摘要：随着社会的不断发展，我国的基础设施工作也在不断的完善，市政公用工程的建设也越来越多。为保证人们的正常需求，提高市政公用工程的质量，需要相关的部门以及施工单位给予足够的重视，加强对工程的监管，从而提高工程的质量。
关键词：市政公用工程；施工；质量控制
1 市政工程施工质量管理的特点
市政公用工程施工的复杂性较高，主要体现在工程规模大、参与人数多、利益相关者较多，工程施工周期长等方面。市政公用工程施工中存在诸多的不稳定性因素，主要是在施工过程中易受到天气、市场等因素的影响，导致施工进度受到影响。市政公用工程项目参与者较多，各个参与者之间存在沟通、协调不畅的问题，工程施工中存在极大的变数。市政公用工程项目与城市建设、居民生活等有着紧密的关系，其施工质量管理的要求较高。
2 市政工程质量管理与控制的重要性
市政公用工程施工质量管理与控制具有重要的意义，主要体现在以下方面：（1）施工质量的管理有助于实现市政公用工程行业的可持续发展，但施工质量的管理与控制并不是某一阶段性的任务，而是贯穿工程整个施工过程的管理任务，包含了原材料采购、现场施工、竣工等各个过程，每一阶段的质量管理效果都影响着工程整体的施工质量控制结果。（2）市政公用工程施工质量管理与控制能够完善工程的质量管理制度，质量管理的实施是适应建筑行业快速发展的必然要求，能够使工程单位在施工过程中承担其应有的社会责任。市政公用工程项目是重要的民生工程，一旦在施工中存在质量问题，就会造成极大的经济社会损失。因此，施工质量管理与控制对于市政公用工程效益的实现尤为重要。（3）施工质量管理有助于实现市政公用工程单位的长远发展，能够在一定程度上刺激企业进行技术、工艺的改进与更新，从而提升工程建设的整体水平，增强企业的整体竞争力。
3 市政公用工程施工质量控制中主要存在的问题分析
3.1 缺乏规范的市场管理
当前，很多市政公用工程的承建单位大都是当地建设行政主管部门，或者是主管部门委托的其他建设单位。在建设过程中，部分单位没有按照规定的建设程序推行，建设手续不齐全，如缺乏施工合同以及监理合同等，另外还有的单位存在不执行招投标制和项目法人制，没有施工许可证等问题。甚至有的单位为了节约资金，缩减工期，给市政公用工程的施工质量带来诸多的安全隐患。
3.2 对工程质量缺乏足够的重视
一些政府部门在市政工程建设方面，缺乏对工程质量足够的重视，往往为了彰显政绩，缩短工程的施工工期，从而在一定程度上导致了工程质量的低下。此外，对质量标准不熟悉导致没有按照强制标准进行验收，甚至一些主管部门认为，市政公用工程只是一些基础性工程，与人民的生命财产没有多大关系，这在一定程度上也降低了工程质量，可以看出，思想上的轻视是工程质量控制面临的一个重要阻碍。
3.3 施工质量没有进行规范
市政公用工程施工管理没有进行规范，是很多建筑单位存在的问题，多数建筑施工项目是按当地建设行政主管部门要求建设，这些单位由于受到自身权利的限制，对项目法人制、工程监理制、投招标制以及合同管理制的管理都很疏忽，经常出现合同未签订就开始施工或者为了缩短工期，造成建筑质量存在一定的缺陷。
4 市政公用工程施工质量控制措施研究
4.1 建立健全施工监督管理制度
要想有效保障市政工程施工质量，施工监督管理工作至关重要。从监管部门的层面来看，必须要全面贯彻落实自身在监督方面的职责，加大监督管理力度，使得市政工程各项施工流程均能够在科学合理的监督中开展。
具体来说，监督部门应当高度重视自身监督工作的关键作用，避免出现玩忽职守的现象，针对市政工程施工建设开展定期与不定期相结合的审查工作，保障市政工程现场施工始终按照相应的施工目标，质量要求来开展。与此同时，对监督部门来说，必须要严格按照施工合同中的相关要求，针对现场施工开展审查工作，要求广大监督人员深入到施工现场来开展审查工作，全面了解现场施工流程，施工质量等是否满足相关要求。
