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摘要：随着现代生活质量的不断提高，新形势下的房屋建筑需要投入更高效的现场管理制度。在现阶段影响工程建设的因素非常多，出现任何问题都会导致房屋的质量下降，不仅仅不利于企业在市场中的良好形象塑造，而且会大大降低企业的经济效益。基于此，本篇文章对房屋建筑工程施工现场管理进行研究，以供参考。
关键词：房屋建筑；施工现场；工程管理
引言
建筑工程施工具有复杂性、系统性、周期性长等特点，房屋建筑工程施工也是如此。在房屋建筑工程的施工过程中，主要涉及的工作有施工风险控制、施工质量管理、施工人员管理等。在众多的工作中，施工质量管理对施工效率与质量的提升起到重要的决定性作用，所以管理人员要发挥自己的职责作用，加强施工质量管理，除了要在工作中总结经验，还要具备与时俱进的意识，对现有的管理理念进行适当的创新，使其更好地满足施工现场的实际所需。
一、现场管理在房屋建筑施工工程中的重要性
现阶段，我国大部分的房屋建设工程都具有复杂的功能且占地面积较大。因此，在进行房屋建筑工程施工的过程中加强对施工现场管理能够有效保障工期正常完工，同时使房屋建筑工程的整体施工质量有显著提高。工程的施工现场非常复杂，施工现场有很多潜在的安全隐患，而且不同的施工工艺之间既合作又交叉，这在很大程度上威胁了施工人员的安全。在房屋建筑工程施工中加强现场管理能够尽可能的避免发生安全事故，从而使施工事故率降低。施工现场的环境、建筑材料的选择、现场安全管理制度以及施工工艺等因素都可能会对房屋建筑工程的整体施工质量造成影响，施工企业要想提高经济效益，就必须对施工现场加强管理，综合考虑施工现场的美观性、舒适性和安全性等方面。由此可见，加强现场管理对于房屋建筑工程的整体施工质量具有非常重要的现实意义。
二、房屋建筑施工过程中的管理
（一）安全管理
在住宅建设工程中，安全管理涉及到各方面，参与施工的人、物、环境因素都反映出来，任何方面的问题都可能发生安全事故。要深入分析影响住宅建设中建设安全的因素，要明确技术人员是否掌握了建设技术，确定了建设过程中经常出现的安全问题，是否认真实施了安全保障措施，现场机械设备是否定期检修，是否有疾病运行，建设现场是否具备安全警告标志和水电等管理，要对各种可能的安全风险问题做好管理控制，事先消除问题的根源，才能纠正建设现场的安全关系。
（二）材料管理
在施工建设过程中关系着施工建设质量的最基本因素就是原材料的选取。工作人员在进行材料选取的过程中，应该选取有经验的人员专门负责才买，不能因为要降低成本，而选择廉价的施工原料。在所选择的材料进入施工现场之前，应该有专门的监理人员对材料进行重新检测，保证不合格的产品严禁进入施工现场。工作人员需要按照施工设计方案的有关材料规定标准进行材料的管理和强化，保证在施工过程中认真对材料进行处理和检测，在有效进行分析的基础上，对材料和设备进行科学合理的安排，尤其是应该维护好材料的管理工作。在材料保存上应该按照材料的不同属性以及种类进行分类保管，严禁随意堆积，避免在保存过程中因为气候原因或地质原因而产生丢失或受潮损毁等现象。在施工过程中也应该依据设计方案严格进行材料领取和登记，防止材料浪费，保证材料在使用过程中能够进一步促进环保节能。
（三）质量管理
施工质量，是衡量与评判房屋建筑工程的一个重要内容。核实施工建设的核心所在，影响施工质量的因素主要有人员、机械设备、施工环境、施工材料等，这些内容的管理成效，直接影响着施工质量。结合当前施工看，需要重点做好以下几个方面的工作。
（四）进度管理
对房屋施工进度而言，关系着施工的质量，也关系着施工工程建设过程中安全问题的产生。影响施工进度的原因非常多，无论是施工现场的气候因素还是地形条件，都可能会对施工进度造成非常大的影响。施工企业在建设过程中应该考虑各种因素，从而为房屋建设的工期制定出合适的方案。在房屋建筑管理过程中，各方面因素都会影响工期，有些工程为了尽快完成任务，存在赶工期超负荷作业的现像这样无计划的实施作业，不仅会影响房屋的整体安全，更会使得机械设备或人力物力都受到非常大的影响，最终导致房屋质量问题频频发生。所以在施工建设过程中必须做好规划，保证在适宜的时间进度内进行施工。
三、提高房屋建筑工程施工质量管理水平的有效措施
（一）提高全体人员的综合素质，加强施工前期的教育工作
要想提高房屋建筑工程施工质量管理水平，促进工程质量的提升，施工企业除了要遵循优中择优的原则，选择具有良好口碑的施工团队，还要根据实际情况提高施工质量管理人员及施工人员的综合素质，要做好施工前期的教育工作：首先，定期开展培训活动，内容包括基本常识、安全教育、施工技术、注意事项等；其次，提高施工质量管理人员的综合能力，通过管理制度、奖惩机制的建立来调动他们工作的经济性，提高他们在工作中的责任感与使命感，使其更好地参与到质量管理工作中；最后，注重技术人才与先进技术的引进，在保障施工技术水平的同时，还能够提高施工质量管理成效，为施工的顺利开展奠定基础。
（二）加强施工现场的安全质量管理
在房屋建筑工程的施工现场会存在很多施工机器设备，施工企业必须对机器设备加强安全管理工作。必须严格管控机器设备的质量，仔细考察原材料的出处，禁止购买不符合建筑标准的机器设备。在机器设备进入施工现场之后应该严格根据设备安置要求对其进行摆放，必须做到整齐有序，符合国家标准。为了避免产生安全隐患，施工人员还应该定期抽查和保养设备。同时施工人员还需要做好垃圾的分类和清理工作，使施工现场保持干净整齐，确保现场运输车辆的道路畅通无阻。此外，施工企业还需要根据实际施工情况仔细分析工程的建设周期，在符合节能要求的前提下合理控制工期，同时施工企业还需要做好施工现场环境的保护工作。
（三）对施工进度进行有效控制
住宅建设工程综合多方面的影响因素制定进度计划后，必须严格按照已制定的计划组织施工，但一些建设企业为了尽快完成工程课题，存在缩短工期、超载工作等情况，编制进度计划将失去意义。另一方面，在这种突击工作中，住宅建筑的整体质量、专业技术应用、机械设备作用等受到一定的影响，最终对住宅建设工程的建设不利，容易导致各种质量和安全问题的出现。为此，必须彻底比较实际工程中的计划进度和实际建设进度。如果工程中施工进度过快会影响工程设计及施工工程的完成，应采取科学合理的措施，有效地控制工程进度情况。
结束语
房屋建筑工程的施工中，施工单位需要应用多项技术，也面临着许多危险和意外。因此，房屋建筑施工单位应当提升施工技术和施工现场的管理水平。
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