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浅析如何加强工会干部队伍建设实现工会工作创新

发表时间：2020/8/24 来源：《基层建设》2020年第10期作者：丁燕

[导读] 摘要：加强新时期企业工会工作，是实现工会工作创新，推动企业经营管理、安全生产管理、提高经济效益，构建安全稳定和谐文明矿区的着力点和落脚点，也是增强工会组织活力和凝聚力的必然要求。

        国家能源集团宁夏煤业公司双马煤矿工会
        摘要：加强新时期企业工会工作，是实现工会工作创新，推动企业经营管理、安全生产管理、提高经济效益，构建安全稳定和谐文明矿区的着力点和落脚点，也是增强工会组织活力和凝聚力的必然要求。加强企业工会建设，必须建设一支高素质的工会干部队伍，才能推动工会工作创新和发展。
        关键词：工会干部   队伍建设   创新发展
        工会是党联系职工群众的桥梁和纽带，是党的工作组成部分，是直接为职工群众服务的组织，工会工作是党的群众工作重要基础。我国《工会法》、《劳动法》、《中国工会章程》等法律法规对工会性质、地位和作用都有明确的规定。面对新时期、新形势、新任务，要实现工会工作创新，加强企业工会建设，必须建设高素质的工会干部队伍，才能为工会事业作出一定的贡献。
        一、实现新时期企业工会工作创新，必须提高工会干部综合素质，增强工会干部工作能力
        工会组织在推动企业改革发展，构建安全稳定和谐美丽新矿区中起到不可替代的作用。随着新时期企业改革的不断深入，市场经济的不断发展变化，给企业工会工作带来了新变化和新挑战，面对新时期市场形势、把握策略，应对挑战，维护好广大职工群众的合法权益，让广大职工更多的分享到改革成果，实现企业安全稳定和谐健康发展，成为当前工会面临的一项迫切重要的任务。工会干部必须积极研究探索新时期工会工作的新变化，准确把握工会工作的新特点，及时调整工作思路，创新工作方法，围绕企业中心工作，组织职工围绕以提高经济效益为切入点，开展技术创新活动，实现企业技术创新，发扬企业工匠精神，以改革创新精神加强工会干部自身建设，不断提高工会工作活力。
        二、实现新时期企业工会工作创新，必须加强工会干部队伍建设
        现在工会干部队伍中存在的知识结构单一，工作方法较传统、创新思维能力欠缺，年龄偏大，学习新理论、新知识主动性不强，对工作按部就班，缺乏新思想、新认识，没有能力去研究新情况，总结新经验，探索新方法，使工会工作没有创新，对企业工会面临的新问题、新内容、新要求，缺乏独立分析和解决问题的能力。对思想观念更新的认识存在偏见，由于长期以来受企业重行政轻政工，特别是工会在企业党委的领导下工作，工会干部往往认为党委工作已经包括了工会工作，无形之中产生了工会工作被忽视或不重视的错误思想，因此，思想存在呈弱化现象。因此，工会组织必须加强工会干部的队伍建设，把工会“建设成为组织健全、维权到位、工作活跃、作用明显、职工依赖的职工之家”，培养一支懂经济、通法律、会协调、善维权的工会干部队伍作支撑，统一思想认识，不断提高工会干部综合素质、组织能力和工作能力，立足本职，才能创造性开展工会工作。
        三、实现新时期企业工会工作创新，必须全面加强工会干部的政治学习和业务学习
        在学习上，工会干部要做表率，通过学《工会章程》、学习党的十九大精神、学习近平新时代中国特色社会主义思想，领会实质，把握精髓，做到学用结合。一是工会干部要坚持学以致用，把学习作为一种人生境界。把理论学习与调查研究结合起来，与解决企业改革发展中的现实问题结合起来，与加强工会干部修养、改进工作作风结合起来，把知、行、学与干结合起来，找准结合点和着力点，创新学习方法，发挥更佳学习效果，善于凝聚职工智慧形成广泛共识。二是工会干部要坚持边学习边思考边总结，准确把握发展方向，切实增强工作的原则性、预见性和创造性。三是工会干部要准确把握解决问题的能力，找准问题症结，拿出对策举措，抓好工作落实。