4.2 控制好施工中应用各项材料
市政工程中材料的管理工作是尤其重要的一部分,因为当下施工材料的市场就存在着鱼龙混杂的情况,在整个施工材料的管理过程中,需要从材料的勘察、采购、存放、使用等多个环节出发进行整体性的控制,保证好相关的工作质量。在采购环节中,做好材料清单的设置工作,需要明确施工中所需要的材料种类、数目、使用时间和质量要求等,以便进行后期的按需采购的工作。采购过程中需要保证材料来源的可靠性,对于供应商的资质和材料的质量进行严格的排查,做好全面性的分析。材料的现场存放的环节中,需要根据材料的使用的时间和材料的特殊性进行位置的安排,保证使用中可以进行快速、高效的材料供应工作,做好科学性的材料管理,减少施工现场中比较杂乱的材料。材料的管理工作需要由专人负责,还需要做好施工材料入场之前的整体检测工作,保证入场材料的质量。
4.3 把控好应用技术的流程
一是严格会审图纸。由于施工图纸是施工作业最重要的凭证，因此在实际施工前，必须严格会审图纸，在及时发现图纸与项目具体情况不符的同时优化完善施工图纸。二是优化整和施工方案。一方面，在做好制定出市政工程施工技术方案前的勘察调查工作的同时掌控好施工现场的所有信息资料，方便制定出更科学合理的施工技术方案；另一方面，项目施工进行中，重视调查、分析现场的实际情况，动态管理选用的施工方案，在利用优化整和的各项资源的同时实现技术应用质量的全过程控制。三是做好做全施工管理工作；一方面组建专门的监管施工全过程的技术应用质量管理工作组，方便快速发现、处理技术应用的质量漏洞；另一方面利用现场监督检查手段，在规范施工人员作业态度的同时确保工程项目施工质量达标；再者，管理工作进行中，以审核图纸为基础，严格管控选用材料、设备以及产品的质量，在结合工程项目实际情况的同时科学配备施工所需的各项资源，在提高各项资源利用率的同时提高工程项目的施工质量。四是做好工程记录工作；由于生产实践中获取的工作记录，既是技术管理工作的重要凭证，也是工程竣工验收的重要依据，因此，在具体的技术质量管理工作中，必须要加强施工现场的监督检查力度，认真仔细记录好工程检查中的各项信息并核对准确性。
4.4 提高操作人员的业务素养水平
基于强化技术质量管控的目标，面对当前市政工程施工技术的发展变化，要注重提高操作人员的业务素养水平，使其能够高效运用新技术和新工艺，实现对工程建设质量的把控。从施工作业内容的开展来说，桥梁建设以及项目流程阶段等，均需要技术人员的参与完成，技术人员发挥着指挥和指导作用。这需要结合市政工程实际，针对采用的技术和工艺，进行知识和技能的培训，使其能够全面掌握，做好工程施工全过程的技术指导，实现对市政工程建设质量的全面把控。
结语
现阶段，市政工程施工管理质量工作还存在着很多的问题，对市政工程整体发展有着一定的制约和影响。例如：市政工程在飞速发展的同时，也很大程度上加大了市政工程施工的难度，让工程现场的施工变得越来越复杂，施工管理难度也会逐渐加大，致使施工管理工作无法发挥出其应有的作用和价值。因此，管理人员应该不断提升自身的管理水平，确保施工管理工作的质量，促进市政工程的整体发展。
参考文献：
[1]章寿荣.简析市政工程施工中的安全管理与质量控制[J].南方农机,2018,49(13):245-248.
[2]高芳兰.市政工程施工质量控制措施研究[J].建材与装饰,2018，25(30):44.
[3]陈东东.市政工程项目施工管理控制要点刍议[J].现代物业(中旬刊),2018，23(04):165.
[4]周越琴.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].居业,2017,25(11):156-157.