摘要：目前，人们生活水平发展迅速，科学技术的发展也有了提高，国家大力发展水利工程建设，作为一项拉动社会经济的重要举措，水利工程在防灾减灾、控制和调配地表水和地下水等方面发挥了积极的作用。在水利工程项目建设过程中，施工现场管理是整个项目开展实施的核心环节，每一施工阶段尤其是施工管理人员，应全面掌握施工现场管理技术要点，有效提高施工效率，保证施工质量。本文以实际工程项目项目为例，首先介绍水利工程施工现场主要管理内容及特点，结合工程具体开展情况，提出几项水利工程施工现场管理技术要点，以期为将来相关管理工作的开展提供科学的参考。
关键词：水利工程；施工现场管理；存在的问题；应对措施
引言
水利工程是我国目前最为重要的一项民生工程，同时也是一项节能环保工程。建设水利工程能对我国水资源的使用进行调节与控制，确保水资源的利用率，减少水资源的浪费。而在发生旱灾的时候，又可以通过水利工程进行抗旱处理，减少旱灾带来的危害程度，有效的保障了我国居民的生命以及财产的安全。
1提高水利工程施工现场管理技术的重要性
水利工程就本身而言，就具有很大的重要性。因为水利工程是一项民生工程，它的存在意义是为了帮助群众更好的生活，提高群众的生活质量。同时也是对我国资源保护的一项重要工程，它的存在使我国的水资源能得到充分的利用，同时还可以利用水利工程，将水流中的能力转变成生活中需要的电能。因此，水利工程就显得愈发的重要，但也因为水利工程的复杂性，导致水利工程施工现场的管理难度变大。而水利工程的施工地点，大部分都建在比较偏僻的峡谷或高山等特殊的环境区域内。在水利工程建设施工的过程中，因为受到特殊环境的影响，就会使地质环境，就会给水利工程的施工带来一定影响，从而增大水利工程施工现场管理的难度。而随着近些年，我国对水利工程的大力推进，并加大水利工程的建筑规模，通过水利工程施工现场管理的正确方法与措施，结合水利工程施工地点的实际环境情况，对水利工程施工过程进行管理。从而消除了水利工程因为特殊环境而带来的施工风险，使水利工程施工人员的生命安全得到保障，同时还能确保水利工程建筑物的稳定性。因此提高水利工程施工现场管理技术，能增加水利工程的整体质量，保证施工进度，确保施工人员的安全，减少施工成本等效果。
2水利工程施工现场管理的问题
2.1管理体制不健全
施工现场的管理过程中，体制不健全的问题非常严重。水利工程不同的地方在于，是跟“水资源”打交道，而且水资源对于生态保护、水土保持、水体净化等，都具有决定性的作用。因此一方面要对水资源有效的利用，另一方面则需要在水资源的保护力度上进一步的提升。施工现场的管理体制，并没有做出多方面的考虑。材料的管理过程中，存在随意堆放的现象。水利工程所耗费的材料非常多，无论是原材料，还是废弃材料，都需要按照现行规范和标准有序进场、出场。随意的丢弃、摆放，不仅造成材料性能的下降，同时在材料的使用过程中，容易造成非常严重的混合问题，尤其是在原材料中掺杂了废弃材料，容易导致材料的使用安全出现严重的破坏问题，不利于施工现场的安全保障。施工现场各个技术岗位，缺少相互配合。部分技术人员在信息更新、搜集过程中，没有及时的上传到共享平台，对于施工现场提供的技术指导非常少，以至于施工现场的工作步骤表现为杂乱无章的特点。
2.2管理人员素质不高
水利工程建设是一个循序渐进的过程，每一个工程都是利国利民的举动。但是，施工现场的人员素质不高，导致工程的建设效率、建设质量遭受到非常严重的打击。基层施工人员的任务，在于严格按照规范标准来操作，为工程塑造优秀的基础，在水利循环、水利功能的实现上，取得更加卓越的发展成绩。
