周口龙润电力（集团）有限公司 河南省周口市 466000
摘要：电力工程施工要求有高质量的技术管理，而且工作任务重，对实效性也有较高的要求。因此，工程施工务必搞好安全施工保障，管控好施工质量，发现问题及时解决，同时，还要树立强烈的质量意识，以提高施工质量。借鉴国外先进的经验和技术，不断学习，健全企业管理和技术标准，促使电力企业健康发展。简要介绍了电力工程施工技术管理方面的内容，分析了电力工程施工技术中存在的问题，并提出了解决问题的办法。
关键词：电力工程；施工技术；存在问题；解决措施
引言
在电力工程设计中，电力系统规划设计具有重要的意义，在电力系统规划设计应用的过程中，要加强对用电数据的分析，为电力工程设计和决策提供科学的依据。同时在电力系统规划设计中，还应当努力地提高其安全性，提高设计人员的素质等，只有这样才能满足电力系统长期安全运行的需要，才能更好地发挥电力系统的服务能力。
一、电力施工工程的特点
（一）电力施工工程的复杂性
电力施工技术工程管理涉及的内容较多，具有自身的复杂性与专业性，在施工和管理过程中需要各个工序和环节相互衔接配合，并在施工之前充分考虑施工材料、施工设备和施工技术等多种因素，因此这在一定程度上增加了施工技术工程管理的复杂程度。同时，由于电力工程施工消耗的人力、物力和财力等资源也较多，并且还需要考虑到电力系统的安全性问题等等，这些因素都使得电力工程施工技术管理的难度也随之进一步增加。
（二）电力施工工程的准确性
在现代科学技术快速发展和普及的背景下，部分先进施工技术和施工设备在电力企业中得到了广泛的应用，这对提高电力工程施工质量和施工效率都极为有利。例如，在施工中可以对其中的关键环节关键参数进行检测，保证施工环节的完整性和良好性。在这样的背景下，电力工程施工的精确性已经成为了工程施工必须具备的重要特性。
（三）电力施工工程的周期较长
与其他工程相比，电力施工工程对项目的可靠性要求更高，加之影响施工方案的因素较多，且投资较大，这些都需要在资金、技术和管理等各个方面投入更大的力度才能使得施工顺利进行，因此在具体的工程施工中就需要投入更多的精力和时间来开展相关施工保障工作，因此电力工程的施工周期更长。
二、电力工程施工技术管理存在的问题
电力工程施工技术管理的工作质量将会对企业的经济效益造成直接影响，在电力工程中的各种环节中都体现了技术管理的重要性。因此，只有各级管理部门协调配合、积极响应，才能保证工程整体的高效运行。而在电力工程管理工作中，施工技术的管理是重中之重，换句话说，高质量的施工技术是保障电力工程质量和工程进度的基础。就目前我国电力工程的整体形势而言，有很多企业将工程技术人员作为管理人员，以节省开支，这些工程技术人员普遍缺乏投资效益观念、管理意识淡薄，致使工程造价大幅度攀升，在实际的工程施工中，许多附属机械设备并没有在合同中体现，往往需要进行重新订购，突破了工程控制价格。这就要求施工企业设置高素质的管理人员进行施工技术管理工作，切实落实这项工作的基本内容，将工程造价控制在规定范围之内。在电力工程施工技术管理工作中，供用电技术是最为关键的一个组成部分，在整个技术管理中，它可以起到衔接的作用。在施工企业内部设有多个部门，各个部门分工明确，通过彼此之间的协调配合，共同努力，使整个电力工程正常运行。
三、电力工程施工技术存在的问题的解决措施
在进行电力工程施工技术的应用时，应当采用多种方式进行建设，从而提高我国整个电力工程建设的质量，促进我国经济的发展。这里我们主要从四个方面来进行分析：
（一）完善电力工程的施工技术
在进行施工技术的完善过程中，能够有效地提高电力工程施工管理人员以及劳务人员的素质。通过实战研究我们发现要想从根本上完善电力工程施工技术中的问题，首先就要从电力工程施工技术中的管理问题入手。其实电力工程施工技术不仅与我国的经济与科技水平密切相关，而且与电力工程施工的技术人员的素质息息相关。所以我们当前的主要任务就是提升电力工程施工人员的素质，一方面我们应该努力引入一些高素质高水平的专业技术人才；另一方面我们应该充分考虑到电力工程施工技术人员的情绪，努力为他们创造一个良好的工作环境；并积极为他们提供更多的学习机会，从而提高他们的专业技能。
（二）做好施工技术交底
施工技术交底是电力工程施工中的重要组成部分，如果不做好施工技术交底，施工人员就无法全面掌握设计意图、施工特点、施工工艺、施工环节等，势必会影响工程质量，施工前应由技术管理人员向参与工程建设的施工人员进行详细的技术性交代，这样才能更好控制施工过程。
（三）建立完善的施工流程
首先，通过合理、正规方式对施工单位进行招标，深入分析投标单位的资质、信誉、能力，为工程施工质量、施工安全提供保障。其次，针对临时组建的项目管理部门，加强人员管理培训，对提升管理人员及技术人员的整体素质水平；最后，规范施工技术中的施工操作，以及业务步骤，以及做好施工工作的交接工作，尽量减少拖延施工速度的现象。
（四）对电力施工技术进行科学管理
采用现代化的科技手段对电力工程施工技术实行高效率的管理，现在是一个互联网高度发达的社会，我们可以借助互联网技术来进行电力工程施工项目管理，引进一些管理软件，提高电力工程的管理效率；另一方面我们学会合理利用资源，尽量避免资源的浪费，减少施工费用，从而节约成本，并且要学会合理控制整个工程进度。
（五）协调技术部门之间的关系
优化电力工程施工的技术，在电力施工进行之前一般都会先进行招标，招标之后市场部会与技术部进行沟通，将全部细节告诉他们并且会把图纸给他们，然后是审查、存档的过程。在电力工程施工企业内部主要涉及到这几个部门：业务部、技术部、工程部，它们之间相对独立，但又互相关联。例如业务部主要是对外业务，负责与电力用户、电力材料设备供应商进行沟通，从而做出最合理的电力工程施工预算。然后就是技术部与工程部，这两个部门在整个电力工程施工建设中起到了举足轻重的作用，他们主要负责审核以及检查工作，从而保证我们真个的电力工程建设能够有序进行。由此可以看出，优化整个电力工程施工技术，能够有效提高施工质量，保证社会利益。
结束语：
电力系统规划设计对于电力工程施工建设具有非常多的影响，在电力系统规划设计前期应当做好电力系统管辖区域内电力数据等相关资料的收集，了解电网运行的特点，建立相应的数据库等。通过前期的调查研究，形成完善的报告，明确区域内电网的发展方向和电力工程的特点等，从而为电力系统规划设计提供数据支持。通过不断地完善数据，从而使电力工程设计更加地科学有效，最终确保电力系统的安全稳定运行。
参考文献：
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