摘要：随着城市的高速发展，市政工程成为了重点的建设项目，而城市道路又是市政工程中的重要组成部分，与城市的发展有着千丝万缕的关系。市政道路建设有着工期要求紧、工作量大、涉及范围广、地下管线多、保通要求高的特点，这就使得施工安全管理成为了工程施工中的重中之重。基于此，本文从市政道路施工安全管理的重要性出发，通过对市政道路施工安全管理的问题的分析，进一步探索了创新市政施工安全管理的有效策略，希望能对同行工作者有所助益。
关键词：市政道路施工；安全管理；创新策略
前言：市政道路施工的范围主要集中在城市，且属于露天作业，因此它受到了交通、环境等众多方面的影响较大。由于影响市政道路施工安全性因素众多，而且各种因素随着环境的变化而不断的变化，因此，必须加强市政施工安全管理，通过对施工资源的科学配置，充分利用先进的施工设备与施工技术，确保施工质量与施工安全性，为建设高质量的道路奠定坚实的基础。
１市政工程施工管理的重要性
1.1提升施工质量
若缺乏有效的管理环节在市政工程施工阶段，势必会造成施工人员责任意识差，有不按流程施工或偷工减料的现象出现在施工中，这对于市政工程的顺利开展是非常不利的。但是通过市政施工管理就能对此问题予以有效解决，通过对施工人员责任意识的全面提升，保证市政施工质量，使其在施工阶段更加负责、认真的工作。
1.2保障施工进度符合预期要求
因为市政工程开展中会涉及到诸多内容，这也是施工中经常遇到各种问题的主要原因，若是不能及时解决这些问题，就会影响工程施工进程，所以必须加强对施工管理工作的重视程度。
1.3最大程度优化配置资源
在市政工程开展中需要多个部门协作，这些岗位上的人员若配置不科学合理，就会严重浪费人力资源。但是通过施工管理可以实现最大程度优化配置人力资源，使各岗位工作人员对自身职责认真履行，切实保障市政工程整体效益的提升。
2市政道路施工安全管理的问题
2.1管理条例不完善
目前，我国已经颁布了不少建筑安全方面的相关法律法规，试图通过制度对施工安全进行规范性管理。而且不同的地区也因地制宜的发布了相关的安全管理条例，也给道路施工安全性添加了保障。但是，现阶段道路工程法规依然不够健全、不够完善，还需要在实践过程中进一步加强，这就需要长期的时间和经验积累。
2.2安全管理信息化建设投入不足
在市政工程开展过程中，相关建设单位过于重要施工效益，不够重视对安全管理的创新，对安全管理信息化建设投入明显不足。尽管一些企业已经认识到安全管理信息化的重要性，并投入了一定的精力与资金，但由于后续建设缺乏，导致安全管理信息化水平在市政工程中不能有效发挥出来，不仅阻碍了安全管理工作的创新，还会影响市政工程的施工进程，大大增加了管理成本，管理工作效率明显较低。
2.3缺少安全教育与培训
企业缺乏安全管理认知，进而忽视施工人员的安全教育与培训工作，甚至有些企业从来没有对员工进行过安全培训，或者培训形式流于表面，纯粹为了应付检查，虽有培训相关记录，却无实际培训过程及内容。而在我们施工现场的一线施工人员中，有不少是来自于底层的农民工，上岗前几乎没有接受过任何的培训考核，对安全施工没有任何的概念，进而导致了安全事故频发。
3创新市政施工安全管理的有效策略
3.1创新企业管理理念与管理制度
创新市政工程安全管理理念在市政工程开展中是至关重要的，特别是在信息化的快速发展下，市政工程安全管理也要做到信息化，紧跟时代发展步伐，做到与时俱进，不断创新安全管理方式与理念。
至此，市政相关企业应立足于自身实际情况，结合当前市场发展趋势，对安全管理信息化管理制度予以建立和完善。
3.2建设安全管理信息化系统
对于安全管理信息化的重要性，应在市政工程中予以明确，企业通过对安全管理信息化系统的建立，并将其充分落实在市政工程开展中，保证安全管理信息化系统在工程中的顺利运行。同时，加强对安全管理信息化建设后续资金及精力的投入力度，增强市政企业信息化运作水平，配置安全管理信息化设备，从而为市政工程的安全开展保驾护航。
3.3加强施工现场的管理控制
为显著提升市政道桥工程施工质量，保证工程建设工期，务必加强施工现场的管理控制，提升技术的使用率，科学合理制定施工管理流程。作为施工单位，还必须对市政道桥工程施工管理控制工作进行重视，构建专门的管理控制部门，进而对施工现场进行管理控制，为施工作业的有效实施提供高效指导。与此同时，还要与现场施工条件和实际施工内容相结合，拟定可行性的激励机制，制定标准化及规范化的管理方案、奖惩制度，对施工流程及施工质量进行严格管理与控制，防止出现安全事故，进而对企业生产成本进行有效控制，促使企业生产效益得以提升。
3.4加强对施工设备的管理
在市政道路施工过程中，会用到很多的施工设备，加强施工设备的有效管理，防止出现设备安全问题。首先，完善设备使用、维修与保养制度，根据施工过程对设备的具体要求进行设备资源的配置，确保施工设备的有效利用率。一旦发生设备异常要第一时间进行检修工作，严禁设备带病作业；其次，完善设备的使用计划，根据实际的施工情况配置合理的设备资源，减少资源浪费，尽可能待所有设备进入施工现场后再开工，进而减少施工事故的发生。
3.5提高安全管理人员的综合素质
提高安全管理人员的综合素质，是提高企业安全管理的基础，也是众多安全管理工作中的关键。首先，对安全管理人员进行定期的培训与考核，聘请专业的安全管理人员对企业安全管理人员进行安全技术培训，尽最大可能提升员工的综合素养；其次，定期召开安全知识交流会，旨在强化安全管理人员对安全操作技能的熟悉程度，培养安全管理人员的职业道德，坚决防止违规操作。
3.6重视培养信息化管理人才
在市场竞争的日益激烈下，市政企业要想提升自身竞争能力，就必须重视对信息化管理人才的培养。随着安全管理信息化进程在市政工程中的快速推进，必须有相应的管理人才，才能使安全管理信息化作用在市政工程施工中充分发挥出来。至此，市政企业应采取针对性措施，吸引专业化信息管理人才，并在日后工作中，重视对其管理素质、管理理念思想、信息技术操作水平以及信息化管理能力等方面的培养，使其成为更加符合新时代安全管理信息化需求的管理人才，从而为市政企业安全管理信息化效果的稳步提升贡献力量。
结束语：
综上所述，施工安全管理的责任重要，管理者要进行深刻的反思，将安全问题贯彻到施工的每一道工序中。只有完善安全管理制度，才能让规章有的放矢，才能将不安全的因素消灭在萌芽阶段。施工人员要将企业的经济效益与口碑放在首要位置，科学的开展施工安全管理，统筹安排生产、质量、效益三者之间的关系，在保证施工人员的生命安全的基础上，最大限度的提升施工质量，同时也能实现企业的经济效益，为企业的可持续发展做出贡献。
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