摘要：随着社会的发展和城镇化建设的推进，我国建筑行业进入了蓬勃发展时期。造价管理直接影响整个建筑工程的施工质量和经济效益。建筑工程施工周期长、影响因素多，需要对工程建设的全过程进行科学的造价管控，推动造价管理工作的高效开展，促进建筑行业的发展。
关键词：建筑工程；全过程；造价控制；意义?
引言
造价管理是建筑工程管理中的重要组成部分，对整个工程项目的施工质量和效率起到至关重要的作用。全过程造价管理涉及的方面较多，贯穿于整个施工项目中，通过分析各个环节的要点，制定完善的造价控制方案，以保证施工质量和效率达到预期计划目标，同时节约施工过程不必要的资源，为企业增加更多的经济收益。全过程造价是工程项目顺利进行的基本保障，对整个工程项目具有很好的指导作用。不断提升全过程造价管理水平，创新管理模式和方式，是企业持续稳定发展不可缺少的重要内容。
1全过程造价控制意义阐述
1.1有效降低建筑工程成本
所有建筑工程项目其目标都是为了获得一定的经济利润，合理的工程造价控制是确保实现经济利益最大化的重要手段。工程造价管理可以有效提升资金利用率，细致规划施工项目的整体资金情况，同时将资金情况细致划分到各个施工环节中，确保每个施工环节成本投入的合理性，提升施工资源的使用效率，减少资源浪费，很大程度上节约了施工成本，对企业来讲具有非常重要的意义。企业发挥自身核心竞争力的优势，在市场竞争中找到驻足点，促使我国建筑行业持续稳定发展，为经济增长提供重要的保障。
1.2有助于造价管理体系的完善
作为项目造价控制工作开展的基础前提，造价管理体系的完善构建，可实现全面且实时的掌握项目全过程造价控制情况，为项目工程各个阶段成本控制目标的达成打下良好基础。在具体建设期间，单位通过对全过程造价控制的有效落实，可实现对工程决策、设计以及施工等阶段存在的成本控制问题有效解决，并在问题解决期间发掘造价控制工作存在的弊端与问题。通过对全过程造价控制工作的全面开展，进一步提升企业造价控制水平，确保工程建设各个阶段资金成本投入与预期目标相契合，在保障工程建设质量的前提下，促进单位经济效益创造。
1.3有效控制建筑工程质量
工程造价管理是建筑工程项目的重点工作内容，其效果直接影响建筑工程项目的整体质量。建筑工程项目施工过程中，有效的工程造价管理对工程质量起到严格的监督管理作用，通过对工程项目的全面分析，熟悉掌握所有施工流程，第一时间发现施工过程的异常情况，并且采取高效的处理措施，对施工过程起到很好的协调作用。造价控制的合理性，是保证工程质量和效率的根本因素，所以企业要正确认识工程造价控制的重要意义，从根本上保证工程造价管理工作的有效落实，有效控制建筑工程质量。
2建筑工程管理中全过程造价控制的有效对策
2.1决策阶段
项目决策是项目工程建设的基础前提，项目决策是否合理可行，关乎到后续工程建设能否顺利开展。作为决策阶核心造价文件，投资估算同时也是项目可行性报告研究、项目建议书中重要组成，单位需结合以下几点强化投资估算编制：结合具体情况进行估算资料指标积累，务必做到各个指标与工程实际情况的相契合，通过合理调整修改估算指标，确保各项指标具备可行性、合理性特点。投资估算的编制，需在编制过程中充分考虑到项目建设存在的风险，禁止出现过分估计现象。若投资估算不合理，会影响到项目决策的合理性与准确性，进而影响到项目总体造价控制水平。所以，单位需加大项目决策阶段造价控制重视度，为后续造价控制工作落实奠定良好基础。
2.2工程设计环节
工程设计环节是确保工程项目达到预期计划目标的根本依据，该环节主要对工程项目的设计、实施效果及成本控制情况进行系统分析，确保工程造价在设计环节发挥其实质作用。首先，工程项目的招标制定对设计方案具有一定的影响，所以需要在设计方案确定后，与招投标制度进行核对，确保设计方案满足招投标的要求；其次，为了更好地实现造价控制，对设计工作进行限额要求，确保工作人员合理规划工程成本，综合考虑施工项目的实际情况以及工程经济效益方面，从而提高设计方案的实施性，确保提供优质的设计方案，为工程项目实现预期目标提供基础保障。
2.3招投标环节的造价控制
工作人员在招投标环节也应当加强对造价管理的重视，不仅仅构思招标的方案，还应当对项目各方的经济指标进行详细掌握，在编辑和总结招标文件后制定出详细的工程量清单，保证清单简单易懂，不会出现明显的漏洞和问题。需要在工程量清单编制的过程中注意的是，不能够单纯依赖建筑图纸，必须将图纸与施工的实际情况相结合才能够保证工程量清单的科学与合理性，施工企业需要加强对招标书的分析研究，选择最合适与科学的分析报告，保证投标环节的造价控制合理性。
2.4施工阶段造价控制
施工阶段是项目工程实质化的关键阶段，施工阶段占据项目总体成本的60%以上，因此强化施工阶段造价控制，对缩减项目工程整体成本有着至关重要作用。单位应结合以下几点强化施工阶段造价控制：严控材料、设备进场。造价人员需在施工前科学编制工程材料、设备预算，在保障材料、设备性能质量的前提下，尽可能缩减材料设备的采购与租赁成本。同时，加大对材料设备的管理力度，避免因材料设备管理不到位而出现设备故障、材料损毁与丢失现象，影响到造价控制效果。结合工程实际情况分析，科学编制施工进度计划，避免因工程进度延误而增大建设成本。同时，构建并落实造价管理制度，实现造价管理人员在具体工作中可以做到有据可依、有章可循。严格管理现场签证，作为工程结算工作开展的重要凭证之一，现场签证管理工作关乎到企业造价控制效果，对此，需加大对现场签证的管理力度，做到签证及时且准确，避免出现施工单位以少报多现象。
2.5竣工验收阶段造价控制
在工程建设完成后，要及时对工程建设项目进行竣工验收。对工程建设期间所产生的工程量进行详细地核算，对于工程建设期间合同价格调整的情况进行认真的复核，确定工程竣工实际产生的费用。利用加强现场工程量审查的方式，对结算与编制款项的差异化问题进行分析，科学地收集造价资料，加强设计变更及签证工程量的复核，利用BIM技术及信息系统进行成本的复检，保证造价的准确性，查阅相关的费用凭证，做好相关的存储记录，使工程的成本更加准确化。
结语
实现对整个工程造价全过程的控制，不仅能有效提高建筑工程的施工效率，施工质量，同时也能够完善各个环节的管理工作，使得建造过程中的一些数据明细能够清晰地展现在投资人面前，并给投资人创造更多的经济效益，建筑工程质量的提高也能够更好地为人民为社会服务，同时在不断实践探索过程中发现更多有益于工程造价控制的相关战略措施，更好地推动我国建筑行业的发展。
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