部分施工人员，没有严格的要求自己，也没有在岗位上积极的学习和操作，所有的工作完全是表现出“偷奸耍滑”的特点，不仅影响了自己的工作岗位，对于其他岗位的工作人员，也产生了很不好的影响，导致施工现场的效率减慢，造成的安全隐患、安全事故非常严重。技术管理人员方面，没有加强技术指导，单纯要求大家端正态度。施工现场的控制目标，在于按照和谐方式来施工，但是由于技术指导方面不够充分，在技术的培训过程中存在漏洞，对于最新的国家规范没有贯彻落实，造成施工现场的一片狼藉。
3水利工程施工现场管理方法
3.1做好前期的准备工作
通常情况下，水利工程在实际开展前需做好以下几项准备工作：①对工程施工图纸进行充分了解并做到全面掌握，系统筹备水利高雄成施工中相关资源内容，如人力、财力、物力等等；②管理人员应当提前进行相关施工计划方案的科学制定，针对工程选址处一些湖泊工程或者河流工程进行水流引导，并通过相关措施的实施对施工过程中所涉及辅助设施进行全方位的保护，最大限度的避免相关机械设备或者辅助工具免受外力作用的影响与破坏，并通过相关规划内容的实施，确保整个施工区域内容相关基础设施的可靠性与稳定性；③施工前对工程建设所需设备进行合理的选择，并定期对期间运行状况进行全方位的检测，做好后续养护维修工作；④对原材料选购标准、审核细节以及收管工作进行严格管理，并对工程及产品相关数据和信息资料进行妥善保管。
3.2重视现场质量的管控
对于水利工程项目而言，现场质量管理与控制是整个工程施工现场的重中之重，与施工单位行业实力以及市场影响力息息相关。在水利工程现场质量管理与控制内容主要包括两方面：一方面，水利工程项目本质上是通过不同施工材料和施工技术等组合而成，材料作为施工的重要组成部分，若要确保整个水利工程质量，需进一步增强对施工原材料的质量管理。在施工现场管理中，相关管理人员应对材料质量管理工作有更加全面的认识，严格把控材料进场前质量，当发现材料与实际施工质量标准不相符情况时，应禁止材料入场。另外，针对材料质量的管理与公职，还应强调材料运输质量以及堆放质量；另一方面，从工程项目角度来看，项目工程质量除了受外界因素影响之外，人为因素也是制约其发展关键内容，特别是管理人员和施工技术人员，两者工作质量和工作效率直接影响工程整体质量和效率，项目施工期间，无论是施工人员还是管理人员都应树立正确的质量意识，施工人员的施工作业的开展应严格遵照工程项目相关流程，不得对工程项目施工技术方案与施工工艺进行擅自更改。
3.3重视对施工人员的培训
水利工程项目施工作业的开展对人力资源的需求量较大，而施工人员作为技术和流程的执行者，其专业水平和综合素质直接影响项目工程施工质量。对此，应加大对施工人员专业化培训力度，根据水利工程施工现场所存在的各种新问题和新特点，积极构建相应的培训机制，提升施工管理人员综合专业素质，进一步强化对施工人员的专业技术培训，从根本上提升施工人员专业素质，促使其满足当前阶段水利工程施工作业中的各项需求。与此同时，若水利工程施工项目施工难度较大，施工单位应创新性的引进现代化的施工技术和施工工艺，全面推广新技术和新工艺，并对各施工环节相关人员职责范围进行明确。为了弥补以往施工现场管理存在的不足，施工单位要整合多方面的资源，加强施工人员的培训，提升施工人员的综合素质。
结语
通过对水利工程施工现场进行科学的管理，可以根据水利工程施工现场的实际情况做出设计出不同施工方案，解决了在水利工程建设中出现的各种问题，从而有效的推动了我国水利工程的发展。
参考文献
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[2]李姗.水利工程施工现场管理技术要点探析[J].民营科技，2018（7）：190