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摘要：近年来，我国的土木工程建设有了很大进展，在工业建筑大规模施工的情况下，以建筑工程项目为标准规范进行资源调配和人员分工的建设体系也在逐渐形成。然而，大部分工程项目流于形式化，并没有真正的改善建筑最终质量，不利于建筑产业在社会上的综合效益。本文对房建项目建设过程中存在的工程问题进行分析，并提出针对性的策略。
关键词：土木工程；房建项目；工程质量；保障措施
引言
当前，我国高层建筑、超高层建筑施工越来越多，施工难度明显加大，对施工技术工艺和质量要求也不断提升，因此房建工程施工质量控制与管理是房建施工过程中的一项核心工作。因此，房建施工单位应积极研究施工过程中容易发生质量问题的关键环节，加强质量管控与监督工作，不断完善现场质量管理制度，全面提升房建工程的施工质量，为用户提供更加安全、舒适、耐用的建筑。
1房建项目工程质量的特点
（1）影响施工质量的因素较多。在房建工程项目中涉及多种类型材料配合使用以及多种机器设备搭配使用的问题，工程质量会受多种因素的影响，因此在对房建质量方面一定要充分考虑所有因素。（2）质量浮动比较明显。在材料和施工环境等因素的作用下，房屋建造项目的施工中对质量控制比较困难，施工质量易受各方面因素的影响，施工质量容易发生波动。（3）项目质量具有较强隐蔽性。房建项目施工过程的环节复杂，工序较多，同时也存在很多隐蔽性。很多房建在结构安全、使用功能检验等方面有着很强的隐蔽性，因此施工人员一定要做好质量检测工作，针对其中所存在的安全隐患及时发觉，避免出现质量安全事故。（4）工程项目终检的局限性。房建项目不同于与其他工业产品，具有整体性，在对质量确定中不能只依靠终检。因此在工程竣工后对房屋建筑质量验收方面存在着一定的局限性。
2影响房建工程质量因素
2.1人工行为素质不达标
就工程建设来说，主要的参与者是员工，员工的行为是否达标，是保障工程质量的关键因素。针对人员是否真正实施了工程技术、员工能否具有专业能力以及员工的施工规格是否规范等，都需要分别进行监督管理。因为这些都是影响工程不达标的部分。只有发挥工程建设导向作用，以行为文化提升人员工程素质，才能真正激发员工的创造性，提升建筑价值。
2.2企业施工管理与项目信息的不匹配
房建工程施工管理人员的业务能力是影响企业的最关键的的“人为因素，”，需要企业的人员对自身的企业状况有深入的了解，并能够根据自家的优势进行分析，以分解的详细过程来匹配当前的项目成本。譬如单位相关的技术人员是否具有类似项目的施工经验、是否有非主体性的施工可以分包、施工机械是否匹配项目所要求的进度等，还有很多其他的问题与项目有着千丝万缕的联系。但是从当前房建工程施工前期准备的情况来看，企业的负责人员与本企业施工管理是分开独立的，对于企业在竞争中的优劣势也不够清晰。
2.3材料因素
施工材料是房建工程项目的重要组成部分，是影响工程项目质量的主要因素之一。材料因素主要包含建筑设备、机器设备以及半成品的控制这几项。
3土木工程中提升房建项目建设质量的基本措施
3.1改良管理制度，培育施工人员行为素质
相关施工企业在进行房屋建设所施工之前，就必须要把整个项目的重要负责人确定下来，并建立与之匹配的管理阶层，确保施工质量的责任制顺利进行。
房建项目工作管理者必须加强对相关工作人员的行为培训，对相关人员的道德和专业能力进行定期考核，将施工人员各方面的考核以工作态度、工作时间进行划分，确立绩效考勤制度，对相关人员进行表扬和处罚。并且建立岗位会议制度，让工作负责人带着小组成员围绕着施工过程出现的问题以及解决方案进行讨论，并落实文件收录档案，为后续的工作提供借鉴的经验。在工程建设安排中，由工作负责人带着小组成员进行各自工作的分工，对其每一阶段、每一天的工作要求熟悉，确立工作理论知识条例，定期宣传。工作人员必须保证能够按照工序进行施工检查，并且能够熟悉房屋结构和机械化工具，对所匹配的工程材料和施工方法精通，在这一过程，负责人监督人员按照流程化进行管理，对人员的各个部分进行标准化监测，对不符合要求的人员及时予以调换，从而保障工程效果。
3.2融入海绵城市建筑理念，保障工程质量
以往的城市房建工程建设大多数都是将不透水性作为主要设计因素，特别是房建工程的设计更多的是考虑材料和结构要符合承载要求，针对雨水或其他污水要让硬性不透水材料迅速将其导向一个指定的地点，但是实际中过多的硬性材料使用，使得我们现在的房建工程极度缺乏保水性，很多自然降水直接被导入到了污水处理厂，城市地表下没有了保水的功能。自然界的降水存在着不确定性，当有大量降水在一定时间内忽然来临的时候，硬性材料无法完成快速排水，很容易造成道路淹没，使得市政交通陷入瘫痪状态，同时当雨水过后还不能将水分留住，甚至是造成了水土流失现象，新闻中也会看到某地的市政塌陷的情况。海绵城市的理念就是要在房建工程设计阶段就将排水、保水、蓄水等问题全部考虑进去，让房建工程也具有海绵的吸收性和保留性，既能快速消化大量的降水，又能将水分有效的保存在项目基础当中，同时促进城市系统的健康发展。
3.3关于材料因素的保障措施
首先，首先需要熟悉设计图纸，然后在此基础上对所需要的材料进行确定，材料部门根据计划要求采购对应的材料。其次，保证施工环节中所用到的施工材料都有出厂合格要求，需要对这些材料进行复试，等到合格之后才可以下料。当材料运送到施工现场之后，需要根据材料的规格来分类收纳堆放，并在对应的材料上放置标识牌。如果遇到雨季施工，利用木块将材料垫起，并使用雨布将其遮盖。一定要保证材料足够清洁，材料表面不得出现油渍、结疤、折叠情况等。最后，施工当中所用到的材料必须要提前送到工厂中，以便可以提前对这些材料进行检查。此次工程项目当中所使用的材料主要包括：水泥、钢筋、卵石、沙子、混凝土、大理石、地板砖等，施工人员需要根据施工进度来安排这些材料的进场次序。施工设备材料主要有：脚手板、扣件、钢管、密目网、碗扣手脚架、胶合板等，根据情况安排材料进场顺序和流程。
3.4利用信息技术提升质量管理水平
房建工程质量管理应引入现代化信息技术促进管理水平的提升，比如可以采用无线视频监控技术来监督管理高空施工作业情况，利用 GIS技术和 GPS 定位技术对关键施工设备和重点施工人员进行位置追踪管理，确保施工中的重点环节始终处于实时管控之中，利用信息化管理手段既提高了质量管理的时效性和全面性，同时也降低了项目管理人力资源成本，是未来房建工程质量管理的重要发展方向。
结语
综上所述，土木工程房建工程施工过程存在的质量问题形成因素包括管理制度问题、设备使用问题等，从而让这一系统的整体运行质量大幅下降。为排除施工中的质量问题，可采用的方法包括建成数据化系统、升级管理制度等，从而让施工系统的运行质量获得大幅度提高。本文针对当前房建建筑过程中存在的人员管理制度不完善、工程材料监管不严谨等因素，提出了针对性的关键性对策，望予以借鉴并探索。
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