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通过深化学习促进重点难点问题的突破性解决，着力提高工会干部的思想水平、政治水平、工作能力，积极适应企业改革发展的要求。四是工会干部要学习和借鉴先进企业的管理理念和方法，规范工会工作程序和运行模式，提高工会工作质量。使工会工作跳出传统的管理模式，把现代的、先进的管理理念应用到工会工作之中，从而建立约束有力的质量管理体系和严格管控的操作方法，使企业工会工作，逐步形成科学、严谨、系统的运行机制，积极适应新形势、解决新问题、探索新经验、实现工会工作创新，提升工会工作管理水平提供强有力的思想保证。
        四、实现新时期企业工会工作创新，工会干部要提供更多的帮助和服务，实施困难救助，让职工共享改革成果
        企业工会做好职工服务，特别是困难职工的服务。困难职工帮扶工作既是贯彻落实中央精神的重大举措，也是工会维护企业和谐发展、履行社会责任的必然要求。实施困难救助，工会干部要提供更多的帮助和服务，让职工共享改革成果。一是建立困难职工档案，深入困难职工家中了解掌握困难职工的困难原因和家庭实际情况，针对性帮助解决他们的实际困难，让他们尽快脱贫。二是信息管理动态化。从事职工保障的工会干部为帮扶工作管理系统的责任人，负责帮扶信息的采集和动态管理，要求做到三个必须：援助对象必须建档，帮扶措施必须记录，信息变化必须更新。三是进行心理援助，关心关爱困难群体，掌握困难员工思想动态，鼓励其树立信心，战胜困难。当职工因经济困难或疾病困扰影响心理健康时，工会干部在聆听其倾诉时，要富于同理心，用爱的力量化解职工的心理郁结，用真诚帮助他们解决实际困难，使职工感受到“工会是我家，有事大家帮”的友好氛围。四是制定结对帮扶，领导干部节日走访慰问困难职工家庭，在传递企业温暖、组织关怀的同时，增添职工战胜困难的信心。五是加强法制宣传，建立和完善依法和谐的帮扶困难职工制度。在帮扶困难职工的实际工作中，可能有部分职工生活致困和其合法权益受到侵害有着直接关系，有的职工劳动权利被非法剥夺，造成生活困难，有的职工因为不清楚、不了解医疗费报销程序而致困，有的职工因得不到应有的补偿而使生活陷入困境等，针对这些实际问题，要加强法制宣传，通过法律帮扶来解决困难职工的生活难题。
        五、实现新时期企业工会工作创新，必须提高工会干部政治修养，培育复合型干部队伍
        提高工会干部政治修养是工会干部必须具备的最基本的修养，是体现工会干部德、才、学、识、能等方面的具体表现。因此，提高工会干部的政治修养和政治站位，培育复合型工会干部队伍是适应新时期工会工作创新的需要。一是在工会干部选拔中侧重工会干部的政治素养，从源头抓起，注重培养热爱工会工作、愿意为职工群众服务的工会工作干部队伍，按照《中国工会章程》的要求选拔基层车间工会主席人选，依据《企业工会工作条例》提名或推荐产生，以保证工会职责的正常履行和工会干部的队伍建设。二是要从企业工会在企业中地位与作用的高度上认识加强工会干部队伍建设的重要性，可以对工会干部实施与党政干部之间的多向交流，克服工会组织内部自我循环现象，有利于复合型领导干部素质的提升。三是应建立工会干部后备人才库，有计划、有层次地培养工会干部，拓宽视野广贤人才，立足岗位培养人才，锻炼人才，多方位交流激活人才，建立企业培育复合型工会干部管理体系和机制，加强复合型工会干部队伍建设，推进工会工作创新。三是加强工会干部业务知识培训力度，应进一步健全完善科学合理的培训机制。定期举办辅导讲座，组织基层工会主席进行工会理论研究，积极撰写工作探讨论文，加大培训力度，不断提高工会干部理论水平、工作水平和研究问题解决问题的能力。四是定期举办工会干部培训班，建立中、长期的培训规划；丰富培训内容，既要重视企业工会工作的实务培训，更要重视工会法律、劳动法律、劳动权益保障、劳动争议调解、协商谈判等专业知识的培训；活跃培训形式，坚持以办班培训为主渠道，探索发展网上培训、工会理论研究式培训、工作交流式培训等形式。
        加强企业工会工作，关键是加强工会干部队伍建设，建设一支具有适应新形势的业务能力强、工作水平高、政治理论水平高的高素质工会干部队伍。积极探索工会工作新路子、创造新机制、取得新成效，创造性开展工会工作。