摘要：近年来人们生活水平的提高，对建筑施工质量的要求也在提高。对于建筑工程而言，只有将造价管理和控制工作落实到项目实施的全过程，并不断提升造价管控的合理性和有效性，才能发挥其作用，降低项目实施成本，保障资金的合理应用和配置。本文就建筑工程造价的动态管理与控制展开探讨。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管控
引言
建筑工程造价管控，不仅是建筑工程顺利完成施工建设的一项重要环节，同时也是企业实现经济效益最大化这一根本目标的必然举措。由于建筑工程从决策到完工属于一个不断变化动态过程，其造价管理也需要采用动态管控的方式。本研究可为建筑工程实施造价动态管理控制，提供相应理论参考依据与实践指导帮助。
1建筑工程造价动态管理工作概述
有关于建筑工程造价动态管理工作的理论学说和相关研究起源于20世纪80年代末90年代初，建筑工程造价动态管理工作首先需要针对建筑项目的决策、立项以及方案进行分析和评估，进而针对施工设计、工程施工、工程竣工验收等环节进行管理和控制，同时可以借助计算机内的数据模型帮助管理人员开展造价管理工作。工程造价管理人员需要针对拟建工程项目的具体施工细节进行层层把关，同时对造价管理工作中出现变动的部分进行及时调整，从而实现动态化管理。
2工程造价动态管理的重要性
工程造价与企业的经济利益息息相关，而且工程造价涉及各个方面，从工程开始一直延续到工程竣工，其中任何一个环节的造价出现了纰漏，施工单位都有可能由赚转亏，因此，企业必须重视起工程造价。随着现今工程项目建设需求和建设要求的不断提升，建筑工程项目规划建设的投入资金也在不断提升。而工程单位能否在项目建设过程中实现资金的有效管理，直接关系到项目收益和企业经营利润。如当前由于工程项目造价管理不合理，其给施工企业产生致命性影响的现象时大量存在的。而在随着建筑企业深入发展，建筑市场的竞争在变得不断激烈化。建筑施工单位必须从自身出发，不断强化造价管控，为提升自己的竞争发展优势奠定基础。动态管理相比以往的管理模式是一个重大的创新，无论是对于企业自身实现科学发展还是对企业适应建筑市场的激烈竞争等方面都有着非常重要的作用。
3建筑工程造价动态管理与控制策略
3.1决策阶段
在建筑工程决策阶段进行造价动态管控时，相关工作人员首先需要积极利用各种先进信息技术，对有关建筑工程的各项材料信息包括工程规划设计图纸、招投标方案等进行全面收集整理。在该阶段建筑工程造价动态管控的主要对象为成本，为了使得造价动态管控能够与市场变化客观走势保持一致，相关工作人员需要采用市场调查、实地勘察等各种方式，对建筑工程中计划使用的施工材料设备种类、数量等进行充分了解，全面把握建筑工程所在地周围地形地势、气象条件等。按照就近原则尽可能选择本地材料设备供应商、合作厂商，尽可能降低工程造价成本。其次相关工作人员需要结合工程实际，科学完成投资估算。在这一环节中，工作人员需要深入市场调查了解施工所需各项材料、设备等资源的价格信息，准确把握整体市场价格变化情况，同时运用专业的预算编制工具软件，在主动寻求相关专家人士的专业化意见下，高效、精准地完成造价工程预算编制工作，为后续工程造价动态管理提供真实可靠的参考依据。
3.2设计阶段
建筑工程设计阶段对于工程造价的动态管理来说至关重要，能够直接影响工程的施工和工程的经济效益。前期准确的设计方案可以最大限度地减少施工后的各项变动，也就将不必要的损失降到最低。
因此，在进行工程设计时，相关设计人员必须综合考虑建筑图纸，并做适当的调整，以便有效进行各项造价工作的动态管理，同时，要实时跟踪设计方案，根据施工过程中的一些变动及时对不足地方进行修改，以免施工完成后还要再改动，造成建筑浪费。在施工过程中，要严格把控施工材料，在保证施工质量的前提下，在市场上对要应用到工程项目中的设备和材料，进行价格、质量的深入调查和研究，选择一些质优价廉的建筑材料，最大限度降低生产成本。此外，对于建筑工程项目造价管理来讲，材料费用直接占据整个造价的80%。因此，在决策设计阶段，合理选择材料供应商，既保证材料供应的稳定性，同时又保证材料一次性应用成功率。在材料性价比科学化分析下，应用到建筑工程项目建设中，为造价管控发挥有效的基础建设作用。在进行施工工艺方案的选择时，结合施工情况，选取最完善最成熟的技术方案。还要对施工图纸进行细化，对施工现场所需要的设备和材料以及工序等要求进行明确标注，以提高实际施工过程中的效率，也避免因为操作混乱而引起的成本增加。
3.3施工竣工阶段造价动态管控
在工程项目施工阶段，施工所产生的成本会影响造价管控工作的实际产生的效果。在施工中，除要加强质量和安全管理外，还要进行造价的把控，控制施工成本在合理范围内，发挥造价管控工作的作用。一是在选择施工单位要对企业资质进行了解，与制度完善的单位展开施工方面的合作，可减少纠纷和安全问题的发生，避免施工成本出现浪费。二是了解建筑市场施工材料和设备的价格，依照价格的波动情况，制定材料采购的计划。保障在施工中材料数量的充足，又不会因为采购过多而出现资金的积压，保障资金的流通率，侧方面地降低工程造价。三是在材料采购和选用中，要结合国家对建筑工程材料使用的标准，重视对材料质量和耐受度的考察，为施工顺利进行和造价管理提供良好的条件。同时，在材料应用中要向施工人员传递节约精神，避免材料的浪费和过度使用，提升施工人员的造价管理意识，在项目实施中形成良好的管控环境，对造价动态管控工作起着积极的促进作用。在项目竣工阶段，虽然项目竣工后不会产生过多的成本，但忽视这一阶段的造价管控，就会产生部分不必要的成本，增加项目主体的资金投入。因此，在竣工阶段，施工方可选用审计机构，对项目施工产生的管理费用、税费、工程总量等进行调查和记录，然后，开展全方位的审计。并加强对项目完成质量和标准进行检查，保障所有资金都合理被分配和使用。总之，建筑工程造价动态管控并不是对部分工作的管理，而是在项目实施的不同阶段选用不同造价管控方式，结合实际情况调整管控的程度和重心，突出动态管控的灵活性，增强对项目成本造价的有效控制。
3.4提高审计人员的综合素质
建筑工程造价全过程跟踪审计工作具有较高的严谨性，这也是一种新型审计模式，但是在传统思维模式的影响下，一些审计人员不够理解建筑工程造价全过程跟踪审计，也没有深入到建筑施工现场调查分析各种因素，不利于顺利开展建筑工程造价全过程跟踪审计工作，也无法保障工作效果。因此审计部门需要加强培训审计人员，完善审计人员的理论体系。通过教育培训工作，加大力度宣传法律法规，帮助审计人员掌握相关法律知识，提升建筑工程造价全过程跟踪审计工作质量。鼓励审计人员深入到施工现场，掌控所有的工作环节，满足工作要求。
结语、
对建筑工程造价进行动态管控，对于节约工程整体造价成本，扩大建筑工程经济效益规模等有着十分重要的帮助作用。因此相关工作人员需要在充分结合工程实际的前提下，认真遵循各项相关规定，按照建筑工程所处阶段对其工程造价进行动态管理控制，以此有效保障建筑工程顺利完工，并将其造价成本降至最低。
参考文献
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