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新媒体在企业政工工作中的应用分析徐剑

发表时间：2020/8/24 来源：《基层建设》2020年第10期作者：徐剑

[导读] 摘要：企业政工管理是现代施工企业管理的重要一环，良好的政工管理能够推动企业发展。

        国家能源集团宁夏煤业有限责任公司矿山机械制造维修分公司
        摘要：企业政工管理是现代施工企业管理的重要一环，良好的政工管理能够推动企业发展。目前，我国社会主义市场经济蓬勃发展，各种新兴的市场需求让企业的管理制度也在逐渐发生适应性的改变，随之改变的还有企业的发展方向和发展环境。新时期，施工企业要想在市场中占有一席之地，甚至做到出类拔萃，就必须做出调整，无论是制度上还是技术上。政工工作就是施工企业管理工作的重要组成部分。管理人员需要将政工工作和企业的实际情况结合起来，让每一个企业员工都能发挥自身的潜能，并通过适当的思想动员和培训工作，激发员工的斗志，促进企业的发展。
        关键词：新媒体；企业政工；应用
        1新形势下企业政工管理的重要性
        企业政工管理历来都是企业各种管理工作中的重要组成部分，它不光是对员工工作的管理，还是对员工思想的管理。尤其当员工遇到思想上的困难时，企业政工管理人员就可以通过宣讲和私下沟通的方式，帮助员工排除思想负担，消除心理障碍，让员工在工作中更得心应手，并让员工以积极的态度对待工作和生活。通过政工管理工作的开展，员工的效率得到提高，企业也会良好地发展。然而，不可否认的是，传统的政工管理工作已经不能满足企业的发展需要，无法顺应时代的创新形势。
        2当前企业政工工作的发展现状
        2.1政工队伍不够稳定
        在新时代背景下，企业快速发展，员工的思想观念也在不断转变，这种情况就对企业政工人员的工作提出了更高的要求，其在实际工作中具备综合性的思维，还要具有丰富的政工工作经验，以此来做到理论和实际工作的良好结合。然而，就当前企业的政工工作情况来看，企业的政工工作大多是由其他部门的工作人员担任，工作人员由于自身政工经验的不足，相应的理想信念以及职业观念也比较欠缺，所以就导致企业的政工队伍长期处于不稳定的状态，为企业的可持续发展带来了很大的阻碍。
        2.2政工工作方式太过单一
        随着我国经济的发展和科技水平的不断提高，传统的政工工作方法已经出现明显的滞后状态，在此情况下，如果企业依然采取灌输式、说教式的思想政治教育方法会大大降低企业员工的学习情绪，甚至有的员工还会出现逆反心理，开展政工工作的作用也就不能充分发挥出来。由此可见，新时期的政工工作方法迫切需要改进，但是通过调查发现，很多企业的政工人员并不具备专业的政工知识，计算机以及相关的教育学、管理学等方面的知识也比较匮乏，在开展政工工作中表现出了明显的心有余而力不足的情况，这就为企业政工工作的顺利进行及其全面发展带来了一定的难度。
        2.3政工人员的综合素质不高
        在当前市场经济体制下，很多企业都开始向多元化经营的方向转变，其所面临的市场环境也更加复杂，这虽然在一定程度上为企业的发展带来了动力，但是企业也将面临巨大的发展风险。此时，企业的政工人员就需要将政工的作用充分发挥出来，加强对内部员工的思想、文化以及企业宣传等方面的工作，以此来为企业的良好发展提供前提条件。然而，就当前企业的思想政治教育工作来看，由于企业政工人员的专业水平有限，关于职业道德教育方面的知识比较欠缺，这就在很大程度上影响了企业政工工作的顺利开展。

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        3新形势下创新企业政工管理方式的有效措施
        3.1企业内部合理有限的政工工作管理制度
        由于受传统思想的影响，企业内部在实际发展过程中，只是一味注重自身经济效益的提高，通常认为只有自身经济利益稳步提升，才能够促进企业自身在激烈市场竞争中占据重要的主导性地位。因此，在现如今企业内部实际发展过程中对于政工工作的重视程度不足，在人员安排方面并没有为政工工作制定合理有序的工作管理制度。因此，在现如今企业内部政务工作实际进行时，企业应该为政工工作制定合理有序的管理制度，为企业内部政工工作合理安排工作人员和负责的具体内容，进而在一定程度上使得企业内部工作人员工作内容责任划分化，进而在无形中有利于减少企业内部工作人员在实际工作中出现懒散懈怠和推卸责任的工作现状，在潜移默化中有利于推动企业内部政工工作在合理有序的状况下得到新的发展突破。
        3.2吸引专业技能性人才
        随着现如今我国经济发展水平的逐渐进步和提高，社会发展进步中企业数量逐渐增多，相应地在企业发展中市场竞争压力也逐渐增强，使得企业在实际发展过程中进一步增强了自身综合竞争实力，吸引专业技能性人才，有利于促进企业在激烈市场竞争中占据重要的主导性地位。在现如今企业实际发展中，企业政工工作是影响企业核心竞争力高低的重要性因素，因此，在如今企业内部实际发展中更应该注重吸引掌握一定政工专业知识的技能性人才，使得企业内部政工工作在出现各种突发性问题后，专业技能性人才能够在较多时间内解决问题，减少企业内部不必要资源的浪费。同时，在现如今企业内部实际发展过程中，由于企业员工对政工工作的了解和认知不足，在一定程度上使得工作人员在实际处理政工工作时，经常会产生各种各样的问题和失误，不利于提高企业内部政工工作综合效率。因此，在企业内部实际工作过程中，更应该定期组织工作人员参加政工工作技能交流培训会，针对工作人员在实际工作中容易出现的问题进行讲解，防止类似错误的再次发生。同时，企业内部在实践发展过程中，应该为政工工作人员提供良好的福利制度待遇，有效提高企业对政工工作人员的吸引力。
        3.3逐渐提高工作人员创新发展意识
        在如今企业内部实际发展过程中，企业内部政工工作是一项较为重要的工作，对企业综合发展效果的影响较为明显。因此，在如今企业实际发展过程中，应该转变传统工作人员较为保守和封建的思想意识，逐渐提高工作企业政工工作人员创新发展能力，合理有效地应对企业内部各项事务的发展，作出合理有效的解决方案和解决措施，进而在无形中有效提高企业内部综合发展能力。例如，企业内部工作人员在实际工作过程中，应该按照轻重缓急、科学有效的规划企业内部各项工作内容，进而使得工作人员在实际工作时，能够有效提高自身综合发展效益。同时，当企业政工工作人员在实际工作时，一旦出现和企业内部管理制度不相符合的工作内容时，应该根据事务的实际发展情况做出正确的解决措施，并且能够本着真实严谨的工作态度。同时，企业政工工作人员在实际工作时，更应该积极学习发展情况较好的企业各项工作方案和工作计划，进而有效促进企业内部各项工作科学有效的发展。
        结束语：良好的政工管理工作也是为施工企业发展保驾护航的重要力量，在市场竞争日趋激烈的情况下，企业应提高对政工管理工作的认识，加强政工管理团队的建设，让管理层和基层员工在思想上保持一致，这样才能汇集力量，让企业更快地发展。政工管理人员需要注意，政工管理要大胆创新，无论是员工的思想建设，还是企业的运行机制，政工管理部门都可以采用创新的方法，探索施工企业更多良性发展的可能。
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