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摘要:随着社会的发展和进步,这些年来我国的各个行业都有了明显的发展,特别是21世纪以后,由于信息化技术的广泛应用促进了一些行业迅猛发展。且土木工程项目施工建设阶段,施工质量对工程整体质量起到决定性影响。基于此,本文对土木工程施工质量的控制分析这一问题进行了研究并提出了一些措施。
关键词:土木工程;施工过程;质量控制;改进措施
我国城镇化的日渐发展,在这一背景下我国建筑事业也得到了前所未有的发展,土木工程的数量也随之不断增加。人们对于建筑物的混凝土结构抗爆、抗倒塌、抗震等性能的要求也越来越高。为了达到当前人们所需的高质量的要求,就需要加强土木工程施工的质量管理与控制。在这个过程中,不仅政府应该承担起监督管理的作用,同时施工单位也要提高自身的社会责任感,在确保施工原材料质量符合要求的基础上提高施工人员的综合素养,帮助他们认识自己应该承担的责任和义务,对每一个工程环节负责,切实保障建筑物的质量。
一、土木工程施工质量控制的意义
土木工程主要为建造各类工程设施的科学技术的统称,包括施工所需材料、设备、设计与施工等相关的技术活动,同样包括工程建设的对象。土木工程通常指建造人们生产生活所必须的控制,确保满足人们正常居住生活为前提,充分满足人们审美标准需求,建造出具有艺术元素气息的特色建筑。随着人们生活水平以及质量的不断提升,对土木工程施工质量与建设效果有了更为严格的标准要求,加强土木工程施工质量的科学严格控制有着十分重要的现实意义。土木工程施工质量关乎着建筑工程整体质量,土木工程施工质量控制通常为土木工程施工建设阶段,保证项目顺利完成为基础前提,对项目、施工、技术方面的高标准投入加以充分可靠保障。针对土木工程施工质量控制而言,其关键在于对施工的严格控制,唯有确保工程施工的规范化以及标准化,方可保证工程建设的稳定有序开展。与此同时,应基于施工材料质量、施工项目等方面加强控制,以此保证土木工程施工质量可以充分满足严格标准,这也对建筑工程整体质量起到至关重要的影响与意义。
二、土木工程施工的质量控制现状
1.施工队伍资历不足
人才是行业发展的保证,对于土木工程施工过程而言,只有保证了施工队伍的质量,整个施工作业的各个环节才能更有保障。土木工程项目比较多,而且不同级别的项目其难度有很大的差别,如果不能保证施工队伍的质量,那么最终得到的施工产物质量也就得不到保证。也就是说,施工队伍每个成员都是影响施工质量的重要环节,不管是管理型人才、技术型人才还是一线的施工型人才,都会对整体施工质量产生影响。尤其是那些施工人员,由于他们全程参与了工程项目,所以他们更是决定施工质量的关键因素。然而,我国城市化进程越来越快,短时间内就可以让一座座高楼大厦拔地而起,虽然施工效率得到了很大的提升,但是“欲速则不达”,效率却往往是影响土木工程施工质量的致命因素。建筑工地越来越多,但是土木工程专业人才的数量却并不能满足土木工程行业的巨大缺口。针对这种情况,很多土木工程单位就降低了对施工队伍成员的要求,其中的农村青壮年是主力。虽然这些农村青壮劳动力体力较好,但是没有接受过专业的土木工程培养培训,所以很多人只知道机械式地干活,并没有随机应变的意识和能力,在很大程度上影响了施工质量。
2.材料管理问题
工程施工最为关键的便是文明施工,本质上为集成化的管理体系。对于土木工程的施工控制,不只是与人力和财力等存在关联,还要对材料进行管理。现阶段诸多工程施工单位在材料管理上存在问题,一般情况下只是在工程完成后进行材料一次性分析与统计,以致于工程施工管理表现出经验参考的倾向,影响到施工综合管理质量。
3.施工管理机制不够完整
土木工程施工工作中,质量管理针对综合效益的获取产生较大影响,质量管理包括的内容比较多,尤其是施工材料、施工设备以及施工技术和成本,但是诸多工程施工控制机制尚未完整,导致施工内容不够全面,加之施工人员具备的施工经验不足,促使施工质量受到影响。因此土木工程管理者要建立完整的施工管理体系,推动工程作业的进展。
三、土木工程施工质量控制的策略
1.完善土木工程施工质量监管体系,提高施工队伍综合素质
完善的土木工程施工质量监管体系是提高施工质量的重要基础,其不但能够为施工人员提供相应的参考标准,同时也可以让监管人员有更细致的工作目录。土木工程施工是一项庞大的工程,而任何一个施工环节都会对整个施工质量带来影响。因此,这就要求施工人员要确保每个施工环节的质量,只有当每个环节都达到百分之百的标准,最终的施工质量才能取得百分之百的效果。高素质的施工队伍也是控制土木工程施工质量的必然选择。从教育的角度来讲,其必须要加强对土木工程类专业人才的培养,既要加强对学生理论知识的教授,同时还要加强对学生实践应用能力的培养,为土木工程领域输送更多高质量人才,及时消除土木工程领域的人才缺口,为提高土木工程施工质量提供人才保障。当然,土木工程管理人员也是控制土木工程施工质量的重要一员,企业要重视对这部分人才的培养培训,增强他们的责任意识,把责任明确分配到每个管理人员身上,防止他们相互推诿责任,确保每个管理人员都能各司其职,认真做好自己的本职工作。
2.健全土木工程施工质量管理体系
若想有效提升施工质量控制,务必对质量控制加以充分认识,随着先进科学管理理念与施工技术的不断优化创新,施工企业务必提高对质量控制的高度重视,强化管理意识,对施工质量管理体系加以优化完善,为施工质量控制提供可靠保障。制度的健全完善,务必基于具体施工情况以及施工标准,充分满足工程标准为基础前提,使整体质量得以有效增强。通过制度的有效落实,使施工管理整体水平能够有效提高,通过对施工与管理等方面做出严格的标准规定,避免由于施工管理不足对施工整体质量产生不利影响。同时,对施工人员具体职责做出充分具体明确,通过详细科学的制度,使施工质量管理体系能够得到进一步的健全完善。
3.推动土木工程施工技术的创新
不难发现,在土木工程的施工过程中经常会存在质量和安全相互冲突的情况,所以作为管理人员必须要提升管理水平,对于可能会发生质量问题和安全隐患的部位,进行更加详细的检查,从而避免其影响到整个施工的进度,让企业蒙受经济损失。对于土木工程施工中的关键环节,我们也应该交由专业的人员来负责监管,采取科学的管理措施,来保障土木工程的施工质量,进而推动施工的顺利开展。同时为了能够确保土木工程施工的安全性,我们应该积极的采用先进的施工技术,并且积极寻找有效的方法来消除、控制施工过程中存在的安全隐患以及质量问题,让土木工程施工技术能够为项目注入新的活力。
结语
综上所述,施工质量是土木工程施工中的关键保障,加强土木工程施工的质量管理与控制不仅有利于适应城市化进程的发展,还有利于保障居民的安全。基于此,土木工程施工建设阶段,施工企业务必重视对土木工程施工质量加以科学严格控制。对施工采取全过程管理,对施工环节加以严格监督,确保施工整体质量。通过对土木工程施工质量的严格科学控制,以此促进建筑企业稳定良好发展。
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