程的施工质量离不开施工监管，在每一项施工工序开展时都需要安排相应的施工监管人员，在施工结束后需要对施工质量进行查验，确保达到施工标准后才可以进行后续施工，以此来保证建筑工程的施工质量。
结论：总而言之，对于建筑工程而言，其工程管理非常重要。通过建筑工程管理，既可以降低工程施工成本，又可以提升施工质量。相信随着更多人注重起建筑工程管理，建筑工程管理一定会变得更好。
参考文献：
[1]章钦.建筑工程管理的重要性与实施途径探讨[J].住宅与房地产,2019(24):123.
[2]吴俊涛,黄文其,彭琴.建筑工程管理的重要性与实施途径的探讨[J].现代物业(中旬刊),2019(08):98.